邮政营业员工三年工作总结标准样本(3篇).doc

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1、邮政营业员工三年工作总结标准样本我支行认真_顺庆支行_年工作会议精神,牢固树立_,进一步深化改革,加强员工队伍建设,强化内控和风险管理,齐心协力抓好工作落实,确保了我支行_年各项指标的稳健运行,为完成年度目标任务奠定了坚实的基础。一、各项指标完成情况1、存款业务指标增势明显。_月末,各项人民币存款余额为_万元,较年初新增_万元,完成顺庆支行人民币存款计划的_。2、信贷业务总量上升,不良贷款比重大幅下降。_月_日,人民币贷款余额为_万元,较年初增加_万元。完成顺庆支行人民币存款计划的_。二、主要工作回顾(一)坚持以人为本,狠抓员工队伍建设,充分调动员工工作积极性,增强员工组织归属感,努力打造团结

2、、和谐、高效的战斗集体。1、按顺庆支行要求改革工资分配办法,调整月度绩效工资和年度绩效工资的分配权重,有效地鼓舞了士气,带动了人气,促进了业务的指标的攀升。2、因人因地制宜,把合适的人安排在合适的岗位,用人所长,使每位员工都在一个和谐的氛围中充分地发挥各自的作用,是支行今年工作的一个着力点。(二)坚持以市场为导向,以产品营销和个性化服务为手段,进一步扩大客户群体,确保支行各项业务的快速发展。1、加强业务发展科和营销模式,加大了对大客户和对网点员工服务管理的工作力度。银行工作总结2、改革营销模式,变一线网点人员单打独斗、散兵游勇式的营销为全员整体联动、铺天盖地、轰炸式的全员营销。3、抓客户群体的

3、建设,通过各种途径,巩固老客户,争揽新客户,侵吞、蚕食他行重点客户,我们的客户群体正在逐步扩大。4、加大信贷业务的营销力度,广辟信贷渠道,初步形成了一定规模的客户群,信贷业务步入了良性发展的轨道。(三)坚持合规经营,进一步强化内部管理,确保安全无事故。始终不渝地坚持从严治行,不断强化内部管理,加大对风险点的检查督导,确保了各项业务的健康平稳发展。三、今后的工作意见今后,我行各项业务工作都取得了较快的发展,经营效益也得到了大幅提高,的确令人欣喜,但我们在享受胜利的喜悦的同时也必须清醒地认识到我们下半年面临的巨大的困难和挑战:今年下半年,我们要消化代发后客户大量取现带来的存款流失,要妥善处理好贷款

4、的逾期问题,工作的难度非常大,任务非常艰巨,稍有懈怠,上半年取得的成绩就会化为乌有。下半年我们的工作重点:1、抓好队伍建设,进一步增强全体员工的组织归属感和职业使命感。2、新网点搬迁后,硬件设施完备,要求员工提高服务质量,进一步加大营销客户、服务客户的工作力度,进一步巩固和发展已经取得的成果,尽最大努力全面完成全年的目标任务。3、积极主动地解决好费用资源和费用需求之间的突出矛盾,在业务和效益发展的同时,实现员工收入的同步稳定增长。4、进一步强化内部管理,落实安全制度,抓好安全工作,保障各项工作的健康运行。邮政营业员工三年工作总结标准样本(二)_县邮政局上半年工作总结及下步工作安排我局根据全省“

5、商业化经营,集约化发展”战略,确定了今年发展目标,以“争取主动,创造条件,寻找商机”为经营思路,根据省、地局的邮政会议精神,发扬求真务实、干事创业、埋头苦干的工作作风,加强队伍建设,强化基础工作,提高服务质量,较好地完成了上半年工作任务。(一)、1-_月份经营各项指标完成情况:1、收入完成情况:业务总收入完成_万元,比上年同期下降_%,完成年计划的_%。其中通信业务收入完成_万元,比上年同期下降_%,完成年计划的_%;其他业务收入完成_万元,完成年计划的_%。函件收入完成_万元,完成年计划的_%;包件收入完成_万元,完成年计划的_%,其中快递包裹收入完成_万元,完成年计划的_%;汇票收入完成_

6、万元,完成年计划的_%;特快专递收入完成_万元,完成年计划的_%;机要收入完成_万元,完成年计划的_%;物流收入完成_万元,完成年计划的_%;报刊收入累计完成_万元,完成年计划的_%;集邮收入完成_万元,完成年计划的_%;储蓄收入完成_万元,完成年计划的_%,其中保险收入完成_万元,完成年计划的_%;代办收入完成_万元,完成年计划的_%。2、支出完成情况:成本费用总支出完成_万元,完成年计划_%。其中通信业务成本完成_万元,同比增长_%;管理费用完成_万元,同比增加_%;财务费用完成_万元;其他费用支出完成_万元,同比增长_%。3、收支差额完成情况:完成-_万元,完成年计划-_%。4、服务满意

7、度:_分5、金融业务指标完成情况:储蓄净增余额完成_万元,完成年计划_%;保险业务完成_万元保额,完成年计划_%。6、电信业务指标完成情况:代理联通业务完成G网放号_户,完成年计划_%;完成C网放号_户,完成年计划_%。(二)、采取的经营措施:1、实施人才战略,调整岗位发挥人才效应。今年上半年我局进行了_名职工_个岗位的调整,辞退_名劳务,有效地发挥人力资源的潜能,使人力资源组合达到最优。由于广告设计人员相应的技术技能要求较高,我局缺乏相应人才,通过多方考核从社会上招聘了_名设计人员,进行了竞争上岗制,经过_个月的比较使优秀人才脱颖而出,现在留下的这名设计人员全面素质较高,得到了用户的认可,为

8、广告业务发展打下了基础。2、推进三项制度,提高劳动效率在用人改革方面,形成能者上、庸者下的用人机制,形成人才的流动性,我局上半年调整更换了_名营业班长和_名支局长。在用工制度方面,结合省局减员增效工作要求,做到不断规范用工管理,优化人员结构。在分配制度方面,深层次体现薪酬靠贡献,晋升靠业绩的理念,调整了设备维护员等技术人员的工资,正棋路、新华路邮政支局_年收入上了一个等次,支局长工资也相应调整了一个档次,充分调动了基层组织者的工作积极性和创造性。本着向一线倾斜的政,后台人员由原_元调整为_元,营业员、投递员均上调了工资。3、注重宣传营销战略的总体部署宣传是各项业务发展的基础。_月份我局对业务收

9、入较大的乡镇林场进行了邮政业务检查督导,制定了业务宣传整体营销战略,即按时节不同整合业务宣传进行营销。_月份组成联通用户交话费抽大奖、“农都乐”叶面肥推销、送图书下乡、报刊短期收订、集邮业务等综合业务宣传小组,历时_天行程_多公里进行_个乡镇的宣传营销。当月联通话费额达_万元,发展G网用户_户、C网用户_户;推销42箱叶面肥;销售出_元的大图书;报刊短期收订完成_万元;签定1000版个性化邮票开发意向书。4、根据业务特点提供个性化服务个性化服务即根据不同用户确定不同服务方式。在特快专业方面,与婚庆公司协商,把出租彩虹门礼炮业务作为婚庆辅助项目,上半年实现收入_元;_月份我局与人民银行多次沟通达

10、成协议,将人行每天的会计报表通过特快专递的方式邮寄到地行,年收入可达_元;_月份正式启动酱菜厂的豆瓣酱、酱油、老醋等产品至加格达奇的配送业务。在报刊发行业务方面,对原投递到各学校发行站的报刊杂志,进行年组班级细分后,直接投递到各班主任手中,缩短了投递时限,得到了学校师生的欢迎。5、锁定目标市场确定拓展业务发展空间只有锁定了目标市场才能确定业务发展方向。我局报刊短期收订计划_万元,在营销中首先将短期订阅用户信息进行统计,分区域下发至各支局及县局投递员手中,进行逐户宣传订阅,力争不漏一个老用户;其次在发展新用户方面,进行用户细分,发展各中小学校教辅类报刊及报刊亭销售情感类杂志。广告业务由于县内竞争

11、激励,我们借助网点优势锁定周边的乡镇,将周边乡镇广告业务实现逐步垄断,上半年承揽户外广告1080块,收入_万元,由此打开了乡镇包围城市的局面。同时在县内寻找边缘市场,开发了校园文化市场、启动了邮送广告市场、承揽了各单位胸卡业务、党政机关的公示栏业务,由此集聚竞争力量,逐步参与业务竞争,争取到主动。(三)、基础工作情况:1、完善各项制度:我局今年年初在基础管理工作方面着重加强了各项制度的完善,使制度更加严密。在邮政业务资费的管理上,根据省、地文件要求完善资费优惠管理,明确审批权限,完善优惠标准及程序,严格控制超范围、超标准优惠资费。在欠费管理上,要求各专业每月与财务及时对帐,实现财实相符,帐实相

12、符,强化了责任追究,有效控制用户欠费。在视检视察工作方面,_月份重新修订的管理办法对_个监督岗位人员职责进行了落实、规范了管理、推动邮政安全工作由防范向源头管理、由事后检查向务实基础管理,努力杜绝案件的发生。2、制定增效节支_项规定:我局不断革故鼎新,将降本增效定为攻克目标。_月_日召开行政工作会议研究决定在业务酬金、旅差费标准、业务宣传费使用、招待费标准、办公费等方面制定了新的规定,_月_日职代会通过执行。3、提高职工素质:职工岗前培训,做到培训有计划、有准备,岗位练功与每日一题活动有效结合,各班组基本上能够按照要求进行,但存在有的做的不实、不透,下步我局将按照方案实行阶梯式管理,使此项工作

13、做实做透,加大监督管理力度。(四)、队伍建设情况:当前我局面临着前所未有的困难,企业要发展离不开人,人的素质提高了,经营工作才会不断深入,经营水平才会不断提高。今年上半年我局继续以促进企业发展为目标,以管理、营销、专业技术三支队伍建设为重点。首先加强干部队伍建设,主动适应形势发展的需要。通过保持_先进性教育学习活动,使班子整体素质得到提高,树立了班子的整体形象,注重了团结协作、整体作用的发挥,做到重大事项的集体协商,努力站在全局和战略高度确定本单位、本部门的发展规划,全面、系统地推进企业的改革、经营、管理等各项工作。其次要提高职工队伍的整体素质,努力适应市场竞争的需要。上半年我局将职工队伍的思

14、想和精神集中到加快发展上来,切实调动职工队伍的积极性与创造性,增强职工参与市场竞争的信心与决心。不断提高营销人员的实践技能与操作技能。不断估化干部队伍的能力结构,提高干部队伍的领导能力与管理水平。做好规范用工、依法用工工作,加快人员流动与合理配置,满足企业对人才的需求。加强岗位技能培训,建立职工培训平台。(五)、安全工作情况:加强了企业内部的安全防范、防火、安全生产、内部治理综合治理等各项工作。将各类安全责任制度层层分解到各部门,各基层,严格执行责任制考核办法,做到了责任分明。安全保卫工作,1-_月份长途押运_次,市内押运_次,顺利完成了上半年的守护押运工作。定期组织经警进行业务学习、纪律整顿

15、,思想教育、逐步提高队员的个人素质和整体素质。经常组织谈心活动,从而提高队员的凝聚力、战斗力,为全局的安全保卫工作起到了稳定作用。_月份对全县各支局电线进行维护,使安全防火工作落实到实处。邮政营业员工三年工作总结标准样本(三)回顾这半年来的工作,作为一名大堂经理,我在支行领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照支行的要求,较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,工作技能有了显著的提升。今年_月,完成实物金销售_克,信用卡_张,汽车卡_张。下面,我将半年来的工作情况总结如下:一、工作技能提高,规范意识强化。随着金融行业的竞争日益激烈,金融产品不断创新,业务种类日益丰富。网上银行,电话银行,手机银行等电子化产品在为客户提供方便的同时,也让刚接触它们的客户感到无所适从。作为一名大堂经理,我除

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