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1、办公室工作参考总结机关办公室工作参考总结篇 第一篇：机关办公室工作总结 办公室在机关党组、行政班子的正确领导下,按照机关年工作要点及办公室的，紧紧围绕机关的中心工作，积极主动地为机关的正常运转搞好效劳，努力协调各科室之间的工作关系,办公室全体工作人员认真履行岗位职责,团结协作，较好地完成了本年度工作任务,现总结如下: 一、认真调研、多方协调,把握全系统总体情况,为企业提供效劳，搞好全系统的企业改革工作。充分发挥好“指导、维护、监视、协调、效劳”的功能，要“上为政府排忧、下为企业效劳”，一方面,当好政府的参谋助手,在政府和企业之间发挥好桥梁扭带作用,以便在面广、分散的企业中有效地贯彻执行党和国家
2、有关的法律、法规和方针政策，使之不断地开展壮大;另一方面,通过进一步深化改革，摆脱了束缚，在市场竞争中，特别需要给予必要的监视与效劳,发扬企业团结、互助、合作的群体优势和优良传统，以改变势单力薄的场面。努力提高效劳才能和水平，真正把联社办成具有“指导、维护、监视、协调、效劳职能和运营治理资产才能的经济组织。二、掌握面上工作,把握工作重心,突出重点,为领导当好参谋助手。热情接待，满怀热忱，搞好来信来访，维护全系统的稳定工作我们将党风廉政建立放在实践“三个代表”的高度，严格要求,重点抓了三个环节：一是从建立完善机构着手，在市机关和所属企业建立健全了群众来信来访领导机构和接待室。二是在市机关推行了领
3、导包片、科室包点”的稳定工作责任制，定期不定期地深化基层厂矿车间班组和困难职工家里,理解情况,征询寒征询暖,此文来源于cnfa排解矛盾,排查征询题,开展了“做职工的贴心人、知心人”活动。今年以来，尽管有多起集体事件,但是都得到了较好处理。三是处理职工群众反映强烈的热点难点征询题。比方原市*厂破产后工资关系不顺、医保参加不了征询题，组织关系和医疗费征询题，我们都积极参加协商处理，大家都比较满意，赢得了干部职工好评。年初我们成立了以主要领导为组长、纪检书记为副组长、机关各科室主要负责人为成员的党风廉政建立领导组，领导组下设办公室。从制度上进展完善，狠刹奢侈享乐、铺张浪费歪风，机关推行了定点、定员、
4、定标准接待和外出调查、开会制度，接受职工群众评议、监视的制度。 三、廉洁正派,认真落实，抓好“三项治理”工作，为促进全系统的党风廉政建立,作出努力。年我们结合全市开展的三项治理工作，在制止奢侈浪费，清理违规超标小汽车和住房方面,我们把学习教育和落实工作列入反腐倡工作的重要日程，摆在突出位置，着重抓了以下几点:一是结合贯彻落实党的十六大和十六届五中全会精神和工作实际，将学习和改造主动观世界放在首位,通过学习促进了世界观的改造,提高了贯彻执行党的道路、方针、政策的水平。二是组织广大党员干部职工深化开展学习十六大精神、忠实践行“三个代表”重要思想的教育活动，使大家进一步坚决马克思主义信仰和社会主义信
5、念,结实树立了科学的世界观、人生观、价值观。三是以道德教育和党的优良传统教育，特别是“两个务必”教育入手,使广大干部职工树立了正确的权利观、地位观、利益观,经受住了市场经济条件下腐蚀与反腐蚀的严峻考验。建立了周五学习制度,获得了好的学习效果。 四、搞好上传下达，及时高效，当好政府和企业的桥梁。办公室收发传阅文件余份,承办余件,收发余份。收发室日分发报纸多种年分发杂志种，各种信件余份，根本没有发生过失或责任事故，顺利完成了任务；机要文件的收发、保密文件的治理、清交等日常工作均接上级的要求,顺利完成全年工作。同时,在机关经费紧张的情况下节省节约，努力制造机关好的工作环境,为大家装了宽带上网,既为大
6、家提供了理解外面世界的窗口,也为现代化办公制造了条件。搞好文印、复印工作。 五、积极努力，为召开全市代表大会做好预备，搜集各类材料，数十种,一百多份。 六、房改和家属院的维修，锅炉治理,东街拆迁征询题，都做了较好处理。七、车辆治理,接着实行维修、加油定点定量审批制度,保障了机关办公和正常的工作需要。治理方面，接着采取充值卡治理制度，有效降低和节约了费。及时调整整理机关有关部门的内线部，安装调试部。并对线的布线进展了调整，整理了办公楼的通讯电缆及线。档案治理，归类收缴各种文件文档余份。 八、平安保卫工作，坚持日常的值勤保卫制度。卫生条件有了明显改善,统一打了防疫针。九、完成领导交办的其它工作。总
7、之,在过去的一年里,机关办公室的工作在机关党政领导以及各部门的大力支持下，通过全体人员共同努力,根本上按计划完成了工作任务。在新的一年里，我们将以党的十六大和十六届六中全会精神为指导，团结协作，努力提高工作效率，以更加真实的工作态度、更好地为大家效劳。 第二篇:机关办公室工作(一)建立健全督办制度，加强局机关处室的协调，促进机关高效有序进展 今年局办公室对局机关各处室办文办事加大了督办力度。对局领导交办的事情、局基层单位上报的请示事项,按照“一登记、三落实”的原则,由专人负责登记注册后，落实处室、落实人员、落实时间，进展全过程的监视落实。特别对局领导交办的或基层地勘单位请示的时间紧、任务重的事项,实现急事急办、快事快办、特事特办，关于涉及到需要几个处室协调的事情,按照处室职能分工,充分利用局长办公会、局务会等方式,确定由主办处室负责，协办处室会签、会审,局长办公会、局党委会审定等程序，做到了有的放矢，有章可循，提高了工作的效率。同时,坚持了每月通知各处室进展当月工作总结并安排好下月工作,印发了每月工作安排，促进了局机关高效有序进展 (二)加强教育培训，明确人员分工，提高办公室人员的工作才能
