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1、-目录第一章编制依据第一节编制依据第二章施工总体目标第三章施工准备第四章施工总体部署第一节施工组织机构第二节施工任务划分及劳动力配置方案第三节验收批的划分第四节施工平面布置第五节施工进度方案第六节施工机具设备及仪器、仪表方案第七节设备、人员发动周期第五章施工协调工作第六章主要施工方法第一节运动场硅面层施工第二节塑胶跑道施工第三节足球场人工草皮的施工第四节运动场排水施工第七章工程质量保证措施第一节质量保证体系第二节工程质量保证措施第八章工期保证措施第九章平安文明施工措施第一节平安保证体系第二节平安措施第三节文明施工措施第四节维护正常秩序专项措施第五节环境保护措施第六节工程节约措施第七节 现场事故
2、的处理方法第十章“四新技术的推广运用第十一章冬雨季施工保护措施第十二章 降噪防尘及环境保护措施第十三章降低工程造价措施第十四章工程配合效劳和质量保修承诺第一章编制依据及工程概况第一节编制依据一、编制依据1、招标文件及其等效补充文件，随同文件发送的有关施工图。2、现行技术规程、标准及技术标准。3、本联合体的施工技术水平、管理水平及成功经历。二、编制原则1、严格按招标文件中各项技术标准和条款进展编制。2、执行国家有关政策法规、规程、行业技术标准和技术规定。3、结合实际因地制宜的原则。4、统筹安排、综合平衡、妥善协调、前后兼顾的原则。5、减少各部位、各工序、各工种相互干扰的原则。三、编制说明1、在认
3、真、全面、系统地阅读招标文件的根底上，深刻领会和贯彻业主对投标者的各项要求而编写。2、我联合体根据编制标书的指导思想，在中标后的施工中，将积极地推广和动用新设备、新材料、新技术、新工艺、新成果；统筹兼顾，科学管理，自始至终坚持“科学管理，创立精品兴企业；客户至上，优质效劳树形象的质量方针；本投标者全体员工一如既往以勤劳、朴实、科学、积极的工作姿态，保质保量如期完成合同各项工程的工作内容。以到达快速、优质、高效、平安的管理目标。确保工程质量优良。第二章施工总体目标本工程位于校园内，优质、高效、快速建好本工程对树立建立方的良好形象都有重要意义。本工程采用工程经理负责制，认真贯彻执行公司“科学管理、
4、精心施工、确保质量、优质效劳。的质量方针，优化调配施工技术力量、设备、材料以及资金等，采用先进、成熟的施工工艺和有效的科学管理体制，确保优质快速完本钱工程，充分实现企业的经营目标和建立方的期望、需求。从而我们制定了以下各项管理目标。一、工程质量目标施工中严格按照建立方的有关要求和国家有关标准、规程、标准组织施工和公司的GB/T19002-ISO9002标准建立的质量保证模式进展质量监控，以质量求速度，以质量求效益，以工作质量保证工序质量，上道工序不合格决不允许下道工序施工，严格执行“三检制，从而保证按照国家标准的要求一次性交验到达优良标准。坚持样板制，首先是做出分项工程的样板，请建立单位认可和
5、满意后再大面积施工。然后再以单位工程为样板做出精品，请建立单位认可和满意后，再以此为样板指导其余单位工程的施工。施工中采用，严格按照施工图和有关标准、规程、技术标准、强制性条文组织施工和质量监控，工程工程一次性验收合格。二、工期目标结合本工程实际情况和施工条件，根据我司的管理能力，技术水平、设备物资状况和类似工程的施工经历，在保证质量、平安、文明施工的前提下，在确保质量、平安文明施工的前提下，按建立方的工期要求完本钱工程的建立任务。三、平安文明施工目标按照?建筑施工平安检查标准?JGJ59-99、?建筑机械使用平安技术规程?JGJ33-86、?施工现场临时用电平安技术标准?( JGJ46- 8
6、8和?建筑施工高处作业技术标准?JGJ80-91的规定实现现场达标，杜绝死亡、重伤事故和重大设备、交通及火灾事故，轻伤率控制在1.5以内，各施工阶段平安验收一次合格。认真贯彻执行建立中?建筑工程施工现场管理规定?加强现场管理工作，按文明施工标准化现场建立，以维持小区的场容、场貌。四、科技进步目标结合工程特点，积极采用新工艺、新技术、新设备和新材料，并采取现代化的监测仪器提高施工工效，确保质量、降低本钱。五、效劳目标一施工中“重合同、守信誉，积极承受建立方和监理单位对工程质量、施工进度等方面的监视管理。积极主动的在施工中为业主、监理、质监提供最优质的效劳。二工程竣工后严格执行?建立工程质量管理条
7、例?有关工程保修的规定，主动进展工程回访保修，使建立方放心，用户方满意。第三章施工准备一施工准备原则施工准备安排的原则是：进场快、安家快、开工快；边准备、边安家、边施工；突出重点，永久与临时结合，合理布置，全面展开，为工程全面铺开创造条件。二施工资源的准备1、针对本工程的特点，公司组建管理精干和具有同类类似工程施工经历的工程管理班子，完全满足各项施工管理需要。2、结合单项工程的施工顺序和总体施工布署，提前安排精良的机械设备进场，并进展保养和调试。3、如假设工期要求紧，则物资准备工作要求尽量充分，常规物资如搭建临设的用料、办公用具、测量定位仪器等均提前进场，派、几专人看守；施工用建筑材料根据进度
8、安排预先编制采购方案，所有进场物资预先按照施工总平面布置图，设定场地分类堆放，并做好标识。三完善各种手续和临时设施搭建组织人员按施工平面布置图规划施工场地，及早办理和落实工程开工前的有关环境保护、环卫管理、文明施工、施工车辆通行等一切与施工有关的手续，同时抓紧各种临时生活生产设施的修建，接通施工用水、用电管线。四技术准备1、组织工程部全体技术人员做好施工图纸和技术文件的自审及技术资料的准备，全面熟悉核对设计文件，核对地形及地质资料，认真编制实施性施工组织设计，报送公司、监理部门审核。2、组织技术人员搞好控制桩的交接和复测工作，根据施工需要，增设水准基点桩、导线控制桩、加密中心桩。3、组建工地检
9、测与试验小组，配备数量、精度满足设计和标准要求的测试仪器，做好进场各种材料的进场抽检和工程质量的检测。4、根据本工程的特点和设计要求，做好施工队伍的技术培训和技术交底工作，进展开工前的技术、平安、质量、文明施工、环境保护、城市交通平安规则再教育，提高职工平安、质量、文明施工和环保意识。5、认真学习施工图纸，会同*、建立单位及监理单位进展图纸会审，做好图纸会审记录，作为施工依据。6、训施工人员掌握新工艺、新技术，重要工种和特殊工种施工人员需经培训考核合格前方可上岗。7、按施工平面布置图搭设临时设施，布置施工机具，做好场内施工道路，水电畅通，做好各种施工机械的维护保养工作，并对全体施工人员进展全面
10、质量管理及平安教育。8、加强材料检验，及时提供材料合格证试验报告和混凝土配合比。9、土建与各专业要互相协调施工进度方案，以便严密配合按方案完成各施工任务，做到互不影响，确保施工总进度。10、进展工程测量及有关施工技术资料交接、审核、确认。第五章施工总体部署第一节施工组织机构一工程施工组织机构 1、本工程施工按“工程法进展管理。组建以工程经理为核心的工程经理部，公司在人、财、物等方面全力支持工程部组织生产，充分发挥工程部的主动性；另一方面公司职能部门对本工程质量、施工进度、平安文明施工及资金使用进展严格管理。2、工程经理部设三个职能小组，即：生产平安组、技术质量组、后勤组，共同组成施工管理层，管
11、理人员既分工明确，又相互协作。3、施工作业层由各专业班组组成。4、工程施工组织机构图如下：工程施工组织机构图5、工程部管理职责的分配职能小组管理分工职责内容生产平安组生产方案根据工程进度方案网络要求编制月生产方案报生产平安部审批预(结)算编制编制施工图预算，提材料需求方案，按月汇总工程量报公司及业主平安文明施 工全面负责施工平安教育、平安施工检查与催促和文明施工管理施工组织按工程进度方案和质量要求组织施工生产，负责生产平衡调度，作好施工日志，办理月劳务工程量结算技术质量组技术在技术负责人领导下解决施工技术问题，编制施工方案、措施、办理技术核定单，收集整理工程技术资料，负责新技术、新工艺的推广应
12、用，组织开展QC活动质量负责施工质量的监视与检查，内部核定分局部项工程的质量等级，负责各种原材料及试件的检验及试验后勤组设备供给负责各种机械设备的进出场，机操人员的管理，施工过程中对机械设备的维修和保养材料供给工程材料包括周转材料的采购、运输、保管，建立台帐财 务负责资金收取、支付，工程本钱核算生 活解决施工现场管理人员和工人的食宿、现场保卫二工程部管理人员安排对参与本工程建立的所有人员均要进展资格和业绩考核，并按照本市建委?建筑施工现场从业人员持证上岗检查标准?配备足够的具有相关证件的管理人员，明确岗位职责权限，具体安排如下：序号人员类别数量备注1工程经理2工程技术负责人3施工员4质检兼资料
13、员5平安员兼机械管理员6材料员合 计三作业班组选择由工程经理、公司生产平安部、技术质量部、经营部配合政工人事部在全公司范围内招标选择综合实力强、业绩优秀的施工队伍。对所有从业人员的资格要求如下：序号人员具 有 资 格1班 组 长职业技能岗位证书，中级以上2技 工职业技能岗位证书，初级以上3特殊工种人员特种作业人员操作证，职业技能岗位证书4普 工初中以上学历和具有相关经历，劳务技工证第二节 施工任务划分及劳动力配置方案施工任务划分根据本工程特点，为合理安排施工资源，确保施工进度，将本工程划分为两个施工区域，即足球场、跑道半园区内区域和外围跑道区域，各区域内施工段开展平行施工，周边环境及道路在跑道
14、区域施工后期插入施工。劳动力配置专业工种人员名称配置数量工作内容管理人员施工管理施工技术及测量人员负责施工技术及测量土石方工挖根底土石方砼工砼的输送、浇筑及养护砖工砖体的砌筑电工电气管线的敷设及临时用电的架设、维护管工给排水管道的安装及临时用水的敷设、维护机操工施工机械的操作、指挥及日常保养塑胶面技工跑道塑胶施工人工草皮种植工球场人工草皮种植施工杂工杂条第三节 验收批的划分根据本工程的实际情况基层完工后验收一次，最后进展总体验收。第四节 施工平面布置工现场布置施工现场实行封闭施工，进出道路处采用150厚C20砼进展硬化，根据工程实际情况，在场地附近搭设临时用房。施工用水用电均从业主指定地点接入，临时用水采用埋地钢管接入，临时用电沿周边架空接入，生产、生活污水均集中排入处理池中，经处理达标后排入市政排水管网。施工现场布置图到本工程开工前根据场地现场实际状况再另行编制。主要临时设施用地方案序号名称单位数量1工程部办公室M22库房M23材料堆场M24砼搅拌机M25施工机械停放场M2说明：实际面积根据工程开工前场地实际状况而定。第五节施工进度方案一、工程进度安排根据本工程特点、现场情况及我司综合实力，在确保工程质量、平安文明施工的前提下，圆满完成建立方要求的全部内容。根
