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1、书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。“一目了然”夯实安全基础篇材料 第一篇：“一目了然”夯实安全基础“一目了然”夯实安全基础 舟山中远船务工程有限公司（以下简称“舟山中远船务”)于22X年6月成立，隶属于中远船务集团工程有限公司(以下简称“中远船务集团”），以大型船舶和海洋工程修理、建造及改装为主业，经过10年的跨越式发展,成为世界知名航运和海洋石油服务供应商的首选合作伙伴。 船舶和海洋工程属劳动、技术密集型装备制造业，舟山中远船务在发展过程中面临许多突出的安全问题，譬如大量的外包工安全意识薄弱、重大危险源贯穿作业过程、施工环境恶劣、生产安全事故易发高发等。为此,在中远船务集团的统一布置指导下，舟
2、山中远船务深入推进“一目了然”工程。 “一目了然”实施步骤 舟山中远船务于X年7月成立“一目了然”工程标准及推进工作督察指导小组,办公室设在公司安监部。6年多来，舟山中远船务积极推进“一目了然”工程的实施，朝着“工作现场可视化、物品堆放科学化、人的行为规范化、空间环境美洁化、生产管理持续化”的“五化”目标不断迈进,努力营造人、物和环境的和谐关系,企业、班组和员工的面貌焕然一新。“一目了然”工程成为企业全面提升安全管理的重要平台,建立安全管理长效机制的重要载体,实现企业又好又快发展的基础性工程。 按照“统一管理、分步实施、持续改进、注重实效”的原则,舟山中远船务推进实施“一目了然”工程工作主要经
3、历了以下五个阶段。 第一阶段。将看得见摸得着的工具、设备、物品,运用定位、划线、挂牌等方法实现安全管理可视化、定置化。 现场风险可视、安全可控。生产现场(主要是船舶现场)设置安全告示牌、定置管理图、热工作业动态分布、安全策划书、项目管理人员网络结构及联系方式；密闭舱室设置警示牌,将舱名舱容、测氧测爆及通风情况、巡检责任人及时间等一一体现。现场作业环境的安全状态、安全要求让施工人员一清二楚，实现了风险可视、安全可控。 “看板”提升管理。通过看板管理，将部门人员排班、职责、日常对外流程细化、明确,方便他人快速找到人、找准人，高效办理各类事务。 让道路畅通起来。对厂区道路、设施进行了重新规划,不规范
4、、不平整道路得到了整修，限速标志、限载标识、路名导向、道路标识、转弯口凸透镜等一步到位。 向库房管理要“工效”。对货架进行编号,挂置了货架储位看板,查找物品时根据货架储位看板、货架清单、物料标签，能快速准确地完成工作。运用“行迹管理”“三定管理（定品、定量、定位）”向空间要储位。在保持库房面积的基础上，储物量增加了一倍，各类库存量一目了然，存取便捷，小库房彰显大智慧。 第二阶段。创新区域网格化安全管理模式,整顿生产现场“”,营造整洁、安全、舒畅的工作环境。 网格化安全管理即是将生产现场化整为零、棋盘式区域布置，每个网格区域指定专人负责,横向到边、纵向到底。总管/总建小组成员、施工队领班等各负其
5、责、各司其职，有效对各级网格进行安全监督,实现各级网络的互通、联系和全面发展,消除安全管理盲区,有效地改善了船舶现场、车间等工作环境。同时将施工现场人的行为、物的状态、施工环境、现场管理受控状况等统一纳入考核指标范围,并定期组织整顿评比、通报考核，充分调动了管理人员和施工人员参与安全管理积极性。 “6s”即:整理、整顿、清扫、清洁、素养、规范。整理：将工作场所任何东西区分为必要的与不必要的,必要的留下来,不必要的彻底从现场清除。整顿：把要用的东西，按规定的位置和方法摆放整齐,并做好标示进行管理，做到拿取方便、安全可靠。清扫:随时清理、打扫作业场所(地面、设备等)的垃圾、灰尘和污物等，自己产生的
6、垃圾自己进行清理。清洁:维护整理、整顿、清扫的成果,保持工作场所的干净、整洁。素养：也称修养、素质。自觉遵守已规定的事项,养成良好的行为习惯，在此基础上维护公司利益,关怀同事。规范：也称做法,掌握作业规则并正确地作业。（见图） 第三阶段。突出以人为本原理,加大对施工人员引导、培训力度,让安全行为成为一种习惯，实现人员行为规范化。编制保命条例危险源手册等各类安全书册,图文并茂、通俗易懂。建立健全安全培训矩阵,明确各岗位、各工种的人员行为步骤、要点和准则,让操作人员对照执行;针对施工人员危险预知能力差的现状，模拟修造船现场的46种危险源,制作了安全体验训练台(见图2),让受训人员全身心地感受危险可
7、能带来的“伤害”，推动员工“我要安全”；针对公司外来务工人员数量多、地域分布广、文化程度参差不齐、缺乏对船舶的了解的现状,安监部针对性地布置模拟教室（见图3）,开展实物教学，提高安全培训效果。 第四阶段。“一目了然”工程进班组。 班组是企业最基本的生产单位,一切安全目标都要通过班组的落实来体现。公司将“一目了然”工程融入班组化建设，开展“一目了然”工程走进班组、扎根基层，让班组成为全面推进“一目了然”工程的前沿阵地和着力点。构建“人员无违章、身边无隐患、管理无漏洞、班组无事故”的长效安全管理机制。 第四阶段核心内容是完成“两场、两件、一创新”的建设。“两场”指的是班组活动场所和生产现场；“两件
8、”指的是建设两场的必备条件,应按照两场的建设要求从硬件和软件两个方面加以夯实；“创新”指的是探索班组本质安全创新之路,不断走向班组自主安全管理。 具体举措。建设班组活动场所，为班组员工休息、生活、学习、培训、班会等工作和活动提供硬件保障。班组生产现场是“一目了然”的主战场，现场的管理状态是“一目了然”工程进班组活动取得成效的重要体现（见图 、5)。以班组为单位，从操作规程、劳防用品、隐患排查、教育培训等方面着手，建立健全制度、规范等管理标准,提升班组安全管理软实力。以“一目了然”工程进班组作为切入点,加强分承包安全管理制度、定编定置、安全投入、隐患自查自纠等自主安全管理建设,促进分承包方安全管
9、理规范化、标准化。 第五阶段。大力实施科技兴安项目,追求本质安全。 以数字化管理为手段,将人员、设备、安全信息等有机结合,对各类信息进行收集分析,减少安全管理各环节对人经验的依赖，突破安全技术瓶颈。 安全管理数字化包括大系统。人员定位系统、安全信息平台系统、手机隐患举报系统、叉车限速报警系统、大型起重设备音视频实时监控系统。 人员定位系统。利用i技术，对一定范围内的人员实施定位,一旦船舶生产区域突发紧急情况，可准确统计现场作业人员,为应急疏散提供坚实保障。 安全信息平台系统。依托集团优势，在船务系统内搭建互动平台,有效促进资源共享、数据交流,提供了强大的安全知识平台和信息库。 手机隐患举报系统
10、。发现隐患通过手机编辑短信或微信举报，系统会自动检配并转发至区域管理人员,由区域管理人员现场督促并确认整改完毕后,整改责任人登陆手机系统将其关闭，实现闭环管理,极大地提升了发现与整改隐患的效率。 叉车限速报警系统。通过数据采集、分析,在超速时予以提示、报警和最终锁定,有效控制工程车辆车速,避免车辆伤害事故。 大型起重设备音视频实时监控系统。利用中控电脑、高清摄像头等,对大型起重设备关键受力及人员操作行为进行全过程监控,实现对危险状态的实时报警和事后跟踪。 自舟山中远船务实施“一目了然”安全管理工程以来，企业的厂容厂貌发生很大变化，企业的安全生产形势持续好转，百万工时伤害率一直保持在1.5以下。
11、“一目了然”工程的实施也得到了totl（道达尔)等国际著名石油化工公司的一致肯定与认可,为公司承接高端海洋工程提供了有力支持。 编辑赵原 第二篇:夯实安全基础夯实“三大基础”确保一方平安 0X0-251:5：47 付庄街道开展平安创建活动纪实 付庄街道办事处在平安创建活动中，通过加大投入力度，健全责任体系，创新工作机制等措施,不断夯实社会治安、信访稳定、安全生产的基石,营造出平安和谐的良好环境，有力地推动了全街道经济和社会各项事业健康稳定持续发展。 打造治安防控体系 该街道注重做好社会治安综合治理的宣传工作，使社会治安工作的法规和政策入眼、入耳、入心;此外，还投资新建了两个警务工作区，新建治安
12、岗亭10处，在驻地安装了4处电子远程监控设备，进一步完善了夜间站岗巡逻制度,健全了治安防控体系,密织起科技防范网。同时，创立和完善了警务区和各村的“警警协防”三项机制，真正实现警力下移,保证及时快速地处置各类突发性治安案件。去年全年共破获各类刑事案件3起，抓获网上逃犯名,批捕在逃犯名，打掉霸痞团伙3个，刑拘犯罪嫌疑人29名，处结各类治安案件6起。 筑牢信访稳定根基 该街道全面推行民间矛盾纠纷排查调处“台帐式”管理，对群众来信来访坚持做到有访必接、有信必查，对排查出的各类信访苗头由街道信访办、各党总支和村级及时靠上,限期落实;对各类信访案件直接提交书记办公会议研究，实行“首问责任制”和“限期结案
13、制”,责任到人，限期办结；开展送法上门活动，机关干部蹲驻后进村,对重点上访户进行信访权利与义务的宣传教育，使其知法、守法，自觉维护正常的信访秩序，走依法维权之路；对已结案的上访户进行回访，并发挥村民调解委员会的作用,及时发现农村基层的各类矛盾纠纷，保证小事不出村、大事不出街道。去年全街道共调解矛盾纠纷151起,结案率达到10%。 咬定安全生产不放松 该街道认真落实“安全第一,预防为主”的安全生产管理方针，严格推行各项安全生产目标责任制,层层落实责任追究制,将安全生产责任书签订到企业班组、个人，在全街道建立健全了安全生产责任体系。先后组织实施了在企业现场开办安全生产培训班、特岗人员培训班，统一制
14、作张贴安全生产知识漫画宣传版画,在全街道营造出浓厚的安全生产氛围,提高了企业和员工的自我防范意识；在全区率先推出“安全生产零报告制度”，坚持做到一天一调度,一天一督查,企业存在的安全隐患严格落实好各项整改措施,为建立安全生产长效机制奠定了坚实的基础。去年对辖区的企业、学校、非煤矿山、危化品经营单位和复杂娱乐场所等多次开展集中整治活动。由于措施到位,全年未发生一起重大安全生产责任事故。（孟胜昔） 第三篇:加强安全检查夯实安全基础加强安全检查夯实安全基础 -设备安全监察科三季度安全工作侧记 安全检查是安全工作中最基础,同时又是最重要的工作。只有经常进到一线钻机,开展系统的、深入的、全面的安全检查工
15、作,才能掌握一线钻机的安全状况，及时发现事故隐患，采取有效的防范整改措施,防止各类事故发生,切实保障一线职工的生命财产安全，实现我院的安全生产。 我院设备安全监察科三季度加强了安全检查的力度和频次,将安全检查分为全面系统检查、定点抽查、节假日前后检查、三重(重点岗位、重点项目、重点设备)检查、季节性检查和专项检查,实现了安全检查设备人员全覆盖,检查期间有重点,检查方法科学化。 三季度,设备安全监察科进行了车辆专项安全检查、夏季“四防”专项检查、月度安全检查、安全记录专项检查和安全标准化专项安全检查，共查处事故隐患(问题)40项,全部当场下发整改通知单,责令有关人员限期整改，截至发稿时,全部项目均已整改完毕，并通过复查验收。通过全体人员的努力,三季度我院的安全工作取得了良好的效果，下一步,设备安全监察科将对全院全部施工钻机进行系统检查，为我院的安全工作再上一个台阶奠定基础。 设备安全监察科潘锦晶 第四篇：夯实基础夯实基础，建立党小组议事之家,充分发挥农村党员作用 中国共产党十七届四中全会指出。要充分发挥基层党组织在推动科学发展、促进社会和谐中的作用。农村基层党组织要把“发展现代农业、培养
