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1、（一）产品开发制作流程图单位研发中心总监设计部采购部面辅料仓库技术部企划部样衣展厅节点ABCDEFG开始 1市场考察 2确定开发方向 新版型开发审核制作产品规划 3面辅料开发制定时间表 4 款式开发设计稿论证 5 面辅料入库面辅料采购申请面辅材料 6 面辅料配发图稿发布 7制作工艺单 8 根据款式风格确定母版 9 审核纸版制作及分割 10样衣裁剪制作 11留用 样衣筛选、版型和工艺论证审核 薪资结算解聘辞退结 束 12电脑入账、陈列 13筛选订货款式参 与参 与 14样衣复色、定价 15定货会 16结束 17编制单位流程所有者（二）产品开发制作工作标准任务名称节点任务程序、重点及标准相关资料/
2、表格确定研发方向B2B3A3E3程序1、产品企划案2、产品开发任务表设计部收集国内外相关新产品信息、本企业的产品销售信息、客户需求信息、竞争对手信息及行业流行信息等，并进行分析整理，掌握同类产品最新流行趋势，确定新产品研发方向；讨论并制作新产品企划方案（包括：款式、色彩、面料、辅料、版型、工艺、价格等）及新产品开发任务及时间表，报研发中心总监审核后实施；同时与采购部、技术部沟通进行面辅料及新版型的开发。重点制定准确的新产品企划标准符合公司品牌定位，适合当季流行趋势图稿论证和材料配发C4B6C6D6B7程序1、面辅料申请单2、设计图稿3、材料配发一览表根据开发任务及不同系列风格进行图稿设计；对设
3、计图稿进行论证、修改，审核面辅料与设计风格协调统一；申请采购面辅料并与图稿一同发放。重点设计图稿论证标准达到系列开发要求产品制作E8E9E10B10E11E12A12程序1、工艺单2、母版3、样衣技术部工艺研发组根据新产品风格制作工艺单；技术部版型组根据新产品风格制作母版并进行纸版分割后交设计部审核；技术部样衣组裁剪和样衣的制作；技术部进行样衣筛选、版型和工艺论证，交研发中心总监审核。重点产品制作标准产品与设计意图相吻合样衣筛选与复色G13F14E14B14E15F16样衣展厅管理员对技术部交接样衣进行电脑入账，并按系列风格进行分类、陈列；1、样衣出入库单企划部组织设计部和技术部共同对订货款式进行筛选与修正；技术支持组对样衣进行核价并报批；样衣小组对所选款式进行样衣复色，参加订货会。重点定货会样衣的筛选（续表）任务名称节点任务程序、重点及标准相关资料/表格标准保质保量完成样衣开发任务
