人员与组织结构

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1、副总经理理助理总经理董事会图1-1:公司总体组织结I构图公关部 注:实线为管理系统,虚线为信息反馈系统人员配置及各部门职责1、人员配置;本公司主要由董事会全权负责和掌控,总经理管理直属部门。下属设技术部、市 场部、销售部、办公室、财务部、人力资源管理部、宣传部、策划部和公关部。其中 设办公室主任1名,其他各部部长1名2、部门职责董事会:1、负责召集股东会;2、决定公司的制度、生产经营计划和投资方案;3、 拥有重大决策的决定权;4、能聘任或解聘公司总经理、副总经理,并决定其奖惩 总经理:1、组织实施经董事会批准的项目。2、决定直属部门经理的任免、报酬、奖 惩,决定派驻下设办事处和人员。技术部:1

2、、负责软件的开发;2、负责公司新技术的引进;3、负责解决APP出现的 技术问题,还有售后处理;4、负责技术型人才的培养和技术队伍的管理。市场部:1、统计各服装公司的受欢迎程度以及销售量 2、调查当前潮流,各服饰的受 欢迎程度以及需求量。办公室:1、协调各部门工作和处理日常事务;2、负责 记录公司的活动与事件;3、在召开会议时,负责做好会议记录。财务部:1、计算APP开发的成本、预算;2、计算公司的资金、费用、利润等; 3、缴纳税收。人力资源部: 1、负责招聘录用、解聘等;2、负责安排职位;3、确定各岗位的工资;4、负责培训员工。宣传部:1、做好公司重大活动、法定节假日的APP宣传布置工作;2、负责联系报刊杂志,做好相关报刊杂志的编辑和出版工作。策划部:1、负责制作节假日公司活动的安排流程; 2、负责APP推广的企划工作3、负责与各服装公司间的合作事宜。公关部: 1、负责联系媒体; 2、负责跟各大服装公司商谈合作事宜; 9 、负责有关市场服务方面的工作。

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