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1、一、工种概况31、工程概况32、施工条件4二、管理机构41、施工管理班子的组建说明42、项目管理人员43、组织机构图5三、主要技术经济指标51、工期指标52、安全指标53、质量指标54、劳动生产率标准55、降低成本率6四、施工部署61、施工平面布置62、施工流水段的划分和施工程序73、施工方案的确定84、施工总进度计划及工期控制85、施工质量设计86、劳动力的组织与安排97、三大材、构件及半成品的计划98、水平、垂直运输机械及主要机具用量计划9五、施工准备91、施工现场准备92、技术准备93、劳动力、材料、机械的准备10六、主要分部分项工种施工方法101、基础工程102、地上框架结构工程113
2、、地上砖混结构工程144、测量控制205、防水工程206、内外装饰工程217、门窗工程258、安装工程26七、工期保证措施351、总体管理与协作352、利用PR0JECT 98工具，进行计划滚动控制353、加强计划控制的严肃性354、计划与变更355、材料设备供应356、施工方案与穿插367、施工设备与工艺保障368、现场施工管理369、施工各方人际关系3610、质量与成品保护3611、外围保障工作37八、雨季施工措施371、雨季施工措施37九、质量管理与保证措施371、质量保证体系372、IS09002体系认证383、项目配备384、各种质量管理制度385、加强成品保护工作40十、安全管理与
3、安全防护措施411、安全保证体系412、安全管理要点413、安全防护措施43十一、现场管理461、文明施工管理462、文明施工工作的主要内容473、地下管线及其它地上、地下设施加固措施47十二、工程保修措施481、保修482、专程回访483、维修组48一、工程概况1、工程概况1.1基本概况本工程为中北小学工程，位于天津市西表区中北镇，设计单位系天津市长城设计所，建设单位是天津市西青区中北镇政府。1.2工期招标文件要求开工日期为年月日，竣工日期为年月日，总施工日历天数为天，根据我单位的施工力量和技术素质等实际情况安排开竣工日期均不变，按招标文件要求开竣工。1.3结构工程该工程基础为带形基础（局部
4、为独立基础），垫层标号为C10、基础为C25（框架部分C30）。主体结构为三层砖混局部框架；框架结构部分砼为C30、砖混结构为C25。基础采用MU10粘土砖M10水泥砂浆砌筑，一至三层采用MU10混合砂浆砌筑，框架部分采用炉渣空心砖，外墙厚250mm，内墙厚200mm，抗震烈度为七度。1.4装饰工程外檐水泥砂浆抹灰刷外檐彩色涂料，局部玻璃幕墙；楼地面为水泥楼地面和铺地砖楼地面；内墙为普通抹灰墙面；顶棚为混合砂浆抹灰刷内墙涂料，厕所PVC吊顶。1.5门窗工程门窗为包镶门、塑钢门、铝合金喷塑门三种，窗为塑钢窗。1.6屋面工程屋面防水为SBS高聚物改性沥青防水屋面，分带隔气层和不带隔气层两种，保温层
5、为100聚本保温层。1.7安装工程本工程安装部分有给排水、照明、采暖、电视、消防系统，没有特殊工艺和要求、在施工过程中，安装与土建要相互配合，做好预埋预留工作。2、施工条件施工场地基本不具备三通一平，根据施工的需要，须建立一些必要的临时设施，修建一条临时道路，便于施工机械设备、材料进场。施工机械、运输工具和劳动力均由我公司根据工程进度自动调配平衡。二、管理机构1、施工管理班子的组建说明1.1组建目的：该工程质量要求高，我们将列入我公司2004年度的重点工程，进行重点管理，按照项目法施工，选择强有力的施工管理人员组成项目班子承担该工程的施工管理。1.2项目部的配备及责任该工程项目部配备项目经理、
6、项目技术负责人及生产技术、质量、安全、财务、材料、预算、机械、后勤保卫职能管理人员，负责施工准备、工程施工、质量安全监督、工程预结算，至工程回访维修等工作，对工程实行全过程的负责。1.3管理人员的配备原则：具有上述总包意识，并在以往工作中有良好表现。年富力强，精力充沛，并具有吃苦耐劳的精神。工作扎实，专业精通，有较多技术和项目管理经验，主要人员并多次创过优质工程。2、项目管理人员2.1管理人员一览表序号姓名职务职称工作责任备注1崔杏军项目经理工程师全面管理2崔月峰技术负责人工程师主管技术质量8宋小五质量工程师工程师全面质量管理9王丙坤安全员助理工程师现场安全管理10赵红凯材料主管助理工程师材料
7、供应与管理12赵红凯资料员助理工程师整理施工资料14崔月峰预算员经济师工程预结算15崔小兵会计主管助理会计师现场成本管理3、组织机构图材料主管项目经理技术负责人预算主管质量工程师实验工程师安全工程师土建工程师安装工程师财务主管防水队土建队安装队三、主要技术经济指标1、工期指标按业主要求工期开竣工。2、安全指标根据公司有关安全的规定，该工程在整个施工过程中，死亡事故率必须为零，工伤事故率每月不得超过3，无安全事故发生为最佳。3、质量指标该工程根据公司有关规定及经公司研究决定其分项合格为100%，优良率为85%以上，整体工程验收一次性达到优良标准。4、劳动生产率标准根据本工程情况，安排25m2/人
8、年。5、降低成本率根据公司有关文件规定及该工程的实际情况，本工程的成本降低必须达到2%以上，如若加强管理，勤俭施工，减少浪费，成本率可适当降低。四、施工部署1、施工平面布置1.1场内道路场内设4.5米宽环行道路，根据土质情况，路基拟垫120厚建筑垃圾，以便于施工时，场内车辆行驶。现场采用路面硬化，铺设80100厚砼。1.2垂直、水平运输（1）由于该工程的特点，按其平面尺寸及总高度，确定该工程的垂直运输机械使用40塔吊1台、龙门架4台，最大旋转半径为46米，完全能満足本程的需要。（2）场内采用翻斗车与手推车作为场内砂浆及其他材料的运输工具。（3）混凝土、砂浆的垂直运输采用塔吊。1.3脚手架本工程
9、主体施工阶段，采用碗扣式脚手架和快拆式支撑系端头，装修阶段外墙采用钢管脚手架，1.4砼、砂浆搅拌砼采用现场搅拌，配塔吊，完成砼和砂浆的水平和垂直运输。在现场设置搅拌站一座，安装两台JS350搅拌机，完成本工程砼和砂浆的搅拌工作。1.5现场临时用水由市政供水管网引入施工现，在现场适当位置砌一个容量为10m3水池。在沿建筑物的四周安装DN50水平干管和立管，每层甩三通，备施工时使用。1.6施工用电临时用电电源位置由甲方按指定地点引入现场，按三相五线制的要求接到各用电地点，保证工程的使用。1.7消防布置在现场的料具库房、木工棚的适当位置，设置消防用品，备齐消防工具、消防器材、消防用沙，防止现场起火。
10、施工管理人员要加强消防工作的管理。1.8现场排水现场平整时，有意将场地的中部略垫高一些，场内的雨水，采取自然排水，排入市政雨水井内，搅拌点余水要沉淀后排入市政雨水井内。1.9测量现场设置固定的测量放线标桩及水准点。开工时，根据设计提供的总平面布置图，测出建筑物轴线，引出轴线控制桩至安全部位，建好半永久性测量控制点，以利于基础及主体机构施工阶段的轴线测量及检查。1.10围墙及罩棚现场施工范围内与外界砌240临时砖围墙封闭，主要人行道搭设罩棚，保证施工现场的整体安全及人员的安全，保证施工顺利进行，不受外界干扰。2、施工流水段的划分和施工程序2.1施工流水段的划分（1）根据施工规范及本工程的特征，确
11、定本工程单位工程平行流水施工，即从基础到主体结构均进行平行流水施工。（2）主体结构（0.000以上）阶段施工，以楼层为段；即每层为一个施工段，施工中，按工种工程流水，即（瓦工）砌筑工程（木工）模板工程（钢筋工）钢筋工程（砼工）混凝土工程（瓦工）砌筑工程。2.2流水段施工程序（1）工程总施工程序：基础主体结构墙体砌筑屋面防水门窗安装内外装饰。（2）基础施工程序：土方开挖垫层钢筋绑扎模板制作混凝土浇筑基础墙回填土。（3）主体结构施工程序：墙体砌筑楼层板模板制作楼层板钢筋绑扎浇筑楼层板混凝土下一层砌墙。3、施工方案的确定基坑排水采用明沟积水，潜水泵抽水。基槽土方开挖采用一台WY一100挖掘机。根据本
12、工程的特点，柱模板组合钢模板，钢支撑、螺栓对拉紧固的施工方法；现浇楼板采用定型竹胶大模板，碗扣式脚手架及快拆体系端头支撑。4、施工总进度计划及工期控制4.1 施工总进度计划招标文件要求开工日期为年月日，竣工日期为年月日，总施工日历天数为天，根据我单位的施工力量和技术素质等实际情况安排开竣工日期均不变，按招标文件要求开竣工。4.2 工期控制点为保证该工程工期目标的实现，我们设计以下几个主要进度控制点：第一控制点：年月日，正式开工；第二控制点：年月 日，基础完；第三控制点：年月日，结构完；第四控制点：年月日，抹灰完；第五控制点：年月日，装饰完；第六控制点：年月日，竣工；5、施工质量设计搞好该工程的
13、施工质量，是对我公司形象的建树，因此我们将该工程列为我公司2000年度创市优良工程的项目，施工质量达到这一标准，我公司将从工程开工到工程竣工、直到工程回访维修，狠抓工程的施工质量和服务质量，从分项抓起，确保分部和单位工程的整体质量，按照IS09002标准建立该工程质量管理标准化措施及管理目标措施。6、劳动力的组织与安排6.1劳动人数根据工程需要，现已组织落实各工种施工人员负责本工程的施工。负责该工程从基础到竣工的全部施工。详见下表。6.2劳动力配备表见附表7、三大材、构件及半成品的计划见附表8、水平、垂直运输机械及主要机具用量计划8.1水平、垂直运输机械的确定由于该工程是3层砖混结构，按其平面
14、尺寸及总高度，确定该工程的垂直运输机械使40塔吊一台、龙门架4台、最大旋转半径为46米，完全能满足本工种的需要、场内配翻斗车与手推车作为场内混凝土、砂浆及其他材料运输工具。8.2施工中主要机具用量计划表见附表五、施工准备1、施工现场准备为保证有计划的组织施工和保证劳动生产力，实施先安排生活，后安排施工的原则，预先规划准备好施工现场各种设施，以便为下一步顺利施工创造条件。根据建设单位指定的上下水源、电源、架设水电线路和各种生产、生活用临时设施。做好临时道路、排水的准备工作，特别是搅拌站的排水要妥善处理。2、技术准备(1)熟悉施工图纸及各种技术文件、规范标准等，组织图纸会审并做好会审记录等。(2)由公司预算科负责编制施工图预算，经公司审核后送甲方核定，并作为工种结算的依据之一。（3）经公司审批的施工组织设计，采取“三级制”进行技术交底，即：项目技术负责人工长班组长，项目技术负责人向工长进行交底，要求细致齐全，并要结合具体操作部位、关键部位的质量要求，
