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1、油田地面建立质量管理解析 摘要：油田地面建立工程工程的施工必需要重点把好管理关，尤其是对于工程施行建立中存在的各个施工影响因素而言，更是需要得到严格的控制。本文重点针对当前油田地面建立工程施工管理过程中存在的各类问题和缺陷，进展深化分析，并提出了相应的解决措施，以期可以有效提升油田地面建立施工管理程度。关键词：油田地面建立；施工管理；措施引言众所周知，对于油田地面建立工程工程的施工建立来说，都应该重点把握好施工过程中的管理和控制，尤其是对于质量的管理而言，更是应该放在首要位置，只有确保其具备理想的施工质量效果，才可以表达出施工管理自身的价值和应用意义。因此，研究油田地面建立施工管理具备着较强的
2、实际应用价值和现实指导意义。1油田地面建立施工管理中存在的问题分析基于我国现阶段油田地面建立工程工程施工管理工作而言，对于质量的关注力度相对较高，但是从详细的工程质量管理效果上来看，仍然存在着较多的问题，同样也受到了多种因素的制约和影响，其中表现最为突出的有以下几点：1过于追求经济效益。油田地面建立工程工程管理涉及到的管理目的和内容较多，详细到油田地面建立工程工程的详细施工过程中来看，质量和本钱无疑是最为核心的两个要点，这两者相对而言本钱无疑更为受到工程管理人员的重视，因为其直接关系到工程的经济效益、企业的信誉及社会效益，而过于关注这种经济效益的获得也就有可能会损害到建立工程工程的质量管理，最
3、终影响到整个油田地面建立工程管理工作的落实效果，造成质量问题的产生。2工程质量管理机构不完善。现阶段油田地面建立工程工程施工管理中虽然相应的管理机制越来越健全，但是当前的工程质量管理机构却存在着一定的缺陷，很多工程工程施工管理中都存在着不完善可行的管理机构和组织，很难对建立工程工程施工过程形成有效的管理和控制，这种缺陷不仅仅表如今工程质量管理机构整个运行体系的不健全上，还重点表如今相应的工程质量管理人员身上，详细的质量管理人员难以履行自身的职责，必然会对工程质量的管理造成较大的干扰，质量管理也就得不到最大的效果呈现。3相关标准和制度缺失。对油田地面建立工程质量管理工作的有效落实来说，当前的相关
4、制度以及标准同样会产生较大的影响和制约，这种标准和制度方面的缺失同样会在较大程度上影响到工程质量管理的有效落实。详细分析来说，一方面是因为整个油田地面建立工程行业内部的标准并不是特别完善，无法对各个工程工程中的质量管理工作形成高效的管理和约束，最终导致其落实效果不佳；另一方面，对于油田地面建立工程工程自身而言，其同样存在着一定的制度缺陷，这一方面的表现更是极为复杂，比方工程质量管理人员无法明确自身的任务以及职责就是影响较大的一点，也直接造成了很多任务都无法得到落实。4资料文件管理混乱。油田地面建立工程质量管理还需要充分依赖和利用各类文件资源，这些文件资料的运用也是确保其管理全面性和有效性的关键
5、所在，但是就当前的实际工程质量管理现状来看，在这种资料文件的管理上却存在着明显的混乱性特点，很多资料文件的遗失都影响到了工程质量管理的有效进展，并且详细到工程质量管理工作中来看，同样也需要针对各项记录进展详细的归类统计，确保其可以为工程质量管理提供较为有效的辅助，确保工程质量管理的全面性和详细性，而这一方面的工作不到位将极大影响工程质量控制的可追溯性，最终导致工程质量管理工作无法全面开展。2油田地面建立施工管理策略基于上述油田地面建立工程施工管理中存在的各类影响因素和缺陷来说，同样需要重点加强纠正和完善，进而才可以最大程度上提升油田地面建立工程管理的可靠性，其详细的处理手段和优化措施有以下几点
6、：1提升对于施工管理的重视程度。油田地面建立工程质量管理工作程度的提升还需要重点从思想认识层面入手进展优化，这种思想认识层面的优化主要就是为了较好的提升工程施工质量管理工作人员对于该项工作的认识程度，进而才可以更好的促使其在自身的工作执行过程中做出较大的奉献，防止出现任何工作渎职的问题；另外，作为建立工程工程施工的管理负责人，同样需要把好整体关，基于整个管理工作的侧重点进展区分，尤其是要保障经济性管理和质量管理的平衡，促使质量管理工作同样可以得到较高的认同度，并且在资源的投入上也可以得到较好的支持。2完善施工管理机构。从组织层面上来看，同样需要重点把握好油田地面建立工程施工质量管理工作的落实效
7、果，保障工程质量管理机制可以得到有效落实的同时，更好地提升其各项工作开展的顺畅性，优化和完善相应的层级管理，确保组织机构内部的管理人员都可以各司其职，明确各自管理的权属，最终才可以有效提升工作的执行效果。此外，还需要重点针对油田地面建立工程质量管理工作的人员进展培训，提升其对于自身工作的认知程度，保障其质量管理才能得到较好的提升，防止因为自身的才能问题影响到工作的开展效果。当然，这也和工程施工管理工作的任务分配存在着一定的联络，保障管理人员和工作任务之间存在着较好的匹配性。3完善施工管理机制。对于工程质量管理机制的完善同样有助于提升其最终的落实效果，这种机制的完善主要就是表达在施工管理工作合理
8、的约束和指导，保障各项工作开展的顺畅性，比方对于责任制度的完善就需要放在首要位置，通过明晰的制度来规定每一个工程质量管理人员所具备的根本责任，进而才可以保障其可以较好的落实，这也是对于工程质量管理混乱问题进展根治的一个重要手段。此外，为了更好地发挥工程质量管理机制的作用，还需要保障这些管理机制都可以得到有效的认可，也就是说应该促使其被工程质量管理人员所熟知，并且具备着较强的权威性，最终也就可以有效提升质量管理的有序性。4加强资料文件的管理和应用。在工程质量管理过程中，各类资料文件是比拟重要的管理目的和管理要点，同样也是促进工程质量管理工作高效进展的一个重要手段。因此，在油田地面建立工程质量管理
9、工作中，也就应该重点把握好对各项资料的搜集和整理，并且根据相应的性质和特点进展匹配性运用，促使其在各个环节中都可以发挥出较强的质量管理效果。3完毕语综上所述，对于油田地面建立工程质量管理工作来说，当前存在的问题和缺陷主要表如今管理机构、管理机制、管理人员、资料文件、重视程度等方面，这也就要求在今后的油田地面建立工程质量管理中应该重点加强对这些方面的完善和优化，尤其是要保障油田地面建立工程质量管理工作的有序开展，防止在施行中出现较大的混乱性。 冯军孝 单位：-石油工程建立有限责任公司参考文献【1】王金阳.探析油田地面建立施工的管理.中国新技术新产品,2022,19:186.【2】毛宏鹏.如何做好油田地面建立工程的施工工程的管理.中国石油和化工标准与质量,2022,08:212.【3】孙英举.油田地面建立工程施工的质量监视管理.黑龙江科技信息,2022,08:114.【4】王文才,张忠翠.油田地面建立工程的施工工程管理之我见.化工管理,2022,12:57.【5】林晗.浅析油田地面建立施工管理的新思路.化工管理,2022,24:189.【6】金岩,赵岩.浅析油田地面建立施工管理的新思路.化工管理,2022,26:263.
