蔬菜产业园建设工作总结

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1、书山有路勤为径,学海无涯苦作舟。蔬菜产业园建设工作总结 安阳九头仙艾业“国际艾文化产业园” 项目建设工作总结 九头仙艾国际艾文化健康产业园项目依托汤阴北艾生产基地,传承扁鹊医药文化,专注打造集艾草种植、生产、研发、销售、养生、旅游于一体的产业链企业。 项目总投资0亿元,分两期进行,占地160亩(艾草种植1000亩,建设用地10亩)新建万吨级艾草日化品加工厂区、万亩艾草种植园及九头仙艾科技研发中心、艾文化体验中心、艾灸理疗中心、扁鹊中药材市场等综合配套设施。 投资情况。2X年月投资8万,主体库房完工、种苗培育;2月伏道政府流转土地400亩;3月投资1000万,厂区水电、天然气、消防建设、研发楼以

2、及部分工程款;4月投资150万,中控室、生产车间、机器设备、土地流转费;5月投资1万,生产流水线、管网安装、新流转土地200亩、收割第一季艾草的人工成本和收割机器;6-2月投资0万,用于办公大楼内外部装修,特设有九头仙艾科技研发中心、中医艾灸孵化器平台。培养孵化更多有专长的专业化服务人员,注重人才培养及技术输出,带动创收,并设立扶贫创业基金,提供艾灸专业知识、开店管理技能培训、团队建设、经营管理等全方位专业支持。 建设进度及明年重点规划:项目于20X年3月开工建设。艾草种植1万亩,预计202X年达到万亩。艾加工厂区202X年1月份投产,办公大楼预计今年3月份完成内外部装修。理疗等功能设施正在建

3、设中。0年重点启动艾草种植带动扶贫项目、扩大日化生产线项目、中医药康养游项目。施工组织: 工程进度: 质量安全管理。做好施工准备工作阶段质量管理,在工程开工前,根据建设项目的施工图纸、建设地点、自然条件和技术经济指标向主管工程部门和工程管理人员进行交底并明确该工程的质量要求。工程承揽后,要根据工程特点和业主的要求,制定合理的施工方案,以保证整个工程施工有计划、有步骤地进行,全面实现合同目标。加强材料的质量管理,对进入施工现场的各种建筑材料、构配件、设备进行控制,都必须有出厂合格证和试验报告,必须经取样复检合格方准予使用;对混凝土、砂浆试块必须在监督下取样制作;对进场的各种设备,除有合格证、准用

4、证和使用证明外,还应严格检查、认真安装调试,经试运行确认无问题后,方可投入使用。这是保证工程质量的基础。加强对现场施工的质量管理,就要严格按设计施工图、国家现行有关标准、验收规范、操作规程完成好每一道施工工艺、工序。在每道工序开工前,对各工序的具体准备工作、施工方案和施工措施进行检查落实;严格工序交接检查和隐蔽工程检查验收。每道工序完工后,要进行自检、互检、交接检,再交质检部门联合检、专项检,层层把关,做好每一个施工过程的控制,确保整体工程的质量。进度一般是按编制的施工组织设计执行,然而在实际执行中总是有偏差的,因此在执行中根据实际情况,不断进行调整和完善,才能保证工程进度的顺利进行。 项目多谢政府职能部门服务保障的协助,希望 第 1 页 共 1 页

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