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1、物业公司保安工作总结三模板主要工作业绩：1.确保了小区上半年无安全管理事故.保安部在上半年继续脚踏实地抓好小区日常安全管理工作的落实，加强小区日常安全巡检和巡检监督管理，做好经常性的安全大检查，确保了上半年无偷、盗、消防等安全管理事故，保障了小区正常的工作和生活秩序.2.季节性和阶段性工作得到有效落实.针对每阶段的情况，保安部对季节性和阶段性工作提前做好充分准备，对元旦、春节、清明、五及雨季期间出具详细管理方案和计划，严抓具体工作的落实，使各季节和阶段性工作得到安全有序的开展.3.积极跟进车辆收费的前期准备工作.保安部在上半年与各相关部门配合积极跟进停车场收费前期准备工作，出台停车场管理制度，
2、制定停车收费管理方案，跟进小区交通道路经营许可证和收费行政批复工作，现已基本完成.4.保安管理工作顺利开展.根据公司发展需要，我部在3月13日开始安排保安人员进驻，负责所属区域的保安管理工作，并根据现场情况增减岗位，现已由刚开始进驻时的4人增加到12人，确保了现场保安管理工作的顺利开展.5.在做好本职工作的同时，努力发挥“管理员”职能.保安部在做好日常安全管理工作的同时，不定期地对小区公共区域和楼宇进行全面巡检，对各类存在问题进行记录汇总，清洁绿化公共设备设施，报各部门进行整改，并跟进整改情况.同时保安部积极配合各相关部门的工作，从物品搬运、送水送煤气到配合各部门的巡检、监督及临时工作等，在保
3、证本职工作的同时凡保安部力所能及的都主动、全力予以配合.保安部实际上已基本担任了一个“管理员”的职责，在安全管理工作外配合各部门所产生的工作量已占保安整体工作量相当大的一个比例.6.管理制度的调整和修改完善.为适应管理情况的变化和形势的发展，保安部对现有的管理制度和操作流程进行了大量的调整，以使制度和操作流程应具有实操性，为保障工作顺利有序开展奠定了基础.7.内部管理方面的进步.（1）保安部在4月份将8小时工作制调整为12小时工作制，有效缓解了招聘压力和降低人事费用支出，解决了05年下半年至06年3月份长期影响保安部管理的严重缺编、缺岗、积休多问题，单个岗位每月可节约费用650元左右，实行12
4、小时工作制的4至6月份可为公司节约人事开支超过5万元.同时我部针对12小时工作制与8小时工作制的差异，对部分管理制度进行了适度调整，以确保在工作质量与标准不下降的前提下实现人事费用支出的缩减和促进队伍稳定.（2）队伍稳定性增强，保安人员流动率稳步下降.06年上半年，保安部把队伍的稳定列为重点工作来抓，积极加强与员工的沟通及引导工作，转变员工的心态和思想，同时提高管理人员的管理技巧，使人员流动率稳步下降，与去年上半年人员流动率相对比降低了近6个百分点.（3）上半年，保安部调整培训思路，培训的重点侧重放在队伍的整体形象、礼节、服务意识，以及工作主动性、原则性与灵活性的应用上，促进员工在处理岗位问题
5、时能逐步达到“理”与“礼”相结合，“原则性”与“灵活性”相结合，取得了一定的成效.主要存在的不足和问题1.元月事件，它反映出保安部在以往管理中存在的误区、法律意识的淡薄及处理问题时原则性与灵活性结合的严重不足，导致工作由主动变为被动状态，给公司造成了极大的损失和影响，这对保安部是一个惨痛而深刻的教训，在事件后，虽经过一系列强制性的意识灌输和实操培训，在整体上有所好转，但部分员工在实操能力上仍比较欠缺.2.作为安防管（更多精彩文章来自“”）理部门，在确保首要职责“安全保卫”得到有效落实，保障小区的整体安全秩序的前提下，队伍的形象、礼节、工作与服务态度，以及处理问题的主动性、原则性与灵活性是决定一
6、支队伍整体形象与口碑的关键所在，保安部在上半年队伍全面稳定后的5月和6月份在这些方面做了大量的工作，虽有一定的进步，但离目标与要求仍相差甚远，员工在实际操作中不是很顺畅，基础不扎实，营造的氛围仍不牢固，而做好培训与绩效考评是解决这些问题的关键所在，这对于保安部来讲是一个长期的工作.3.智能化系统的实际应用效果.一期的智能化系统仍处于完全瘫痪状态，二期的智能化系统特别是可视对讲门禁系统未能如实得到使用，小区仍处于依靠人防管理状态，这是下一步保安部需协同工程、客服共同跟进解决的问题.4.地下停车场工程问题仍未得切实得到解决.二期各地下停车场前期所存在的渗水、漏水、排水问题仍较严重，虽经多次维修整改
7、，但仍未得到切实的解决.下半年工作思路1.将安全管理工作列为第一重点，了解小区和周边安全动态，抓好日常安全管理工作的落实、检查、监督工作，确保小区的安全与秩序.2.与员工建立良好的沟通渠道，提高管理能力，加强与员工的沟通，掌握员工动态，及时采取措施，以促进保安队伍的进一步稳定.3.积极配合公司行政管理工作，实行绩效管理制度，使奖惩得到有效落实，以此提高员工的工作积极性与竞争力.4.加强对员工的培训力度，的计划地开展培训工作，以解决员工的形象、礼节、工作与服务态度及处理岗位问题的主动性和灵活性为主，从而提高部门的整体素质，使保安部在整体上有所突破.5.全力配合公司发展需要，加强保安管理工作，确保
8、现场保安管理工作有序开展，对外将积极树立保安形象、服务与管理窗口.6.实行小区出入车辆收费，逐步完善小区停车场及车辆管理.7.加强小区消防安全管理工作，确保小区消防安全.8.跟进各项智能化系统的维修整改和使用管理工作，“人防”与“技防”相结合，确保小区处于安全有序状态.9.发挥部门人员及工作特性优势，对小区实行全方位监管，在做好本职工作的同时，积极配合各部门的工作，使保安岗位作为“管理员”的职能尽量得到发挥与突破.4 / 4物业公司保安工作总结三模板2时间转瞬即逝，转眼我在_工作已经快半年了.在这半年的时间里有辛酸、有快乐、有欢笑、有泪水.开始的时候我是在二期巡逻，大概有半个月的时间，后来由于
9、人手的不足我被调到南门协助_担任门岗的工作.每个星期两次的训练和培训让我能更好的熟悉业务和完成工作，锻炼的身体的同时也让我能够正好的融入工作.其中学到了消防的基本知识及火灾发生时的应对措施、指挥车辆的手势等等.在_和领导的帮助下，能较好的完成自己的本职工作.在车辆把控、人员把控方面自认为还是比较出色的.其中一次4幢2单元201的一个装修工强行把电瓶车开进园区后，没有惧怕业主的恐吓以及装修工的胡搅蛮缠，让他把车推出去并登记.当然也有美中不足的地方，比如语气强硬，解释不到位等等.这些都是需要改进的地方.近半年来电瓶丢失也成为了我头痛的问题，为此领导们也做了大量的工作，比如：发放非机动车出入证、进出
10、电瓶实行贴票管理，最近又在改造自行车库，方便业主的电瓶车充电，也方便了我们维护员的统一管理.此方面的工作还是有明显的成果的，从开始的一天丢几个电瓶到几天丢一个电瓶到几个月丢一个电瓶再到现在的基本不丢电瓶.都是大家共同努力的结果.前几天的会议上丁总还指出我们工作的不足之处，那就是缺少提醒与告知方面的服务.如果我们在业主出门的时候说一句:路上注意安全,您慢走;在天气不好的时候说一句：快下雨了，请您注意外面晾晒的物品;在业主回到家的时候说一句：请把车辆锁好，以免物品丢失.我相信业主肯定十分开心，感觉到只要进了我们都市枫林的大门，那么他的安全将得到十分彻底的保障.这一点将是我下一年重点的改进之处，同样
11、的车辆、人员方面的管理我正在向李刘柱以及班长学习，争取做的更好.回顾过去一年的工作，虽然取得了不少的成绩，但我仍感自己有不少不足之处：1.只是满足自身任务的完成，工作开拓不够大胆等;2.业务素质提高不够快速，对新业务知识仍然学习得不够多，不够透彻;3.本人工作与其他同事相比还有差距，服务意识不强.在以后的工作中，请大家给予我监督与建议，我将努力改进自己的不足，争取获得更好的成绩.以上是我个人_年度工作总结，俗话说：“点点滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，不管工作是枯燥的还是多彩多姿的，我都要不断积累经验，与各位同事一起共同努力，勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和各种工作技能，为了公司的
12、发展做出最大的贡献.2 / 2物业公司保安工作总结三模板3光阴似箭，转眼间20年已经过去，我们将迎来新的20_年.回顾过去的一年，我们的工作又得又失，有好有坏，为了更好的发扬优点，克服不足，做好今后工作，现将一年来的工作总结如下：内部管理方面由于公司的不断发展，保安队伍也在不断的增加.一支过硬的队伍是做好工作的重要保证，在招聘保安方面，我们始终坚持两个原则，一是应聘人员必须有优秀的个人素质，品质端正，精神面貌较好，这样，才能将我们_物业的精神面貌昭示于社会，使更多的人知道我们_物业.二是我们坚决不招聘有前科的人员，这样，才能更好的保证我们队伍的质量.我们在一手抓人员配备的同时，还一手抓素质的提
13、高.在队伍建设上坚持两个方针，内抓素质，外树形象，多次组织人员进行应急训练，如、军姿队伍训练、礼节礼貌讲解、消防应急训练，突发事件紧急应对预案演练，通过集训不断加强保安自身素质.更好的为业主提供高质量的服务，树立良好的自身形象及企业形象，促进我物业公司健康发展.做好本职工作，确保小区的安全防卫今年，保安部继续脚踏实地抓好小区日常安全管理工作，加强小区日常安全巡检和巡查监督管理，做好经常性的安全大检查，对存在安全隐患较多的个别小区进行了加强管理，做为工作中的重点.如：_小区，外来人员和车辆较多，小区又大，很容易发生盗窃_，为了避免盗窃_的发生，我们及时的调整了工作方法.1.所有出入小区的车辆我们
14、实行了发卡制度，无卡的不准进出小区，必要时需和业主打电话联系，征得业主同意，方可进入小区.2.对电动车我们实行了查车锁制度，每个出入小区的电动车，必须检查车锁，车锁如有被别痕迹，立即扣留，待核实无误后放行，外来人员必须拿有效证件登记（如身份证、驾驶证等）方可进入小区，这样一来保证了小区的安全问题，也保障了小区业主正常的工作和生活秩序.协同公司各服务中心，做好服务与安全保卫工作今年，保安部与公司各服务中心积极配合，保证了公司运动会，_社区交房等期间的安全保卫工作，保证了运动会现场和交房期间的正常秩序.提高自身素质，以实际行动感动业主因为保安肩负着小区的治安管理，势必要对小区出现的一些违规行为进行
15、制止，但个别业主极度不理解，对我们保安进行多次打骂，使我们的人身安全受到了威胁，但我们始终坚持公司制度，尽量做到打不还手，骂不还口，多次给业主做解释工作.由于我们保安始终保持冷静的态度处理这些问题，得到了广大业主的支持，使我们保安工作得到了进一步提高.小区物业年度工作总结我们在室外站岗的保安人员，为了小区的安全，他们秉着高度负责的精神，在自己在岗的12小时内，无论严寒酷暑、刮风下雨，他们都坚持在工作岗位，指挥着车辆的进出工作，尤其是在寒冷的冬天，有的保安手脚冻得都麻木了，他们也没有脱岗的行为，这种精神得到了公司员工和广大业主的赞许，也成为我们小区一道靓丽的风景.当然我们还存在很多不足，但我相信，在领导的关怀与指导下，在同事的帮助与支持下，在队友的努力与合作下，我们_保安将会更加完善，更加成熟.以上是我们保安部20年工作总结.如有不足之处请领导批评指正！3 / 3物业公司保安工作总结三模板420年已经过去了，在这一年中保安部在公司各级领导的关怀指导下，在同事和队员们的帮助支持下，较圆满地完成了公司领导安排的各项工作，部门里的工作也取得了一定的成绩.总体来说，保安部已步入正规化，发展趋势良好，但在工作中还存在一些不足之处，现将一年来的工作总结如下：牢抓防火防盗，确保小区安全小区安全是居民幸福生活基本的保证，安全责任重于泰山.消防工作更是关乎小区的存亡，居安思危，安全工作任重而道
