《实施农村工作指导员制度的调查报告》由会员分享，可在线阅读，更多相关《实施农村工作指导员制度的调查报告（11页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。实施农村工作指导员制度的调查报告 202X余名指导员助推新农村发展县实施农村工作指导员制度系列调查 22X年月份以来，县把实施农村工作指导员制度作为推进新农村建设、加强基层组织、培养锻炼干部的重要举措,先后两批选派了300余名优秀干部到村（居)、企担任农村工作指导员,开展了“千名干部下基层，强基固本促发展”活动,有力地推动了社会主义新农村建设。2X年，县被省委、省政府评为全省农村指导员工作先进县，并先后两次在省市专题会议上作典型介绍。民意验示,农村指导员制度已成为新世纪以来最受干部群众欢迎的“民心工程”之一。近日,县对此进行了专题系列调查,深感这一做法值得认真总
2、结。 之一。农村工作指导员选派人数之多、下派时间之长、工作要求之高,在农村工作历史上是少有的，必须探索建立科学的管理机制，提高整体工作水平。 县是百万人口大县、省定欠发达县，区域经济发展不平衡，社情比较复杂,4的人口在农村，农业是基础经济和立县之本。基于这一县情，县委、县政府举全县之力实施农村指导员制度。经过两年多时间的实践，在农村基层构筑了素质相对较高的人才群体,走出了一条对接农村需求、破解“三农”难题、建设新农村的探索之路。 （一）农村存在什么问题就选派什么类型的干部。选派干部前，专门组织力量协同乡镇党委详细排摸全县76个行政村基本情况，掌握每个村的现状,明确哪些村急需哪些方面的帮助,建立
3、村情民意信息库,为选派干部提供客观依据。因村因人而宜,注重把文化程度高、政治素质好、责任心强、具有一定工作经验的干部选派到任务重、困难多的村里去。下派干部无任在原单位有无职务,也不论原职务高低，到农村任农村指导员后，工作与原单位一律脱钩，组织关系迁到村里。做到党委部门包“弱村”，经济部门包“穷村”,政法部门包“乱村”:对“先锋工程”创建村、小康建设示范试点村、环境整治重点村,就由党群、规划建设、国土、环保、房管等部门选派得力干部任职；对宗族房族观念较强、矛盾较突出的村，就由执法执纪部门选派政策性强、坚持原则的干部任职;对欠发达乡镇的贫困村,就由农口、财贸、交通等部门选派得力干部任职。 （二)既
4、是多层管理又是多方支持。县委始终把农村指导员工作列入全县年度重要工作责任制和农村基层组织建设目标责任制,县委书记对每次动员会、总结会、经验交流会、欢送会等都亲自参与，县委常委带头到村指导工作。县农指办作为全县农村指导员工作的组织协调机构，由县委组织部牵头抓总,先后召开了30多次农指办主任会议和22次片区工作组长例会,组织了全县性的1次巡视督查和次突击暗访活动。乡镇党委切实履行“管理主体”职责，既负责指导员的日常管理、监督、考核等工作,又主动给指导员安排住宿、介绍村情、帮助化解难题。县直机关切实履行“协同管理”职责,与本单位指导员的派驻村建立包村制度,当好指导员的坚强后盾。以全县8个重点集镇为中
5、心设立的片区工作组,则切实履行“包片管理”职责，片区工作组正副组长由具有一定工作资历的县直机关副科级派出干部和重点乡镇党群副书记担任，在片区内开展“每月之星”优秀指导员评选。 (三）依托民情系列“五站”机制引导干部深入一线。近年来，县不断深化“民情系列”活动,形成了以农村工作指导员为骨干,以乡镇为基点、两头拓展、多方联动的为民服务“五站”机制，即把村“民情接待室”作为为民服务第一站、村“民情听证会”作为解疑释惑第二站、乡镇“民情分析协调会”作为化解矛盾第三站、县“民情中间站”作为调解难题第四站、县“民情现场办公会”作为解决疑难杂症最高站。广大农村工作指导员依托为民服务“五站”机制,每周一参与“
6、民情分析协调会”,每周二开展“民情专访”活动，每周三轮流主持“夜学”,努力做到实情在一线掌握,办法在一线产生,问题在一线解决，经验在一线总结，政绩在一线创造,党群关系在一线密切。两年来，全县农村指导员共解决实际民情事项上万件(次)。为了及时解决新农村建设中遇到的热点、难点问题，县还整合农村工作指导员内部资源，从全县农村工作指导员中挑选了4多名有专业特长的干部，组成农村指导员服务团,发挥“捆绑效应”,从整体上提升了工作能力和效果。 (四）业绩档案评优劣形成良好用人导向。县在实施农村工作指导员制度中，建立了指导员个人业绩档案制度,谁干的好就有机会被提拔重用。业绩月考核，先由村支书进行初评,再由乡镇
7、分管领导和片区工作组组长对农村指导员本月的工作业绩进行最后考评定档，存入个人档案。考核中表现优秀者，在提拔使用时予以优先考虑,两年来全县农村工作指导员得到提拔重用的有15人；破格允许在下派工作中考核优秀的一般干部参加科(局)级干部政治理论水平任职资格考试，在干部中形成了“不跑上层下基层、不看关系看政绩”的良好导向。同时，建立召回制度，对干部群众认为不合适或者不合格的即予召回，先后召回不称职指导员2名，撤换2名，诫免谈话2名。 之二。当好村情民意调研员、政策法规宣传员、强村富民服务员、民主制度规范员、组织建设督导员、矛盾纠纷化解员，群众的“口碑”和“夸奖”是对农村指导员制度成效的最好注释。 在各
8、方面的大力支持和农村指导员的共同努力下,县实施农村工作指导员制度取得了一举多得的成效，为社会主义新农村建设打下了坚实的基础。每年下派之时，许多村干部和村民都纷纷到县委组织部和乡镇党委争着“抢”、“要”指导员。用群众的话说，农村指导员制度深得民心，党和政府派来好干部，我们怎不举双手欢迎。 (一）掌握了村情民意,为社会主义新农村建设奠定了群众基础。广大农村指导员既是党和政府的“政策播种机”,又是群众的“民情直通车”。一方面，他们用通俗易懂的方式宣传党和国家的方针政策，使各级党委政府的政策主张得到最畅通的诠释。另一方面,他们根扎在农村，掌握了大量的农村第一手资料。两年多来，全县指导员共走访农户36万
9、余户，撰写调研报告176篇,提出了许多适合本地建设新农村的好建议、好意见，有的已转化成具体政策,为新农村建设起到了积极的推动作用。同时,他们较好地解决了落实上级政策与符合群众意愿之间存在的某些矛盾，许多过去不落实的事情落实了,难以解决的问题解决了。作为202X多名农村工作指导员中的一员，202X年5月1日,刘庆民从温州市财政局打起背包住进灵溪镇山东村。一进村，他便顶着炎夏烈日，挨家挨户进行调查摸底，并一一记录在笔记本里。当刘庆民得知群众对铁路拆迁安置政策有不满情绪后,一方面认真做好村民的思想工作，另一方面多方与市、县政府各部门、铁路建设指挥部等联系、协调。最终使村民和政府都寻求到了一个双赢的支
10、点,确保了火车站和铁路建设顺利进行,也获得了群众的热情拥护。 （二)强化了富民措施,为社会主义新农村建设奠定了经济基础。开展社会主义新农村建设，关键在于如何发展农村经济、引导农民致富。广大农村指导员采取发展特色种养业、建设效益农业基地、组建农村专业合作社等多种形式,努力提高农民致富本领,拓宽农民就业增收渠道，不断发展壮大农村集体经济。温州市委组织部结对帮扶县观美镇后,市委常委、组织部长鞠建林先后10多次亲临调研指导，并连续两年下派徐国信和叶宋孝等2名得力干部,在富土和穷乡之间努力探索实践“反哺路径”,为“经济强市”里的欠发达乡镇如何推进建设新农村进行了有益尝试。徐国信说得到做得到：人下了，心也
11、要下,既然来了，就要把心交给群众，实实在在干点实事。他以实际行动兑现了自己下派时的承诺: 为农民引进日本新型葡萄种苗和獭兔养殖；为农民创立大棚蔬菜基地；为农民扩大席草种植规模02X年1月徐国信被评为全国优秀组工干部。叶宋孝下派后,带着“欠发达乡镇如何建设社会主义新农村”的思考,与镇村干部一道提出了“转移厂房到农村、分解车间到村居、搬迁机器到农户、发挥优势齐发展”的工作思路,充分利用农村的土地、劳动力等资源优势，积极对接温州轻工产品生产,启动轻工产品来料加工项目。今年初以来,已帮助观美镇引进温州海螺集团等4家企业，创办5个加工基地,使400多位农民在家门口实现了就业。 (三)改变了村貌民风,为社
12、会主义新农村建设奠定了生态基础。良好的村容村貌和(更多精彩文章来自“秘书不求人”)完善的生产生活设施是新农村的硬件条件。指导员们把建设环境优美村庄作为建设新农村的重要抓手，积极协助所住村完善农村基础设施。县水利局下派干部余青松初来乍到古树村时,面对沿14国道两旁大部分房屋“赤膊”，房前屋后“脏、乱、差”的状况,暗下决心从村庄整治入手,并对“困难户”作了大量苦口婆心的工作。如今古树村容村貌焕然一新:沿14国道两旁198间未建好的房子全部加层，原露着红砖的“赤膊”房穿上了“彩衣”;村民房前屋后铺上了水泥路；沿路安装的22盏路灯照亮到古树村的每一个角落。据统计，两年来农村指导员共落实水电路等基础设施
13、项目180个,争取落实扶持资金430余万元,新建村级活动场所412个。农村指导员还明白一个道理，精神文明的提升可以带动物质文明的发展。工作中，他们着眼培育全面发展的新型农民，形成奋发向上的精神风貌，努力引导农民破除封建迷信，移风易俗，逐步养成健康文明的生活方式,进而改变乡村生活的细节,改善农村社会的文化生态。 (四)推进了村级组织建设,为社会主义新农村建设奠定了组织基础。用制度管人管事,是村级基层组织先进性建设和新农村建设的基本要求。广大农村指导员抓住农村党员先进性教育活动这一契机,对照“三级联创”要求,建立健全村民代表会议制、村务管理和民主理财制、民主议事协商制、监督和责任追究制等各项基层民
14、主制度,推进村民自治和党务、村务公开等村级“阳光工程”,进一步推进了依法治村和民主管理。县金乡镇五一村是个经济发达村,但多年来由于各种原因导致群众上访，村里各项工作未能正常开展。02年村委会换届选举时村主任未能选出而空缺,202X年村党支部书记辞职，一时间五一村就像一盘散沙。202X年陈吉畅下派五一村任指导员后，一些村民向他发难:“我们村是不好干的，若干不好，我们中途就会赶你走。若干得好，最后我们会敲锣打鼓欢送你走。”但他最终以实际行动赢得了村民的尊重,成功地补举了村委会主任，一举扭转了落后的面貌。下派工作结束时,五一村村民自发组织了70余名代表，送牌匾到县委表示感谢。两年多来，全县指导员共制
15、订(修订)村规章制度230个,帮助后进村转化125个，发展党员1949名，培养入党积极分子33名,使党的基层组织的堡垒地位得到了前所未有的巩固。 （五)化解了一大批矛盾和难题，为社会主义新农村建设奠定了社会基础。广大农村指导员在为民办实事的基础上,积极调处群众之间的纠纷，将许多矛盾化解在萌芽状态。两年多来,全县指导员共解决社会治安问题2200余件次、宗教宗族宗派问题3余件次、征地遗留问题500余件次，调处矛盾纠纷30起,劝阻集体上访5起。县委宣传部干部林小舟下派伊始，珠西村两委干部最迫切的愿望是,能为该村架一座通向珠东村的小桥。乍一听,这应该是一桩小事,其实不然。珠西村和珠东村仅有一条小河之隔
16、,可这条波澜不惊的小河却因两村历史以来的瓜葛整整阻隔达60年之久。珠西村村民出行只好沿村子绕一圈,给生产生活带来极大不便。刚开始，林小舟前往珠东村党支部书记、村主任家时，吃了“闭门羹”。为了能让桥早日开通，林小舟不厌其烦。通过两个多月的不懈努力,珠东村终于同意签订建桥协议。对此,珠西村村委会主任不无感慨地说：“这座桥能建成，归根结底要感谢下派干部。” (六）培养了一大批干部，为服务社会主义新农村建设奠定了人才基础。农村是干部得以磨炼的训练场。农村指导员所在的村大都条件艰苦，但他们都把在艰苦环境中和困难条件下工作看作是磨练自己的极好机会，自觉克服生活、工作和家庭等方面的困难，兢兢业业、无怨无悔地为农村发展、农民致富做贡献。下派干部从基层回到机关后，想问题、订计划、出措施、办事情
