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1、市场经理工作的岗位职责范本职责：1、品牌管理：根据营销战略，制定公司品牌管理策略，组织实施、维护并不断提升公司品牌形象，为市场策划和产品规划提供依据;建立并完成公司VI体系、宣传资料、产品手册等策划与制作。2、市场调研：分析行业市场动态、产品技术发展的动态、国家与地方政策变化及趋势等，并收集产品与市场信息;组织公司产品在市场上销售情况的调查，通过一线销售市场及市场数据模型，就本身产品价格体系分析、销售指数分析、任务达成率分析、销售人效分析，结合分析数据，为市场策略提供数据支撑;组织竞品调查，通过竞品销售价格、市场策略、市场活动、渗透率等数据的收集，制定相应竞争策略。3、市场活动策划：规划和拓展
2、市场渠道，根据市场推广需求，拟定市场方案，并组织实施，确保推广策划的完成与实施效果，促进销售与提高品牌知名度。组织、编制大型产品活动策划、设计方案，实施具体市场方案，提高公司的品牌影响力。4、媒体关系：开拓并管理媒体和供应商渠道，保持与传统媒体和新媒体（含自媒体）的良好合作关系，完成日常市场推广宣传工作;5、网络运营：制定和实施互联网平台运营推广的整体策略和计划，制定商业模式、运营策略、运营计划、运营目标等，完成网络渠道的运营推广目标;6、部门内部管理：根据公司经营规划和业务开展要求，负责部门的日常事务管理、制度完善、团队建设等工作;【任职资格】1、大专及以上学历，艺术设计类、市场营销、传媒等
3、相关专业;2、_年以上市场经验，具备一定运营管理经验，知名互联网公司背景优先;3、极具创新意识，敏锐的市场洞察力，具备逻辑分析能力，善于利用数据对用户需求及行为、产品发展等进行深入;4、拥有丰富的平台和媒体资源，能保持良好的合作关系;5、具备良好的市场敏感度，对市场营销工作有深刻的理解和认知。市场经理工作的岗位职责范本（二）1、协助总经理，参与公司营销管理与决策。协助总经理制定营销战略，领导制定公司产品的品牌战略规划，组织收集相关信息，及时了解和监督营销战略的执行情情况。参与制定部门的年度经营计划和预算方案，为经销商及公司内部工作提供支持和建议。2、市场部部门建设优化市场部组织结构，明确各岗位职责及权限3、领导建设公司市场信息系统，组织市场研究，制定产品营销组合负责领导建立市场信息系统，收集行业市场、竞争者、经销商、客户投诉等信息4、各类营销活动的规划、把控及评估活动方案的指导和出品把控，活动方案的可行性审核，活动的组织、执行监督、落地调控及过程监控、活动效果评估及复盘5、内容及设计出品审核内容及设计方案的制定以及出品把控，logo、VI、SI等视觉管理内、外部工作的调配和协调6、内部组织的建设和管理第2页共2页
