2023年春季小学学校工作计划范文(二篇).doc

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1、2023年春季小学学校工作计划范文一、指导思想以_、_为指导,坚持立德树人,加强_核心价值观教育,推进有效德育;坚持教育创新,进行教学模式改革,建设高效课堂;坚持规范办学,强化课程管理,提高课程实施水平;坚持以校为本,开发校本课程,彰显校本特色。旗帜鲜明抓质量,一心一意促发展,实实在在创品牌,创建负责任的教育,办好人民满意的学校。二、任务目标1、六年级在全县教学质量检测中在城区小学名列前茅。2、“双创”工作(创模及语言文字规范化学校)顺利通过上级部门验收。3、家长对学校及教师的满意度不低于_%。4、坚持立德树人,推进有效德育,建设幸福校园。5、教学改革有重大突破,新模式教学常态化,在县域范围具

2、有示范水平。6、考试科目超过对比学校教师为_%,不出现_分以上差距,彻底消除薄弱年级。7、规范和加强薄弱学科管理,最大化提高学科育人效益。8、充分发挥校本课程的独特优势,形成鲜明的办学特色。9、夯实艺术体育工作,使我校成为名副其实的体育项目学校。10、师生无违规、违纪现象,校园无安全伤害事故。11、尽最大努力加速学校信息化、标准化建设。三、重点工作(一)立德树人,全面推进有效德育。我校德育工作以_核心价值体系教育为核心,以行为养成教育为重点,以立德树人为根本任务,积极探索德育工作的新方法、新途径,全面提高德育工作质量。1、塑造师德形象(1)坚持依法治校。用健全严格的制度关爱和管理教师,做到凡事

3、有章可依,保证制度的公平和落实。(2)进行_字核心价值观教育。通过解读、宣传、主题教育,帮助教师深刻领会其真正内涵,提高师德水平。(3)进行教辅资料专项治理。制定实施方案,召开动员会、聘请监督员、发放承诺书、进行满意度测评、实行电话调查等形式,实现乱推荐资料零发生。(4)实行月主题教育制度。进行“核心价值观教育”、“礼仪教育”、“荣辱观教育”、“敬业才有尊严”、“和谐就是幸福”主题教育。(5)严格考勤管理。建立宽松严格的考勤管理制度;实行不定期分组签到签退制度;严格会议、公开课考勤管理。2、推进有效德育(1)进行“八礼四仪”主题教育。八礼:仪表之礼、餐饮之礼、言谈之礼、待人之礼、行走之礼、观赏

4、之礼、游览之礼、仪式之礼;四仪:入学仪式、成长仪式、青春仪式、成人仪式。一是形成实施方案,有计划有步骤的落实实施;二是将主题教育列入“少队课”及升旗演讲教育内容;三是通过印发学习资料、开展手抄报展评等形式追求教育的有效性;四是作为“美德课堂”课程资源进行专题教育。(2)继续实施月主题教育制度。本学期学生的五个教育主题是“安全教育”、“_教育”、“八礼四仪教育”、“规范语言文字教育”、“合作意识教育”。(3)加强校园常规管理。加强晨练、卫生、两到校、两放学、课间活动管理与评价,成立“护卫队”,保证靓丽、有序、文明的校园氛围,让全校师生在校园里感受到一种幸福感。(4)重视发挥合作小组日常管理捆绑式

5、评价的突出作用。召开合作小组捆绑式评价研讨会和总结会,做好评价资料的检查和运行情况调研。(5)充分发挥班主任的突出作用。_班主任进行_交流,提高班主任的工作能力和执行力;做好第_届班主任节的庆祝活动,让班主任在尊重中体会到尊严。(6)实行随机检查制度。每周至少_一次_性检查评估活动,随机矫正存在的突出问题。值月校长实行走动式管理,做好每天的常规管理工作,做好一周工作总结。(7)发挥美德课堂的独特功能。由少队部负责,第_周将_“美德课堂”系列活动,届时安排课堂展示验收、开展讲美德故事、唱美德童谣、评选美德少年等系列活动。(二)教学创新,倾心建设高效课堂。学校教学工作以提高教学质量为目标,以教学常

6、规落实为抓手,以构建高效课堂为核心,以校本课程开发为重点,积极推进教学创新行动,全面提高教育教学质量。1、深化教学改革(1)在三至六年级分学科构建教学模式。品德、科学、英语紧紧围绕“学”-“展”-“讲”-“练”四个环节进行备课上课。(2)提高合作小组的学习力。2023年春季小学学校工作计划范文(二)_年,我校全面_开发区教育工作会议精神,紧紧围绕开发区确定的质量提高年这个目标,在做好其他工作的同时,要充分调动教师工作的积极性,调整工作思路,把抓教学质量摆在学校工作的更加突出的位置,采取有力措施,抓落实,求实效,力争使我校各项工作有新突破。现就本学期工作安排如下:一、工作目标1.大力开展课堂教学

7、大练兵活动。要从教师驾驭课堂教学的能力入手,学校领导要经常深入课堂开展听课,指导教师的教学。本学期,学校将开展语文、数学优质课评选活动,通过奖励来调动教师工作热情。2.注重德育工作的实效性。本学期,学校要从学生的日常行为规范抓起,加强对学生的养成教育,制定学生在校的一日常规,整顿校风校纪,促使学生素质的整体提升。_把提高教育教学质量放在学校工作的重中之重,狠抓教师备课、上课,作业批改,要细化质量管理,采取一些切实可行的办法,如低年级的写字竞赛和高年级的数学竞赛、朗诵竞赛,切实调动学生学习的积极性和主动性。4.加强远程教育的使用和管理。本学期,根据开发区教育体育局和大河中心学校的安排,学校完善远

8、程教育使用和管理制度,扎实有效地开展对教师培训工作,每周不少于_次;严格按有关要求给学生上课,让学生享受优质教育资源,以此来提高学生的信息素养和教师的专业水平。4、安全工作警钟长鸣。学校要牢固树立“安全无小事”的意识,完善制度,定期进行安全排查,及时消除安全隐患。5、要规范学前管理,提高保教质量。为此,学校今年将安排专人带学前班,重视、支持学前教育,加强幼小衔接,促进小学、学前事业协调发展。二、主要工作(一)、以“教师发展”为本,切实加强师资队伍建设。1、领导班子建设。学校领导要自发自觉地开展学习,从学习中找“差距”,从“差距”中寻发展;要强化责任意识,敢于管理、善于管理,要有不怕得罪人的勇气

9、,要身体力行、以身作则,说到必须做的;要团结一条心,服从大局,一切为学校的发展着想,一切要在提高教育教学上想办法、出点子。2、教师队伍建设。(1)加强师德建设,树立教师良好形象。要加强教师的职业道德教育,把师德教育摆在教师队伍建设的首要位置。全体教师牢固树立“学高为师,身正为范”的从业准则,依法执教,爱岗敬业,自觉抵制懒、散、自由的思想作风;关心爱护全体学生,耐心教育学生而不歧视、挖苦学生;要求教师衣着整洁得体,语言规范健康,举止文明大方,在校做学生表率,要转变家长对学校的看法。开展师德考评制度,本学期,学校把学生、家长纳入评价主体,通过教师自评、同伴互评、领导测评、学生座谈、家长问卷等多种形

10、式开展对教师履行师德情况的考核,开展“师德标兵”的评选活动,学校将对家长影响好、评价高教师进行表彰奖励。(2)加强教师的业务学习,提高教师的业务水平和能力。本学期,我校将从教师基本功抓起,开展学习、实践、等活动,使教师能力有一个很大的提高。加强教师学习活动。确立“工作学习化、学习工作化”的意识,学校每周五充分利用远程教育开展学习活动,_教师观看优质课等,双周一次的_学习,提倡工作之余的自主学习,摘抄学习笔记,撰写学习心得。实践平台。课堂是素质教育的主阵地,“上一堂好课”是教师的基本素质。要通过多层次、全方位的课堂实践来提高教师实践水平,如优质课评选活动、“三课”活动等来提升教师上课水平。学校还

11、要从最基本的“备课-说课-议课-上课-评课抓起,教务处要把好教师的上课和备课关,签字后方可上课,着力打磨每一节课,提高课堂教学的实效。(二)、以“学生发展”为本,全面提高学生素质。1、德育工作务求实效。(1)深入开展未成年人思想道德建设。学校是对未成年人进行思想道德教育的主渠道。我们要充分利用这一阵地,根据小学生的实际特点,精心设计和_开展内容鲜活、形式新颖、吸引力强的道德实践活动,提高学生的思想素质。继续规范每周一的升旗仪式,国旗下讲话内容,培养学生爱国意识和_荣誉感;以重大节日、重要人物和重要纪念日为契机,利用黑板报评比、演讲、读书、主题班会、知识竞赛等形式多样、开展主题鲜明的教育活动,有

12、针对性地对学生进行爱国主义教育,提高德育工作实效。开展好综合性主题教育活动,认真在植树节、学雷锋月、迎“五一”、迎“六一”_各项活动,精心安排艺术节主题活动内容,引导更多的师生参与到活动中来,要将各项活动的举办成为师生互动、全校参与的盛会。加强学生的养成教育。学校从学生佩戴标志、放学排队,来宾来校问好等日常行为规范教育入手,着重对学生进行文明礼仪为重点的基础文明教育,班主任、学校齐抓共管,力求通过严格的训练、使学生的行为规范外化为行为,内化为素质,养成良好的生活习惯、学习习惯、文明礼仪习惯,彻底扭转学生学风和行为习惯。(2)、加强班级管理班级是学校管理最基本的单位。要进一步加强班_建设,注重良

13、好的班风、学风的培养。在抓好行为、纪律、卫生等班级基础性工作的基础上,各年级、各班要根据学生的情况、分层次、有针对性地对学生进行思想道德教育和文明礼仪教育,力求逐步形成良好的学风、班风。2、教学工作精细化:(1)加强教学常规管理。认真落实开发区和中心学校的有关规定,切实规范教师教学行为,用制度约束人和激励人,形成良好的教风。要加强以备课、上课、作业批改等为重点的工作。本学期学校采取_备课和个人备课相结合的形式,学校开展_备课_次,其余的课时则采用个人备课的方式。学校继续开展随堂听课,推门听课制度,随堂听课要变检查为指导,听课后要个别交换意见,要求校领导听课不少于_节,其他教师听课不少于_节,教

14、师之间互听课达_%。(2)强化质量管理。质量是学校的生命,是学校发展之本。要强化全员的质量意识,形成教育合力。上学期我校教育教学严重滑坡,这给学校工作带来了许多不便,家长反响强烈,这就要求我们每个教师要对每个学生负责,对每个家庭负责;要重视做学生的工作,做学生的知心朋友,让学习真正成为学生的自我需要而不是强加的任务;要加强与家长的沟通与交流,各班要召开家长会一次,征求意见,改进工作作风。学校将从抓课堂质量、作业训练和课外辅导做起。要求教师充分利用早晨和中午的时间对学生进行补差;要讲究补差的方式、方法,不造成学生的心理压力,特别杜绝体罚和变相体罚现象发生。质量问题是我们教师共同的课题,把质量作为

15、课题来研究,就要求我们认真分析,及早规划。找出存在问题,制订对策;要开展多频次质量抽测,要求教师每单元测试一次,学校每学期在期中、期末_测试,对成绩优秀的学生及科任教师进行表彰奖励。教师要增加一定的家庭作业量,一、二年级家庭作业不超过_分钟,其他年级不超过_分钟,并对练习册进行批改。(三)、以“学校发展”为本,实现学校的可持续发展。1、创新学校管理,打造学校管理文化。(1)抓好环境文化的建设。进一步加强校园环境的建设和管理,利用学校的建筑物与布局,及其风格,文化设施,学校内部的陈设与布置、学校的绿化与美化等创设优美的校园环境,充分发挥环境育人的功能。突出校园的文化氛围建设,把环境的布置、校风的培养与学校的办学理念、目标,环保意识与创建工作结合起来,努力形成自己的校园文化。(2)抓好制度文化的建设。本学期的工作,要在“精”字上动脑筋、在“细”字上做文章、在“实”字上下功夫。激活教师工作主动性、创造性,做到“管理出效益,管理出成果”。学校将出台班主任津贴发放办法及教学成绩奖惩办法、班级管理办法等制度,要最大限度调动教师工作的积极性。2、抓好各条线工作,实现学校工作协调发展。(1)学前教育工作小学和学前是一个教育的整

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