造价工程师学习资料

《造价工程师学习资料》由会员分享，可在线阅读，更多相关《造价工程师学习资料（10页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。

1、For personal use only in study and research; not for commercial use一、招标人对投标人进行资格预审包括哪些内容：投标人签订合同的权利，营业执照和资质证书投标人履行合同的能力：人员情况、技术装备情况、财务状况等投标人目前的状况：投标资格是否被取消、账号是否被冻结等：近三年情况：是否发生过重大安全质量事故：法律、行政法规规定其他内容。二、工程结算考试题（案例六）1、工程合同价=（分项工程项目费用+措施项目部费用+暂定金）*（1+规费费率）*（1+税金率）2、业主每次支承包人90%的工程精度款。（在每月支付款项的合同中扣除）三、设备购

2、置费=设备原价+设备运杂费 设备原价:国产设备一般包括带配件和不带配件两种1） 材料费=材料净重*（1+加工损耗系数）*每吨材料综合单价2） 加工费=设备总重量（吨）*设备每吨加工费3） 辅助材料费=设备总重量*辅助材料费指标4） 专用工具费。（按照1）-3）项目之和乘以一定比例5） 废品损失费。（按照1）-4）项目之和乘以一定比例、6） 外购配套件费。按照设计图纸外购配件的名称、型号、规格、数量重量，根据相关价格加运费计算。7） 包装费。（按照1）-6）项目之和乘以一定比例8） 利润。（按照1）-5）项目加第七项之和乘以一定利润率。、9） 税金，主要指增值税 增值税=当期销项税额-进项税额

3、当期销项税额=销售额*适用增值税率单台非标准设备原价=(材料费+加工费+辅助材料费)*（1+专用工具费率）*（1+报废损失费率）+外购配套件费*（1+包装费率）-外购配套件费*（1+利润率）+销项税金+非标准设备设计费+外购配套件费2011 年造价工程师案例分析试题及参考答案试题一（20 分）1.某建设项目的工程费由以下内容构成：（1）主要生产项目 1500 万元，其中建筑工程费 300 万元，设备购置费 1050 万元，安装工 程费 150 万元。（2）辅助生产项目 300 万元，其中建筑工程费 150 万元，设备购置费 110 万元，安装工程 费 40 万元。（3）公用工程 150 万元，

4、其中建筑工程费 100 万元，设备购置费 40 万元，安装工程费 10万元。2.项目建设前期年限为 1 年，项目建设期第 1 年完成投资 40%，第 2 年完成投资 60%。工程 建设其他费为 250 万元，基本预备费率为 10%，年均投资价格上涨为 6%。3.项目建设期 2 年，运营期 8 年。建设期贷款 1200 万元，贷款年利率为 6%，在建设期第 1年投入 40%，第 2 年投入 60%。贷款在运营期前 4 年按照等额还本、利息照付的方式偿还。4.项目固定资产投资预计全部形成固定资产，使用年限为 8 年，残值率为 5%，采用直线法 折旧。运营期第 1 年投入资本金 200 万元作为流动

5、资金。5.项目运营期正常年份的营业收入为 1300 万元，经营成本为 525 万元。运营期第 1 年的营 业收入和经营成本均为正常年份的 70%，自运营期第 2 年起进入正常年份。6.所得税税率为 25%，营业税金及附加为 6%。问题：1.列式计算项目的基本预备费和涨价预备费。2.列式计算项目的建设期贷款利息，并完成表 1.1 建设项目固定资产投资估算表。3.计算项目各年还本付息额，填入表 1.2 还本付息计划表。4.列式计算项目运营期第 1 年的总成本费用。5.列式计算项目资本金现金流量分析中运营期第 1 年的净现金流量。（填表及计算结果均保留 2 位小数）参考答案：1. 1500+300+

6、150=1950 万元250 万元（1）（1950+250）*10%=220.00 万元（2）1950+250+220=2420 万元1）2420*40%*（ 万元2）2420*60%*（ 万元 合计： 316.11 万元2.（1）1200*40%/2*6%=14.40 万元（2）（1200*40%+14.40+1200*60%/2）*6%=51.26 万元 合计： 65.66 万元表 1.1 建设项目固定资产投资估算表 单位：万元 项目名称 建筑工程费 设备购置费 安装工程费 其他费 合计3.表 1.2 还本付息计划表 单位：万元4.（1）525*70%=367.50 万元（2）2801.7

7、7*（1-5%）/8=332.71 万元（3）75.94 万元 合计 776.15 万元5.（1）现金流入：1300*70%=910 万元（2）现金流出：1）200 万元2）316.42 万元3）75.94 万元4）367.50 万元5）910*6%=54.60 万元6）（910-54.60-776.15）*25%=19.81 万元 合计 1034.27 万元（3）净现金流量：910-1034.27=-124.27 万元试题二（20 分）某咨询公司受业主委托，对某设计院提出屋面工程的三个设计方案进行评价。相关信息见表 2.1：拟建工业厂房的使用寿命为 50 年，不考虑 50 年后其拆除费用及残

8、值，不考虑物价变动因素。 基准折现率为 8%。问题：1.分别列式计算拟建工业厂房寿命期内屋面防水保温工程各方案的综合单价现值。用现值 比较法确定屋面防水保温工程经济最优方案。（计算结果保留 2 位小数）2.为控制工程造价和降低费用，造价工程师对选定的方案，以 3 个功能层为对象进行价值工 程分析。各功能项目得分及其目前成本见 2.2 表。表 2.2 功能项目得分及其目前成本表计算各功能项目的价值指数，并确定各功能项目的改进顺序。（计算结果保留 3 位小数）参考答案：1.（1）260*1+（P/F,8%,30）+260*10%*( P/F,8%,30）=288.42 元/ m2（2）90*1+（

9、P/F,8%,15）+（P/F,8%,30）+（P/F,8%,45）+90*20%*（P/F,8%,15）+（P/F,8%,30）+（P/F,8%,45）+35=173.16 元/ m2（3）80*1+（P/F,8%,10）+（P/F,8%,20）+（P/F,8%,30）+（P/F,8%,40）+80*20%*（P/F,8%,10）+（P/F,8%,20）+ P/F,8%,30）+（P/F,8%,40）+35=194.02 元/ m2方案二为最优方案，因其综合单价现值最低。2. （1）1）14+20+40=742）14/74=0.189 20/74=0.270 40/74=0.541（2）1）

10、16.8+14.5+37.4=68.72）16.8/68.7=0.245 14.5/68.7=0.211 37.4/68.7=0.544（3）1) 0.189/0.245=0.7712) 0.27/0.211=1.2803) 0.541/0.544=0.994改进顺序: 找平层防水层保温层试题三（20 分）某市政府投资一建设项目，法人单位委托招标代理机构采用公开招标方式代理招标，并委托 有资质的工程造价咨询企业编制了招标控制价。招投标过程中发生了如下事件：事件 1. 招标信息在招标信息网上发布后，招标人考虑到该项目建设工期紧，为缩短招标时 间，而改为邀请招标方式，并要求在当地承包商中选择中标人

11、。事件 2. 资格预审时，招标代理机构审查了各个潜在投标人的专业、技术资格和技术能力。 事件 3. 招标代理机构设定招标文件出售的起止时间为 3 个工作日；要求投标保证金为 120万元。事件 4. 开标后，招标代理机构组建了评标委员会，由技术专家 2 人、经济专家 3 人、招标 人代表 1 人、该项目主管部门主要负责人 1 人组成。事件 5. 招标人向中标人发出中标通知书后，向其提出降价要求，双方经多次谈判，签订了 书面合同，合同价比中标价降低 2%。招标人在与中标人签订合同 3 周后，退还了未中标的其他 投标人的投标保证金。问题：1.说明编制招标控制价的主要依据。2.指出事件 1 中招标人行

12、为的不妥之处，说明理由。3.事件 2 中还应审查哪些内容？4.指出事件 3、事件 4 中招标代理机构行为的不妥之处，说明理由。5.指出事件 5 中招标人行为的不妥之处，说明理由。参考答案：1.（1）工程量清单计价规范。（2）技术标准、技术文件。（3）设计文件、相关资料。（4）工程量清单及招标文件的其他要求。（5）国家、行业发布的定额（6）造价管理机构发布的造价信息。2. 事件 1 中：（1）“改为邀请招标方式”不妥，因政府投资一建设项目应当公开招标，如果项目技术复杂， 经有关主管部门批准，才能进行邀请招标。（2）“要求在当地承包商中选择中标人”不妥，因招标人不得对投标人实行歧视待遇。3.（1）

13、资质证书和营业执照；（2）资金、设备和其他物质设施状况，管理能力，经验、信誉和相应的从业人员情况；（3）是否处于被责令停业，投标资格被取消，财产被接管、冻结，破产状态；（4）近 3 年内是否有骗取中标和严重违约及重大工程质量事故问题；（5）是否符合法律、行政法规规定的其他资格条件。4. 事件 3 中：（1）“招标文件出售的起止时间为 3 个工作日”不妥，因招标文件自出售之日起至停止出售 之日至不得少于 5 个工作日。（2）“要求投标保证金为 120 万元”不妥，因投标保证金不得超过投标总价的 2%，但最高 不得超过 80 万元人民币。事件 4 中：（3）“开标后组建评标委员会”不妥，因评标委员

14、会应于开标前组建。（4）“招标代理机构组建了评标委员会”不妥，因评标委员会应由招标人负责组建。（5）“该项目主管部门主要负责人 1 人”不妥，因项目主管部门的人员不得担任评委。5. 事件 3 中：（1）“向其提出降价要求”不妥，因确定中标人后，不得就报价、工期等实质性内容进行变 更。（2）“双方经多次谈判，签订了书面合同，合同价比中标价降低 2%”不妥，因中标通知书 发出后的 30 日内，招标人与中标人依据招标文件与中标人的投标文件签订合同，不得再行订立 背离合同实质内容的其他协议。（3）“招标人在与中标人签订合同 3 周后，退还了未中标的其他投标人的投标保证金”不妥， 因应在签订合同后的 5

15、 个工作日内，退还未中标的其他投标人的投标保证金。试题四（20 分）某施工合同约定如下：（1）合同工期为 110 天，工期奖或罚均为 3000 元/天（已含税金）。（2）当某一分项工程实际量比清单量增减超过 10%以上时，调整综合单价。（3）规费费率 3.55%，税金率 3.41%。（4）机械闲置补偿费为台班单价的 50%，人员窝工补偿费为 50 元/工日。 开工前，承包人编制并经发包人批准的网络计划如图所示。工作 B 和 I 共用一台施工机械，只能顺序施工，不能同时进行，台班单价为 1000 元/台班。施工过程中发生如下事件：事件 1. 业主要求调整设计方案，使工作 C 的持续时间延长 10 天，人员窝工 50 工日。事件 2. I 工作施工前，承包方为了获得工期提前奖，经承发包双方商定，使 I 工作持续时 间缩短 2 天，增加赶工措施费 3500 元。事件 3. H 工作施工过程中，劳动力供应不足，使 H 工作拖延了 5 天，因天气炎热。事件 4. 招标文件中 G 工作的清单工程量为 1750m3（综合单价为 300 元/m3），与施工图纸不 符，实际工程量为 1900m3。经承发