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1、延安昌新建筑有限责任公司 施工组织设计Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.延安市场沟34楼#2013年3月施工组织设计薛利亚延安昌新建筑有限责任公司目录1.编制说明及编制依据41.1 编制依依据41.2 编制说说明42.工程程概况及及特点42.1 总述42.2 现场概概况52.3 本项目目工程施施工目标标52.3.11质量目目标：52.3.22进度目目标：52.3.33安全目目标：52.4 本工程程的重点点及难点点53.项目目组织管管理机构构63.1 项目及及主要管管理人员员简历103.1.1
2、1项目经经理简历历表103.1.22技术负负责人简简历表113.1.33项目质质量负责责人简历历表123.1.44项目安安全负责责人简历历表123.1.55主要施施工管理理人员简简历表133.1.66单位基基本情况况表143.2 项项目经理理部管理理机构职职责划分分154.总平平面图175.施工工临时用用水用电电施工方方案175.1 临临时用水水施工方方案175.2 临临时用电电施工方方案195.3 临临时道路路及硬覆覆盖施工工方案236.施工工进度计计划及劳劳动力安安排246.1 施施工段划划分及施施工程序序246.2 总总工期及及进度计计划安排排246.3 工工期保证证措施246.3.11
3、组织措措施：246.3.22管理措措施：256.3.33经济措措施：256.3.44技术措措施：256.4 劳劳动力数数量及进进场计划划267.施工工机械设设备278.施工工方案及及施工措措施288.1 基基础施工工方案288.1.11土石方方开挖及及回填方方案288.2 脚脚手架搭搭设298.2.11脚手架架总体设设计298.2.22详细构构造308.3 施施工测量量328.4 钢钢筋工程程348.5 模模板工程程378.5.11墙、柱柱模板378.5.22梁378.5.33板388.6 砼砼工程398.7 墙墙体施工工428.8 门门窗工程程448.9 装装饰工程程478.9.11抹灰工工
4、程：478.9.22室内外外块料面面层工程程498.9.33楼地面面工程518.9.44干挂石石材施工工528.9.55外墙涂涂料588.10 防水工工程598.10.1屋面面防水施施工598.10.2室内内地、墙墙面防水水工程628.10.3水落落管施工工638.11 外墙外外保温（节节能）638.12 水电安安装718.12.1电气气工程718.12.2暖卫卫工程759.质量量保证措措施789.1 建建立思想想保证体体系789.2 屋屋面、厨厨卫、阳阳台、外外墙渗漏漏及防水水措施789.3 墙墙体裂缝缝的防治治措施819.4 工工程实体体质量防防范方案案821. 编制说明及及编制依依据1.
5、1 编制依依据本项目工程程依据洛洛川国家家基准气气候站项项目图图纸、220022年元月月建设部部颁布的的建筑筑工程施施工质量量验收统统一标准准（GGB5003000-20001）及及相关配配套质量量验收规规范、洛洛川国家家基准气气候站项项目招投投标文件件及工程程施工合合同以及及现行省省、市施施工质量量质量验验收标准准，本企企业规程程、结合合现场情情况进行行编制。1.2 编制说说明本项目工程程组织根根据承包包合同要要求格式式及顺序序编制，本本设计积积极响应应承包合合同，围围绕承包包合同的的质量、进进度、安安全等目目标进行行编制。2. 工程概况及及特点2.1 总述工程名称：洛川国国家气候候基准站站
6、项目工程地址：洛川县县金苹果果大道南南侧建筑面积：119952.96mm2结构形式：框架结结构施工现场条条件和周周边环境境：三通通一平完完成建设单位：洛川县县气象局局勘察单位：延安市市荣大勘勘测设计计咨询有有限责任任公司设计单位：西北综综合勘察察设计研研究院监理单位：延安鑫鑫祺工程程监理有有限责任任公司施工单位：延安昌昌新建筑筑有限责责任公司司工程承包范范围：图图纸设计计全部内内容，观观测场及及室外附附属工程程。2.2 现场概概况本工程位于于洛川县县金苹果果大道南南侧，施施工现场场基本达达到三通通一平条条件，场场区北侧侧考虑做做主出入入口。2.3 本项目目工程施施工目标标2.3.11质量目目标
7、：确保工程质质量达到到国家现现行标准准之合格格产品；2.3.22进度目目标：本工程总工工期6个个月，1180日日历天，暂暂定开竣竣工日期期20113年33月155日220133年9月月15日日。确保全部工工程按建建设单位位要求节节点日期期完成。2.3.33安全目目标：安全设施完完全符合合规定，安安全事故故为0；与建设单位位、甲委委工程配配合目标标：以积极的配配合方式式使建设设单位及及各参建建单位建建立良好好、协调调的工作作关系。2.4 本工程程的重点点及难点点1. 本工程重点点在于严严格控制制工程质质量及施施工现场场的文明明施工。2. 本工程的难难点在于于施工进进度。必必须在保保证质量量的前提
8、提下加快快施工速速度，完完成建设设单位要要求的工工期节点点。3. 本工程配备备有线电电视、电电话、燃燃气、集集室外及及庭院的的园林建建设、园园林绿化化、智能能化系统统于一体体的一流流气象台台站工程程，代表表延安市市气象行行业的形形象工程程，因此此文明施施工是本本工程施施工管理理的要点点。4. 本工程使用用功能繁繁多、专专业性强强，所以以协调管管理难度度大是本本工程施施工管理理的一个个难点。5. 楼层层高及及主体垂垂直度的的控制；6. 外墙抹灰及及饰面砖砖粘结质质量控制制；7. 现浇楼板的的平整度度及墙与与板阴角角的平直直的控制制；8. 楼南面基层层砼的平平整及标标高的控控制；9. 电渣压力焊焊
9、的施工工质量控控制；10. 屋面防水施施工及卫卫生间、厨厨房、露露台地面面的渗漏漏控制；11. 坡情面角度度及尺寸寸的控制制；12. 水、电预留留孔、洞洞的位置置及方正正控制以上问题在在施工中中将严格格控制工工程质量量，避免免在以后后出现问问题而进进行维修修，特别别是渗漏漏和房屋屋的尺差差，在质质量控制制上将是是施工中中的重点点和难点点。3. 项目组织管管理机构构为了确保建建设单位位要求的的工期节节点以及及质量要要求，我我公司准准备组建建公司最最优秀的的项目班班子。派派驻洛川川国家基基准气候候站项目目的人员员有丰富富的施工工经验，能能够完全全适应当当前管理理模式，密密切配合合建设单单位完成成施
10、工任任务。管管理构架架图如下下：项目部组织织架构经理：薛利利亚执行经理：田旭民民技术负责施工员安全员质检员材料员材料试验资料员设备管理员员张军龙谢永军戴海云代葆谢文华张凤飞谢文华冯海龙李战宪文明施工安安全体系系组长：XXXX副组长：XXXX工长工长工长安全员CI管理员员现场电工资料员设备管理员员XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX木工组长钢筋组长混凝土组长长XXXXXXXXX质量管理体体系组长：薛利利亚副组长：田田旭民技术工长工长质检员测量员测量员档案员档案员木工组长钢筋组长混凝土组长长XXXXXXXXX施工进度管管理体系系组长：薛利利亚副组长：田田旭民工长工长工长木工组长钢
11、筋组长混凝组组长长3.1 项目及及主要管管理人员员简历3.1.11项目经经理简历历表姓名性别年龄职务职称学历参加工作时时间从事项目经经理年限限已完成工程程项目情情况建设单位项目名称建筑规模开竣工日期期工程质量3.1.22技术负负责人简简历表工程名称：姓名性别年龄职务职称学历参加工作时时间从事技术负负责工作作年限资格证书编编号在建和已完完工程项项目情况况建设单位项目名称建筑规模开竣工日期期在建或已完完工程质量3.1.33项目质质量负责责人简历历表工程名称：姓名性别年龄职务职称学历参加工作时时间从事技术负负责工作作年限资格证书编编号在建和已完完工程项项目情况况建设单位项目名称建筑规模开竣工日期期在建或已完完工程质量3.1.44项目安安全负责责人简历历表工程名称：姓名性别年龄职务职称学历参加工作时时间从事技术负负责工作作年限资格证书编编号在建和已完完工程项项目情况况建设单位项目名称建筑规模开竣工日期期在建或已完
