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1、旺岭煤业业有限公司文件旺煤字7723号 关于印发“安全生生产补充充管理制制度”的通知知各单位：为认真贯彻彻落实党党的安全全生产方方针，全全面加强强现场安安全管理理，严格格落实各各级人员员安全责责任，进进一步提提高安全全生产水水平，使使安全管管理制度度化、规规范化，努努力推进进“和谐矿矿井”建设。现现根据公公司的要要求，结结合矿井井实际，特特制定安安全生产产管理制制度，印印发给你你们，望望认真落落实执行行。附：安全生生产补充充管理制制度 二二00七七年十二月二六日安 全 生生 产 管 理理 制 度目 录第一章 安全生生产岗位位责任制制度11第二章 安全会会议制度度2第三章 安全目目标管理理及奖罚
2、罚制度4第四章 安全投投入保障障制度7第五章 安全质质量标准准化管理理制度9第六章 安全教教育与培培训制度度11第七章 安全隐隐患排查查治理制制度113第八章 现场安安全检查查管理及及安全监监督检查查制度200第九章 安安全技术术审批制制度23第十章 矿用设设备、器器材和安安全设备备、器材材管理使使用、检检查、维维修制度度499第十一章 矿井井主要灾灾害预防防管理制制度和事事故应急急救援制制度544第十二章 入井井检身制制度与上上下井人人员清点点制度56第十三章 安安全操作作规程管管理制度度588第十四章 安安全评估估制度771第十五章 安安全联责责联保制制度72第十六章 事事故抢救救、分析析
3、、处理理、统计计、报告告制度774第十七章 领领导干部部安全述述职制度度799第十八章 安全事事故(隐隐患)责责任追究究制度80第十九章 现现场安全全检查和和领导干干部下井井带班管管理制度度844第二十章 重重大危险险源管理理制度887第一章 安全生生产岗位位责任制制度为认真贯彻彻执行党党的安全全生产方方针，层层层落实实煤矿安安全生产产责任，强强化安全全管理，防防止顶板板、一通通三防、机机电、运运输、水水害等重重大责任任事故的的发生，依依据山东东煤矿安安全监察察局煤煤矿安全全生产责责任制，结结合实际际，制定定各级人人员责权权统一的的安全生生产岗位位责任制制度及考考核实施施细则，量量化决策策层、
4、管管理层考考核体系系，促进进安全生生产,特特制定本本制度。一、安全生生产岗位位责任制制度1、各级人人员必须须按照矿矿编制下下发的安安全生产产岗位责责任制，严严格履行行职责，凡凡是责任任制不落落实的，一一律按照照责任追追究规定定进行处处罚。2、安监处处负责各各级人员员安全生生产岗位位责任制制落实的的监督考考核工作作。二、组织领领导为确保安全全生产责责任制考考核实施施细则有有效扎实实地进行行，公司司成立领领导考核核小组，经经理、书书记任组组长，生生产经理理、安监监处长、总总工程师师任副组组长，各各专业副副总任成成员，下下设办公公室在安安监处，主主任工程程师任办办公室主主任，负负责全矿矿安全生生产责
5、任任制的考考核检查查工作。各各专业成成立专业业领导考考核小组组，由专专业负责责人任组组长，各各业务科科室为考考核办公公室，分分管业务务科长具具体负责责本专业业各类考考核工作作。三、建立完完善安全全生产岗岗位责任任制考核核体系(一)考核核方式1、岗位责责任制考考核自上上而下，层层层进行行考核，一一级对一一级考核核，一级级对一级级负责。(二)考核核机制：经理考核副副经理，副副经理考考核专业业副总，副副总考核核专业内内科长、区区长，科科长考核核专业内内人员，区区长考核核副区长长、班组组长，班班组长考考核职工工。一月月一考核核，考核核结果与与当月工工资挂钩钩。3、考核办办法及标标准：（1）自上上而下根
6、根据每个个人的岗岗位责任任制，制制定出考考核标准准，做为为考核依依据，考考核结果果存档备备查。（2）责任任制考核核对每一一项落实实不好按按责任追追究制规规定处罚罚。（3）在分分管范围围内出现现的各类类事故及及重大隐隐患按2000711号文及及行政责责任追究究的规定定进行责责任追究究和处罚罚。第二章 安全会会议制度度一、安全办办公会议议制度1、矿井每每月必须须召开由由经理主主持的一一次安全全办公会会议。由由公司班班子成员员、各副副总及各各生产、安安全等相相关科室室、部门门负责人人参加。2、每次安安全办公公会议之之前，要要确立会会议议题题，有关关领导和和部门要要按议题题做好充充分准备备，做到到有的
7、放放矢、突突出重点点、注重重实效。3、安全办办公会议议的主要要任务及及议题由经理主主持学习习贯彻上上级关于于安全生生产的方方针、政政策、规规定及指指示，传传达并落落实上级级安全会会议精神神，并结结合本单单位的实实际情况况制定贯贯彻意见见、办法法。听取生产产经理关关于矿井井安全管管理、质质量标准准化工作作的汇报报。听取总工工程师关关于矿井井隐患排排查、安安全技术术审批工工作的汇汇报。听取总经经济师、总总会计师师关于依依法提取取和使用用煤矿安安全技术术措施专专项费用用的情况况汇报。听取安监监处长关关于矿井井安全目目标考核核及奖惩惩情况、安安全培训训情况的的汇报和和上一级级安全办办公会议议、上次次安
8、全办办公会确确定事项项的落实实情况汇汇报。对对完成不不好的要要分析原原因并追追究责任任。听取各有有关科室室对各自自分管业业务安全全情况的的汇报。经理根据据上级一一系列指指示精神神，结合合矿井的的实际情情况对下下月安全全工作目目标、重重点工作作进行安安排落实实，要明明确每一一项工作作的责任任人、完完成时间间、采取取的措施施和解决决办法。4、每次安安全办公公会议由由行办做做好记录录，形成成会议纪纪要，载载明议定定的事项项、决定定、存档档。二、安全监监察工作作会议制制度1、安监处处每月必必须召开开一次安安全监察察例会，由由安监处处处长主主持，安安监处全全体人员员参加。2、会议的的主要任任务(1)由处
9、处长传达达学习贯贯彻上级级安全生生产的方方针、政政策、规规定、指指示，传传达经理理安全办办公会议议精神，结结合本单单位的实实际，制制定贯彻彻意见和和办法。(2)由副副处长通通报一月月来贯彻彻落实安安全法律律法规和和三大规规程的学学习、执执行、考考核情况况以及安安全监察察和考核核安全评评估情况况。由主任工工程师分分析当月月发生的的重大事事故和幸幸免事故故的原因因、教训训，总结结安监人人员是否否起到了了应有的的作用，并并制定防防范措施施。每次次安全监监察会议议都要明明确下一一月安全全监察工工作的重重点、落落实人、完完成时间间，必须须做好记记录，要要有纪要要，专人人督促落落实。三、业务保保安会议议制
10、度1、矿井必必须建立立生产例例会制度度矿井每旬旬召开一一次生产产例会。由由生产经经理主持持，总工工程师、安安监处长长、副总总工程师师以及技技术、机机电、通通防、地地测、调调度、经经营管理理等有关关科室和和区队负负责人参参加。会议必须须对上旬旬的矿井井安全生生产情况况和专业业区队工工作进行行通报，研研究分析析存在的的问题，制制定解决决的方法法和采取取措施，结结合经理理安全办办公会议议的安排排，并对对本旬的的工作做做出安排排，工作作安排要要有完成成时间、责责任人和和验收人人。每次会议议要有记记录，形形成纪要要.2、矿井必必须建立立专业例例会制度度。每月由分管管领导分分别主持持召开一一次顶板板、机电
11、电、运输输、一通通三防、火火工品管管理专业业会议。会会议主要要任务是是总结月月度专业业安全技技术工作作和专业业质量标标准化工工作，分分析业务务保安存存在的问问题，制制订有针针对性的的防范措措施，结结合经理理安全办办公会议议的安排排，对下下月专业业工作做做出安排排，安排排工作要要逐项落落实完成成时间和和责任人人，每次次会议必必须形成成纪要，由由各专业业科室负负责。3、矿井要要建立技技术工作作例会制制度。每月由总工工程师主主持召开开一次技技术例会会，分析析总结考考核当月月安全技技术工作作，结合合经理安安全办公公会议的的安排，安安排下月月安全技技术重点点工作，每每一项工工作都明明确完成成时间和和责任
12、人人。每次次会议必必须形成成纪要。4、建立班班组长例例会制度度。每月由生产产经理主主持召开开一次班班组长会会，由各各区队长长及班组组长参加加总结先先进班组组的做法法进行推推广，分分析班组组管理、存存在的问问题，结结合经理理安全办办公会议议的安排排，安排排月度安安全生产产.5、矿井必必须建立立放炮员员例会制制度。每每月由总总工程师师或生产产经理主主持召开开一次放放炮员例例会，所所有放炮炮员参加加，总结结火工管管理、爆爆破安全全工作、存存在的问问题，结结合经理理安全办办公会议议的内容容安排下下一月的的工作，每每一项工工作都有有完成时时间和落落实人。每每次会议议都要有有记录形形成纪要要，由通通防科负
13、负责。四、安全活活动日制制度为提高广大大职工对对安全生生产的意意识和自自主保安安能力，提提高业务务水平和和正规操操作的能能力，各各单位每每周五作作为安全全活动学学习日。活活动日由由科室、区区队负责责人主持持，业务务学习由由技术员员负责，全全体职工工参加。安安全活动动学习日日的主要要任务：(1)传达贯贯彻上级级安全指指令、会会议精神神，学习习集团公公司电传传通报、规规程、措措施，做做到人人人签字。(2)总总结分析析本单位位本周的的安全生生产情况况， 分分析研究究本周本本单位或或兄弟单单位发生生的事故故或幸免免事故的的原因和和教训，吸吸取教训训；(33) 分分析本单单位存在在的安全全问题、事事故隐患患以及处处理整改改措施，要要落实负负责人和和整改时时间；(4) 安排下下周的安安全生产产工作，每每次学习习要做好好记录。五、保证措措施凡不按时召召开安全全会议的的
