XX水泥公司能源管理制度

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1、xxxx 2012145 号xxxx能源管理相关规定为进一步加强能源管理,合理利用能源,杜绝能源浪费,降低能源消耗,提高能源利用效率和企业的经济效益,根据省人民政府关于印发贵州省“五”节能减排综合性工作方案的通知(黔府发201138号)和关于印发万家企业节能 低碳行动 实施方案的通知(发改环资20112873号)要求, 特建立我公司节能工作领导小组,设立节能管理办公室,现就 机构设置、职责及管理制度规定如下:、公司节能工作领导小组组长: 副组长: 成员: 以及公司各车间和部室负责人、领导小组的主要职责:节能管理办公室设在公司生产技术部,任办公室主任,设立能源管理岗位,人员为。(一)领导小组的总

2、体任务及目标法规、政策、标1、认真贯彻执行国家和省有关节能法律、准和规范,根据公司经营方针和目标,在充分考虑经济、社会 和环境效益的基础上,制定公司能源管理方针。在其基础上, 制定年度和长远能源管理目标,且能源管理方针和目标以书面 文件颁发,并严格贯彻执行。建立节能工作责任制,完2、加强节能工作的领导和管理。善节能管理体系,依法设立能源管理岗位,聘任具有节能工作 经验的工程师担任能源管理人员。3、建立健全节能管理机构。 明确各部门和各生产环节、 岗位的节能工作责任,将能源利用管理制度落实到人,并定期检 查制度的执行情况。4、制定并组织实施节能工作规划、计划和节能技术进步措施,积极采用节能新技术

3、、新工艺、新设备、新材料,逐步淘 汰能耗高的落后技术、工艺、设备和材料,按期或提前完成国 家和省公布淘汰的落后生产能力和高耗能、重污染设备,提高 能源利用效率。5、建立能源消费统计和能源利用状况报告制度。6、实行能源定额管理制度。 按照科学、先进、合理的原则,对各主要耗能产品、工艺、设备和岗位制定能源消耗定额、定 期对定额完成情况进行考核,并与奖罚措施相结合。7、开展能源审计,完成审计报告。通过能源审计,分析现状,查找问题,挖掘潜力,提出切实可行的节能措施。完善能源统&按规定配备能源计量器具, 加强计量管理,计制度。9、制定节奖超罚办法,每年安排一定数额的节能奖励资金,对在节能工作中做出突出贡

4、献的集体和个人给予奖励。10、组织开展经常性的节能宣传和培训,提高依法用能,节能增效的意识。(二)节能管理办公室的管理职责:1、生产技术部是公司能源管理的主管部门,负责公司日常能源管理工作。2、负责宣传和贯彻执行国家、省和市有关节能方面的法律、法规、政策、标准和规范,制定本公司能源管理的有关规章制 度。3、了解国内外节能动态,组织推广节能新技术,新工艺、新设备、新材料的应用。4、建立能源管理体系,组织开展能源审计和能源规划。5、负责本公司节能现场管理和合理用能的监控和检查,能目标分解。6、督促有关部门建立及完善能源统计、定额、计量、成本、购销等制度工作。7、负责公司日常能源计量和能源统计工作。

5、(三)各车间的能源管理职责:1、专人(或兼职)担任本单位能源管理人员,负责本单位的能源管理日常工作。2、完成公司制定的能源消耗定额。3、落实公司节能管理部门的工作安排,根据本单位实际制定本单位的节能管理制度和措施。宣传4、配合公司节能管理部门搞好本单位职工节能教育、工作。5、年终对本单位进行节能工作总结,并报生产技术部门。(四)财务部的能源管理职责:1、财务部是能源消耗成本管理的主管部门,负责能源消耗成本的管理工作。2、每年在资金预算中安排一定数额的节能研发和节能技改专项资金。3、建立能源消耗成本管理制度。4、建立能源成本台帐、节能项目投资台帐。1、(五)企管部的能源管理职责:企管部是节能培训

6、的主管部门,负责公司节能培训的管理工作2、建立节能培训制度。3、建立节能培训计划、节能培训台帐。(六)党群部能源管理职责:1、党群部要在公司内部局域网、 黑板报、宣传栏等媒介上优先宣传节能有关报导。2、配合其他部门,宣传报道有关节能知识。3、建立节能报道的统计台帐。附件:xxxx能源管理制度二O二年十二月二十八日主题词:公司节能管理制度主办:生产技术部XXXX综合办 20XX年12月28日印发校对:(共印28份)附件:xxxx能源管理制度本制度所称节能,是指加强用能管理,采取技术上可行, 经济上合理以及符合环境保护要求的措施,减少能源购入、储 存、加工转化和消费等各个环节的损失和浪费,更加有效

7、、合 理地利用能源。所称能源,是指原料煤、燃料煤、电力、蒸汽、 汽油,以及压缩空气等。公司能源管理坚持 “以人为本,关注环境,追求持续发展, 充分利用科学技术和管理措施,把产品能源消耗降低最低”的 目标方针;坚持实行行政领导负责制,主要负责人对全公司能 源管理工作负责,职能部室、车间主要负责人对本单位的能源 管理工作负责;坚持实行分工、分级负责制。公司副总经理在 总经理领导下对分管范围内的能源管理工作负责,各职能部室 和管理人员对职责范围内的能源管理工作负责。具体如下:一、原料煤、燃料煤的管理1、采购部负责原料煤、燃料煤的采购,确保煤炭质量和数 量满足生产需要;党群部负责原料煤的验收。进库的原

8、料煤、 燃料煤由采购部、化验室按规定取样进行工业分析。入窑的燃 料煤由化验室取样分析。2、原料煤、燃料煤的计量工作由生产技术部负责。衡器按规定及时进行校验,确保计量准确无误。燃料煤。3、采购部必须保质保量供应生产用原料、4、购入原料煤、燃料煤必须经计量、质量验收后方可入库,凡未经计量、质量验收的原料煤、燃料煤不得入库。5、进库的原料煤要按矿点、粒度堆放,严禁混堆、混烧。原料煤、燃料煤入库后,运输汽车、道路上的煤必须清理干净, 转入库内,杜绝浪费现象。6、 原料车间在堆煤时要尽量减少煤的损失,路上的撒煤要 及时回收。7、 企管部会同有关部门每月底进行一次煤库盘存,做到账物相符,收支平衡。二、电力

9、的管理1、生产区和生活区的电力一、二级计量由机修车间负责抄录、汇总,每月向企管部和生产技术部报送;2、坚持计划用电、安全用电、服从电网调度、由机修车间统一对外联系。3、加强用电管理,做到经济运行,压缩非生产用电,由机 修车间统一平衡。lOOkw 以4、各生产车间和辅助车间用电均应装电表计量,上用动机单独装表计量。97%以上,5、加强无功管理,同步电机运行功率因数应在总降监督,值班电工负责调整。6、杜绝长明灯,按公司规定使用空调,严禁无人开电扇、电脑等用电设备,长时间不用的电器应关掉电源开关,做到节 约用电。三、水的管理1、生产区水的一、二级计量由机修车间负责抄表、汇总, 每月向生产技术部和企管

10、部报送;生活区的用水由综合办负责 抄录。循环水等)设备每小时耗2、生产区主要用水(含消防水、全公司用水由生产技术水10吨以上的,都应装计量水表。部统一平衡。4、任何单位不得任意接生活水管。3、根据生产用水负荷及不同季节,外单位接水管,需经主 管副总经理书面同意,经生产技术部指定位置后,才能施工。 公司内接水管,应打书面报告,经生产技术部同意后,方可施 工。5、杜绝长流水,严禁用循环水冲地,减少生产水冲地,做到节约用水。四、油品的管理1、油品的采购由采购部负责,储存和计量由物流中心负责。2、物流中心和领用单位对进、 出油品建立台帐,每月向生产技术部报送。3、各有车辆单位,要管好、用好车辆,专人驾驶;各种汽车按耗油指标用油,节约有奖,超标受罚。4、润滑油使用单位要建立领、 用台帐,严禁造成油污染事故。

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