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1、建筑工地项目经理职责范文1、项目经理是本施工项目安全施工第一责任者，对施工项目安全全过程负全面的领导责任。2、在组织与指挥安全施工过程中，执行国家规定的劳动保护政策、法令。贯彻公司有关安全工作制度，领导和支持施工安全员工作。指导和督促职工执行各项安全规章制度，纠正违章作业现象，及时消除不安全因素。3、对新工人进行岗前安全教育，督促职工正确使用防护用具。4、发生事故立即报告上级领导和安全部门，保护现场并参加施工调查分析。5、组织本项目安全检查和安全教育。认真组织与检查每周一次的安全日活动。在公司施工中实现防范事故措施，发现公司生产施工中有不安全情况要立即制止上报。6、对其项目施工人员在工作中的安
2、全、健康负责。7、安排落实施工安全各项技术资料,负责制订对各工种及各设备的安全总要求,并确保在项目开工前或设备进场安装前向施工单位签发。8、有权拒绝其他任何的违章指挥，遇到事故险情时，有权指挥工作人员撤离现场。建筑工地项目经理职责范文（二）负责建筑施工工程项目的人员管理、安全施工和技术质量监管工作。一、认真贯彻、执行国家的政策、法规和公司各项规章制度;全面负责项目工程进场前人力财力的组织工作和入场后施工现场的管理工作;主持项目部工作。二、全面完成公司下达给工程项目的各项考核指标，确保工程质量、安全、工期的实现，认真履行施工合同。三、参加项目施工组织设计的编制和工程预结算的会审，坚持项目过程精品
3、，动态管理，标价分离，严格奖罚。四、负责主持编制和组织实施施工合同内容的施工进度计划，按时向公司报送工程实物完成量，按时收取工程进度款。五、严格按公司质量管理体系工作和质量方针要求实现工程质量目标，负责组织对施工过程中的各种技术、质量、安全、成本等相关工作实施情况的考核。六、合理统筹安排好项目工程的物资、劳动力、施工技术、设备、后勤、行政、社会治安综合治理、文明施工等的管理工作。七、负责完成公司经理授权处理的事宜，定期或不定期将工程现状上报公司，并执行公司的指令。八、负责与政府相关部门、监理、分包单位的协调工作。九、定期组织项目部各专业人员进行业务培训，开展“QC”小组活动。十、负责对本项目工程完工后的工作总结。第1页共1页
