公司团队建设活动策划

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1、公司团队建设活动策划 公司团队建设活动策划一、组织人员分工 指挥员：总经理 培训师:副总经理 裁判员:行政经理 二、团队比赛 1、破冰活动时间:0分钟 活动目的:打破隔阂、建立相互熟知、相互信任的团队氛围。相互之间的沟通是树立这种信心的基础,一旦信任完全建立,你会感觉到团队的工作气氛是那么的轻松、愉快。 活动内容:1、将所有成员分为三组,让每组队员围成一个向心圆，直径2.5米,选一位队员站在中央。2、每个人伸出自己的双手，中央的队员则双手抱在胸前,并做出以下的沟通对话。中心队员：“我叫(自己的名字)，我准备好了,你们准备好了没有”全体团队成员回答:“准备好了。”培训师“我倒了”全体团队成员“倒

2、吧!”、这时整个身体完全倒在团体成员的手中,这时团队成员把中央队员顺时针推动两圈。4、建议小组中的每位成员都来试一试。5、要求在圆中央的人倒下时应保持身体直立，并不要打开双手，以免伤及他人。2、毕业墙时间:20分钟活动内容:将所有人员分成三至四组。在规定的时间内，每一组的所有人只凭借相互间的合作，从地面攀上离地高达.8米的墙顶。如果有一个人没有攀上或超过了规定的时间,那么所有的人将不能毕业,也就是说有一个上不去则全体失败。如果每组都在规定时间内完成任务，则选择利用时间最短的那一队为获胜组。活动目的：主要是激励和强化顽强的斗志和互助取胜团结必胜的信念。 协作系数： 体能要求: 危险系数：、过软桥

3、时间:6分钟 活动内容：一段软梯挂在山坳的两端。队员必须利用绳梯从山坳的一端走到山坳的另一端。共分成三至四组，各组经过团队协作使组里全员在最短的时间内通过软桥。 活动目的：打破心理舒适区生理反应,遇到危机的退缩趋势,突破自我心理舒适区跳跃成功,团队激励的作用,也能帮助员工突破心理舒适区。 协作系数： 体能要求： 危险系数: 、解手链 形式：10人一组 时间：0分钟 活动内容:1、让每组成员围着站成一个向心圈。、先举起自己的右手，握住对面那个人的手;再举起自己的左手，握住另外一个人的手；现在组员面对一个错综复杂的问题，在不松开的情况下,想办法把这张乱网解开3、告诉大家一定可以解开,但答案会有两种。一种是一个大圈,另外一种是两个套着的环。4、如果过程中实在解不开,可允许组员决定相邻两只手断开一次，但再次进行时必须马上封闭。 活动目的：让队员体会在解决团队问题方面都有什么步骤,聆听在沟通中的重要性，以及团队的合作精神。三、团队野餐团队比赛预计17:00结束，随后在风情园举行烧烤晚会活动。 四、保护环境、热爱生活 保护环境是人类最深远、长久的课题。近几年，世界各国遭受着不同程度的自然灾害,人类要想征服可怕的大自然，就必须尊重自然。建议利用此次户外活动的时机,从我们自己做起,及时清理活动时产生的各种垃圾,保护环境，善待家园,共同创造一个美好的生活环境。