《Boehm 的软件风险管理模型》由会员分享，可在线阅读，更多相关《Boehm 的软件风险管理模型（2页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、（一）图2-6 Boehm的风险工程任务分解结构(1989)图2-5 Boehm的风险管理框架(1981)(1) Boehm的软件风险管理模型Boehm最突出的贡献之一是首先建立起软件风险管理研究领域，其中不少思想对后续研究 产生了较大的影响。Boehm用公式RE=P(UO)*L(UO)对风险进行定义，其中RE表示风险 或者风险所造成的影响，P(UO)表示令人不满意的结果所发生的概率，L(UO)表示糟糕的结 果会产生的破坏性的程度。Boehm提出的风险管理步骤基本沿袭了传统的项目风险管理理论，指出风险管理由风险评 估和风险控制两大部分组成，风险评估又可分为风险识别、风险分析、设置优先级3个子
2、步骤，风险控制则包括制定风险管理计划、解决风险和监控风险3个子步骤，如图2-5所 示，并为每项活动都提供了许多相关实现技术。Boehm(1989)又对他的理论进行了完善，作者对当时大多数风险管理的模型进行研究后指 出，风险管理一般会有两个主要的任务：风险分析和风险管理。并提出了 Boehm风险工程 任务分解结构，如图2-6所示。同时针对风险分析中的风险标识方面，Boehm (1989)还提出了其理论重要的组成部分，10 大风险因素列表：人员短缺、不现实的进度和预算和进度安排、开发错误的软件功能、开发错误的用户界面、 需求描述、需求变更、外部提供的组件不足、外部执行的任务有缺点、实施性能的缺点、技 术上的限制。这个列表是通过对美国几个大型航空或国防系统软件项目的深入调查，编辑整理而成的，因 此有一定的普遍性和实际性。Boehm的十大风险列表不能直接确定风险。10大风险列表的 用意是可以将管理层的注意力有效地集中在高风险、高权重、严重影响项目成功的关键因素 上，而不需要考虑众多的低优先级的细节问题。但是它只是基于对风险因素集合的归纳， Boehm也没有清晰明确地说明风险管理模型应该从哪些方面去捕获风险。虽然其理论存在一些不足，但Boehm毕竟可以说是软件项目风险管理的开山鼻祖。在其之 后，更多的组织和个人开始了对风险管理的研究，软件项目风险管理的重要性日益得到认同。
