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1、编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页 共1页麻醉科科室岗位职责、严格遵守医务人员行为规范，严格执行医德规范标准要求，以人为本，尊重患者，文明礼貌，廉洁、规范行医。、负责全院各科室急诊、限期、择期手术的麻醉实施，疑难危重病例的麻醉处理抢救。 、参加特殊病例、疑难病例术前讨论，制订麻醉方案。 、进行麻醉前患者例行检查，确定麻醉方法、用药，向患者及家属介绍手术麻醉有关情况，并请其签字。 、麻醉中及时准确填写麻醉记录单，术后按规程要求做出麻醉分析小结及进行随访并记录。、负责麻醉恢复室、疼痛门诊等工作。 、协助医院其他科室抢救危重患者，承担院内外会诊。 、严格执行各项
2、规章制度和技术操作规程，严防差错事故发生。 、承担医学专业学生及进修人员的培训、考核。 、准时、准确上报室间质控报表，参加室间质控评价活动。麻醉医师岗位责任制度、术前访视病人，详细了解病情，进行必要体检，进行麻醉前病情评估，制定麻醉计划，签写麻醉知情同意书，认真检查麻醉药品、器具准备情况和仪器能否正常运行。、建立静脉通路后方可开始麻醉，实施麻醉前，认真核对病人姓名、性别、年龄、床号、诊断、手术部位、手术名称等。、根据病情与麻醉方法实施必要监测，随时注意监测仪是否正常运行。、实施麻醉时，严格执行操作规程及消毒灭菌制度。麻醉过程中必须严格执行医疗垃圾的分类放置，即接触病人体液的放入黄色垃圾袋，安瓿
3、、针等尖锐物品放入可封闭的锐器盒，一般垃圾入黑色垃圾袋。、麻醉期间不得兼顾其他工作，不得将无关报纸、书籍、娱乐设备等带入手术间；术中手机保持震动状态，禁止拨打工作以外内容的电话；不得擅自离开岗位和谈论无关事宜。、必须保持高度警惕，严密观察病情变化，保证病人术中无痛，提供良好手术条件，做好术中监测和麻醉管理，如病情发生突变，应迅速判断其临床意义，并及时向上级医师报告，同时告知术者，共同研究，积极处理。、严禁麻醉医师替代手术室护士或外科医师去做由他人全权负责的有关病人重大安全的事情，如清点纱布等。、做好术中用药、输血、输液查对制度，决定术中输液量、输液种类和速度；决定是否需要输血、用血量及输血种类
4、。、病人离开手术室前严禁收拾麻醉用品（如：吸引器、螺纹管、面罩、喉镜等）和抢救药品。、认真及时填写麻醉记录单、记录要全面、清晰、准确。、严格掌握病人麻醉恢复标准，不达标准，不离病人。全麻及危重病人，须待病情许可后由麻醉者或恢复室医师护送病人回病房，认真做好交接班。、麻醉中使用过的药品空瓶，均应保留至病人送出手术室止。、术毕写好麻醉小结及随访记录。麻醉医师三级医师负责制三级医生负责制是一项新的麻醉科管理制度。这一举措的出发点是发挥麻醉科三级医师的积极性，提高工作效率，更好地控制临床麻醉质量，改革过去那种不适应外科手术和病人要求的麻醉工作流程和制度，加快手术病人周转。同时有利于住院医师培养和副主任
5、医师以上医师的麻醉亚学科专科定向发展。、三级医师的组成 一级医师为住院医师，纳入统一的制度化培训的程序，分几个阶段，第一阶段为大学本科毕业后的第一年，在相关科室轮转，一年后通过执业医师考试，取得执业证书；第二阶段为毕业第二年进麻醉科的第一年，属低年资住院医师，一年后通过麻醉专业的科内第一级（）考试；第三阶段为毕业后第三、四年，属高年住院医师，结束时通过第二级（）考试，第五年为总住院医师，结束时参加全国主治医师晋升考试。住院医师被认为是临床的学生，不能单独实施麻醉，必须在主治以上医师的指导下实施麻醉。二级医师为主治医师，可单独实施麻醉，可独立负责一张手术台的麻醉，遇到不能处理的或超出其职责和能力
6、范围的麻醉问题，向上级医师汇报。三级医师为副主任以上职称的医师，一般为组长，管理一个责任医疗组。 、三级医师分组工作制 我科根据专科手术及实际工作情况，将所有麻醉医师划分为若干责任医疗小组，每组有一个组长，组长为副高职称以上或高年资主治医师人员担任。组长全面负责组内麻醉任务的分配，业务上的指导，并向科主任负责。组长一般个月轮转，兼顾亚麻醉专业方向，不值夜班，实行小时负责制组长全面管理该小组临床麻醉工作及相关手术室外的麻醉工作，包括人员安排、手术麻醉安排，可以根据手术麻醉难易程度“授权”给下级医生；组长工作应有布置，不仅监督该组二级、一级医生术前会诊和术后随访；更要检查（包括仪器设备），术中巡视
7、管辖手术间，要及时发现和处理潜在问题，并指导下级医师基本理论知识和临床技能。该责任组内病人围术期遇有重大情况，都要及时通知三级医师（组长）指导处理。因此，三级医生在责任组内负有重大管理和安全责任。二级医师（主治医师）是科室运转系统的具体操作者，是日常麻醉和值班手术麻醉主要负责人，一般可根据麻醉专业的需要进行轮转。一级医生（住院医师）则定期在各责任医疗组轮转，进行专科和住院医师培训。每天每个责任组的手术麻醉，均由该组麻醉医生负责完成。六安市人民医院科主任负责制实施细则根据卫生部全国医院工作条例和深化卫生体制改革精神，结合医院绩效工资考核方案，我院将继续实行临床、医技科室科主任负责制，完善科主任绩
8、效考核细则。、科主任在院长、分管院长的领导下，依据医院规章制度全面负责并组织科室开展医疗、护理、预防、教学、科研和行政管理工作。科主任应领导科室积极主动地接受上级部门检查、监督和管理，努力完成上级交付的各项工作任务，科主任享有充分的领导权和相应的待遇，并承担其相应的责任。、科主任在科室管理中享有院授权的人事调配权、人员考核权、绩效工资分配权，对科室副主任及护士长聘用具有建议权和分工管理权，在科室业务管理和日常事务中享有决定权。、科室副主任在科主任的领导下，按分工协助科主任工作，护士长在科主任和护理部的领导下，开展科室日常事务和护理专业管理工作。、科主任负责组织科室落实院十二五规划，严格执行各项
9、规章制度和医疗护理技术操作规程，狠抓医疗安全质量，杜绝医疗事故、差错和医院感染的发生，提升科室医疗技术水平，打造科室专业学科品牌。、科主任必须带头遵章守纪，切实组织实施好医院绩效工资改革与实践。、科主任绩效工资由院部统一集中考核另行发放。六安市人民医院科主任职责在院长、分管院长领导下，全面负责科室医疗、教学、科研、预防、保健、经济及行政管理工作。一、医疗管理、根据医院发展战略，制定科室业务发展规划、工作计划并组织实施,督促检查，定期总结汇报。、领导科室人员，认真执行各项医疗核心制度及技术操作常规，提高医疗质量，保障医疗安全。负责科室医疗纠纷的协调和处理。、每周一次总查房并组织研究解决危、重、疑
10、、难病历诊断及治疗。、确定各病区的业务范围，负责安排病区间主治医师及住院医师的轮转工作。、任期内按照三甲医院标准要求完成相关医疗指标。二、经营管理、宏观管理科室人均费用（门诊、住院）、药费比率（门诊、住院）、抗菌素使用比率、耗材费用比率控制和科室成本管理。、做好医院感染、医保和新农合病人管理，有关指标控制在规定范围。、负责各病区间病人的调配工作。三、学科建设、组织科室医务人员定期学习国内外新理论、新方法，并开展新技术，督促科室人员总结经验并撰写论文。、按照医院学科建设规划，申报省级重点学科。、有计划、有步骤地引进、培养人才，形成持续性发展的学术梯队。四、科研教学、接受医院下达的教学任务，制定实
11、习、进修计划，安排专人带教，确保教学质量。 、负责科室组织的继续教育项目，科室人员继续教育合格率达标。、负责科室科研项目的制定，积极开展科研成果的申报。三年任期内需带领科室至少完成一项市以上新技术、新项目并通过科研成果鉴定，或发表篇及以上或中华系列论文或成功申报一项市级以上科研课题，积极组织申报国家科研课题或国家级自然科学基金。五、经济分配、拥有对科室科研基金的管理权。、拥有对各病区经济分配的指导、调控和审批权。、拥有对科室奖励基金的分配权。每月从各病区奖励性绩效工资中提取适当比例，同时医院给予适当比例配套，作为奖励基金，用于对科室特殊情况的调控和奖励。六、综合管理负责科室文化建设、学风建设和
12、医德医风教育，患者评价及满意度达标。七、社会责任根据上级部门及医院要求承担对口支援、防病救灾、突发公共卫生事件的处理等社会责任。八、享有权利拥有对病区主任推荐权，在科室人员聘任、晋升、进修以及依照医院规定解聘人员等方面享有权利。麻醉科主任职责、科主任在院长、分管院长的领导下，依据医院规章制度全面负责并组织科室开展医疗、护理、预防、教学、科研和行政管理工作。科主任应领导科室积极主动地接受上级部门检查、监督和管理，努力完成上级交付的各项工作任务。、制定本科工作计划和发展规划，组织实施，经常督促检查，按期总结汇报，按照二级学科、一级临床科室的要求，不断加速科室的建设与发展。、根据本科任务和人员情况，
13、协调配合，完成临床麻醉、疼痛治疗、加强监测治疗与复苏等任务。增强风险管理认识，制定落实本科诊疗质量目标、麻醉安全保证策略和持续改进措施。确保麻醉工作的质量和安全。、领导本科各级医师做好麻醉工作，参加疑难危重病例的术前讨论，对术前准备和麻醉选择提出意见，必要时亲自参加麻醉实施。、负责本科医师的毕业后教育和继续教育，严格业务训练和技术考核，并提出转正、定级、晋升、考核、奖惩的具体意见。安排进修、实习医师的培训，组织并担任临床教学。、组织全科医师学习、运用国内外先进经验，积极开展和引进新技术、新方法，搞好资料积累，完成科研任务。、领导全科人员认真执行各项规章制度、诊疗常规和技术操作规范，杜绝医疗事故
14、和医疗差错的发生，不断增强医疗法律意识和法律责任，做到依法执业、依法行医。、确定本科人员轮换、值班、会诊、出诊、外出进修学习、参加学术会议等事宜，做好麻醉科与手术室的工作协调，共同完成科室工作。、审签本科物品、药品、耗材的请领和报销，检查使用与保管情况。麻醉科病区主任职责、在科主任领导下全面负责病区医疗工作。、按照科主任制定的病区业务范围，进行亚专科业务管理。、督促病区人员认真执行各项规章制度和技术操作常规。负责本病区医疗纠纷的处理和协调。、每周一次病区总查房，组织解决病区的危、重、疑、难病例的诊治，必要时报告科主任，进行全科讨论。、负责病区人均费用（门诊、住院）、药费比率（门诊、住院）、抗菌
15、素使用比率、耗材费用比率控制和科室成本管理。做好医院感染、医保和新农合病人管理，有关指标控制在规定范围。、组织病区人员每周一次业务学习，并开展新技术，撰写论文。、重视医疗文书资料管理，督促病区各级医师提高病历质量，及时签阅。督促病区医务人员完成各项工作指标。、负责本病区进修、实习人员管理工作。、参加门诊、会诊及出诊，严格执行传染病报告和管理制度。、负责本病区的经济管理、绩效考核和分配工作。麻醉科副主任职责、在科主任领导下分管本科医疗、教学、科研、护理及行政管理工作。、协助科主任制定科室业务技术建设规划、年度工作计划并分工负责相应的工作，并有侧重。、对分管的工作制定出工作计划并组织实施，及时向科主任汇报工作动态。对工作中出现的问题，提出自己的建议和措施，提交科务会讨论。、严把科室诊断、治疗质量及安全关，审查科内麻醉安排及方案，解决科内复杂疑难技术问题。、督促检查本科人员认真履行职责，严格遵守医院及科室的各项规章制度，防止各类医疗事故发生。、监督科室人员医德医风、工作表现、业务能力等，为人员考核、任用提出意见。、受科主任委托，可代行主任职权。主任医师职责、在科主任领导下，指导麻醉科医疗、教学、科研、技术培训、理论提高工作。参加或指导急、危、重、疑难病例的抢救处理工作。担负特殊病例和疑难病例的会诊工作
