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1、壛桘南川市石油公司花山加油站工程施工组织设计第一章 工程概述一、编制内容本施工组织设计为南川市石油公司花山加油站工程的施工组织措施和施工实施方法，具体编制了该工程的施工方案、技术措施、施工进度方案安排、机具设备方式方案，指出该工程的各阶段各环节的施工顺序及方法，施工管理组织工作的要点。二、编制依据、以建设单位提供的施工图、招标文件及补充文件所涵盖的全部工作内容作为施工组织设计的编制范围。、踏勘工地现场及调查咨询资料。、我司拥有的工法成果及多年来施工类似工程实践中积累的经验。、国家及政府有关部门在平安施工、文明施工、环境保护等方面的具体规定；尊重施工区域周边单位和居民的生活、工作习惯。、由国家有
2、关部门公布的现行施工技术规程、标准，质量检验评定方法、企业相关技术文件。三、工程概况本工程为南川市石油公司花山加油站工程，占地面积2500M2，使用面积1273.45M2，0.000相当于海拔高程560.25m，为三级加油站，由南川市现代建筑设计院设计，抗震设防烈度为6度，防火等级为二级，共分为站房、罩棚及加油岛、站坪、卸油池、生化污水处理池、围墙及双油水封井等几局部。其中站房为一层砖混合结构，建筑面积119.6M2。根底为M5浆砌带形毛石根底, 根底埋置深度为-2.2m，持力层为黄粘土，承载力强度标准值不低于150KPa; M5混浆砌MU10红砖墙，预空板图集采用西南G231，设计荷载等级为
3、级,梁柱砼等级均为C20；利用柱内纵筋搭接焊作为防雷引下线，接地电阻小于10;外贴面砖，地面为耐磨砖面层、130高踢脚线，厕所为200300水晶砖通高墙裙，墙面、天棚为混合砂浆抹面，压光涂料罩面；屋面为不上人屋面，其防水层为3mm厚SBS卷材防水层和30厚细石砼保护层， UPVC管集中下水；水电安装齐全，精装修。罩棚柱网尺寸为80009200m，钢筋混凝土独立柱基，埋置深度为-3.4m,本方案只考虑根底施工，组合柱及网架另有专业安装队安装。站坪为510厚素土回填夯实， 350厚手摆片石，5%水泥稳定层220厚，C30砼面层220厚，总面积约1273.45m2。卸油池为地埋式油罐池，深度约4.5
4、米，平面尺寸为700010000m，底部为C15砼及型钢抗浮装置，四周及顶部均为粘土夯填；卸油池顶部周边为砖砌防火墙，高200，外贴面砖，内面抹灰，防火墙内种花草，形成绿化带。本工程方案工期为87天。 第二章 施工总平面图及说明一、 施工用水现场施工用水及生活用水以业主提供的水源接口引出。现场施工用水主管采用DN32,各用水点支管采用DN15。二、施工用电现场设置配电室，施工用电从现场入口处引至集中配电室，再设环形路线引至工作面，具体布置详见平面布置图。输电线路严格按三相五线制架设，做到“一机、一闸、一漏电保护，有序分配，按三级用电的原那么，各工作段面设置二级配电箱。经计算并查施工标准应选用B
5、LX型铜芯橡皮线，截面为6mm2，各机具分支线按相应功率匹配安装。三、主要机械设备布置1、砼施工：设一台J4-375砼搅拌机集中搅拌2、钢筋加工：设立钢筋加工房，配置钢筋加工设备3、砌体、装修：设置一台一般砂浆搅拌机，并根据施工需要进行位置调整。四、施工临时设施及材料堆场布置1、在工地附近租赁民房作为工地办公室、保管室、民工宿舍，实行统一管理，场内另设钢筋房、水泥库房、砼搅拌场。2、对现场材料入场应制定详实可行的周、日方案，按方案准确入场，满足施工进度需要，各种原材料堆场布置时做到堆场整齐统一、堆卸方便、通道畅通，井然有序，各房堆场布置见平面布置图。五、现场综合管理 建立综合管理责任制，定期组
6、织检查，对违反综合管理的单位，强制整改，对违章严重者给予经济制裁，以创造良好的施工外部环境。入场材料必须按平面布置所规定的位置堆放，场内建筑垃圾应定点堆放及时清运出场。场内始终保持松散材料成堆，块材成方，钢管与模板分规格堆码整齐，钢材上架挂牌，保持良好的场容场貌。六、施工平面布置图(见下页) 第三章 施工准备 一、施工指导准那么本工程我们将以“一流管理、一流质量、一流速度、一流效劳的指导思想，严格按照双方签定的建设工程施工合同的规定，集中我公司最优势的人、财、力资源，对合同范围内的工作内容按“工程法进行科学管理和精心组织施工，确保该工程施工到达高速优质，并按期交付给业主。为此，确立了施工部署的
7、总体原那么：队伍精干、设备优良、科技领先、施工严密。二、施工技术准备技术准备是实施施工质量目标、工期目标和现场管理目标的根底。工程中标后，立即组织工程技术人员进行技术准备工作。主要包括如下： 1、认真阅读、审核施工图纸和学习施工验收标准，编写审核报告；2、根据控制标志作出建筑物的定位轴线和高程控制标识；3、备齐必要的技术文件和参照资料；4、结合本工程的特点、环境、进行平安文明施工规划、部署；5、编写分局部项工程针对性的保证措施和作业指导书；6、配合业主或监理单位办理与工程相关的其它工作。三、施工现场准备搭设临时设施，合理进行场地布置，在场地边新建临时设施。根据业主提供的水、电源位置设计水电线路
8、。根据业主提供的水准点、坐标点确定建筑平面位置，初步放线后定，在四周标定建筑定位轴线为根底施工、围墙施工定位参考。第四章 施工部署 一、施工组织机构针对本工程建设特点，并结合我公司多年来在工程法工程管理中积累的施工经验，组建一支精明强干、反响快速、经验丰富、工作负责的工程管理班子，进行本工程的施工管理，全面履行施工合同内容，其施工现场管理人员组成及具体职责如下： 1、工程经理：曾凡忠，对工程的质量、进度、本钱、平安文明施工、环境保护负全部责任。以经济手段为纽带，以行政手段为监督、制约的原那么，确保工程各类人员在组织行动方面，上岗尽职方面，分工合作方面，保证质量进度目标方面，在组织管理措施上落实
9、到位。2、工程技术负责人：李忠文，对本工程质量、平安负全面技术责任，负责催促贯彻执行国家及地方的标准、规程和全面质量管理，负责各分局部项施工方案的编制以及施工过程中的质量始终处于受控状态。3、工程施工员：曾祥飞，应根据本工程的总体质量筹划，负责分项工程的工艺设计，并具体实施工程的施工管理及各工种 协调，负责隐蔽工程验收，记录及归档工作，确保每一道工序到达目标要求。4、工程质检员：胡伦志，对工程各分部、分项工程的工艺负责检验、催促、跟班检查，发现问题，提出纠正措施。同时向工程总工程师汇报工程的动态，质量情况，对工程质量负管理责任。负责各分项分部工程的质量统计，建设资料的收集，整理工作。5、工程平
10、安员：曾祥飞兼，对本工程的平安管理，措施落实，文明施工负责，负责日常的平安检查、催促、整改、发现问题提出处理意见。并向工程经理随时汇报平安生产、文明施工的动态管理情况，负责对特殊工种参战全员的平安知识培训，班前教育，并作好原始资料。 6、工程材料员：鲁庄志，应按合同要求，办理材料购进，检验、试验直至运至现场的一切工作，并整理保管好一切材料，作好相关证件的验收归档工作。 7、工程档案员：胡伦志兼，对本工程的施工前中后平安文明施工、分局部项工程隐蔽记录、中间验收、竣工验收记录等工程档案资料进行收集和整理。 8、所有管理人员要求思想、业务素质过硬，全部持证上岗。 二、施工方案的选择 1、 土石方施工
11、土石方采用人工开挖，场内用人力运输。发生外运那么采用自卸汽车。2、 材料运输设备根据工程自身特点，决定站房垂直运输搭跑跳，地面水平运输用斗斗车。3、模板、架料支撑系统 、站房模板采用木模板，路面砼浇筑采用钢模板。、站房支撑系统采用钢管扣件脚手架。4、钢筋连接钢筋接头均采用双面搭接焊接头。 5、 拌制设备、砼采用一台砼搅拌机现场自拌， 斗斗车及人力运输到作业面。、砂浆搅拌：一台灰砂搅拌机设备，斗斗车、塔吊转运至工作面。 6、 脚手架体系站房外防护、外装修施工阶段采用钢管搭设双排钢管脚手架，室内装修采用工具式脚手架。 三、施工组织与流水段划分根据工程特点，采用全面开花作业，并在地坪砼施工阶段每天按
12、两班倒换，组织流水施工保证施工连续性，以缩短施工工期。四、施工协调管理 尊重业主，服从管理 1、严格按照施工合同约定的质量标准及工期要求及业主审核批准的“施工组织设计组织施工和管理。 2、服从业主的指挥与协调，积极配合业主完成现场定位放线及“三通一平工作。 3、每月15日及时向业主报告当月工程量及下月施工，征求业主对工期进度安排意见，及时进行调整。4、施工中需设计更改，必须先征得业主同意，再报设计院认定。5、隐蔽工程必须经业主、监理工程师现场检验、认定、办理签证，方可隐蔽。 尊重监理，服从指挥1、我公司将积极配合总监理工程师及现场监理工程师履行他们所有的权力。2、根据合同中明确规定的永久性工程
13、图纸、施工进度方案、施工组织设计等文件及时提交给监理工程师批准。以使监理工程师对该项设计的适用性和完备性进行审查并满足所必须的图纸标准、计算书及其它资料；也使业主能操作、维修设计的永久性工程。3、在施工全过程中，严格按照经业主及监理工程师批准的“施工组织设计进行工程的质量管理。在配合单位“自检和总承包专检的根底上，接受监理工程师的验收和检查，并按照监理的要求，予以整改。 4、所有进入现场使用的成品、半成品、材料、器具均主动向监理工程师提交产品合格证和质保书，应按规定使用前进行物理化学试验检测的材料，主动递交检验结果报告，确保工程所用的材料均为合格产品。5、严格执行“上道工序不合格，下道工序不施
14、工的原那么，使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不统一的情况，遵循“先执行监理工程师的指导意见再予以磋商统一的原那么，在现场质量管理工作中维护好监理工程师的权威性。 尊重设计，精心施工1、工程开工前，我们即与设计院联系，进一步了解设计意图及工程要求，根据设计意图提出我们的施工实施具体方案。2、参加施工图审查，协助业主向设计院提出建议，完善设计内容。3、在施工中，及时会同业主，设计院按照总进度与整体效果要求，验收样板间，进行部位验收、中间质量验收、竣工验收等。4、凡图纸需要更改设计和图中不明确及错、漏、缺之设计局部，必须办理设计变更单，设计人签字认可，严禁擅自修改设计。 第五章 工程
15、施工方案及其说明一、工程施工进度方案及工期保证措施施工总进度方案制定原那么根据招标文书给的投标工期控制要求确定原那么,结合现场实际情况,编制工程总进度施工网络方案.在总进度方案指导下,超前布局、方案领先、统筹兼顾、科学安排，施工时在此根底上再编制季度方案、月方案、周方案，以日方案保周方案，以周方案保月方案，以月方案保季度方案。进度方案滞后、延误应及时调整，在短期内把拖延的工期抢回来，确保工期方案的严肃性，确保工程按期或超前完成工期任务。 工期形象进度控制方案本工程的方案工期为87天.其阶段控制工期如下：1、施工准备、定位放线 3天2、根底工程 5天3、主体结构 15天4、建筑装饰装修 20天 5、设备调试、环境工程 40天6、竣工交验期 4天施工进度方案管理 1、编制分阶
