浅谈会计信息化下的财务会计流程优化

上传人:hs****ma 文档编号:499124289 上传时间:2022-11-10 格式:DOCX 页数:5 大小:16.79KB
返回 下载 相关 举报
浅谈会计信息化下的财务会计流程优化_第1页
第1页 / 共5页
浅谈会计信息化下的财务会计流程优化_第2页
第2页 / 共5页
浅谈会计信息化下的财务会计流程优化_第3页
第3页 / 共5页
浅谈会计信息化下的财务会计流程优化_第4页
第4页 / 共5页
浅谈会计信息化下的财务会计流程优化_第5页
第5页 / 共5页
亲,该文档总共5页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《浅谈会计信息化下的财务会计流程优化》由会员分享,可在线阅读,更多相关《浅谈会计信息化下的财务会计流程优化(5页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、 浅谈会计信息化下的财务会计流程优化浅谈会计信息化下的财务会计流程优化摘要:信息化时代变更了企业的经营环境和会计信息运用者的需求,对财务会计提出了严峻的挑战。企业应当以企业流程再造(BP)的理念为指导,借助会计信息化的有利时机,对现有的会计业务流程进行重新设计,使会计业务新流程能更好地供应决策及有用的会计信息。关键词:会计流程 流程再造会计信息化 网络时代下,信息技术正广泛而深化地在企业中得以应用,它彻底颠覆了企业的商业模式和管理思维,使社会经济发展进入到了信息化时代。信息时代的CF应当在驾驭先进的T理论并深刻理解IT环境的基础上,驾驭流程再造的方法和工具,思索优化或者重组会计流程,制定财务业

2、务一体化策略,制定实时限制策略,最大限度地保证财务信息真实、正确和有效。一、财务会计流程的定位依据达文波特关于流程的定义,其有两个重要特征:一是面对顾客,包括组织内部和组织外部的顾客;二是跨越职能部门、分支机构或子单位的既有界限。企业在经营过程中的实际流程通常可以分为三大类:业务流程、财务会计流程和管理流程。企业在经营过程中形成一系列业务流程,产生了大量的业务信息;财务会计流程获得这些信息,经过加工后,将信息供应给管理流程;管理流程利用会计流程供应的信息进行管理活动,对经营过程进行安排、限制和评价。财务会计流程的设计思想、数据采集效率、加工的正确性和有效性,干脆影响到企业管理活动的质量和效率。

3、 二、传统财务会计流程的缺陷分析第一,传统财务会计流程的理论基础落后。传统财务会计流程是建立在劳动分工论下的一种依次化业务流程,必需严格根据;填制凭证-登记账簿-编制报表;的依次、根据从金塔底端-层层向上的依次进行,不行跳动,使各个核算子系统之间彼此分割,缺乏会计数据传输的实时性、一样性和系统性,各核算模块成为彼此独立的;孤岛;。 其次,传统财务会计流程无法精确、全面地反映企业的经营状况。当某项经营业务发生时,传统财务会计系统只将反映该经营活动的一小部分信息作为会计信息进行反映,不能精确、全面地反映企业的经营状况,降低了财务会计信息的一样性、相关性和有用性。第三,传统财务会计流程不支持实时限制

4、。传统财务会计核算流程所反映的资金流信息往往滞后于物流信息,财务与业务相分别。会计数据通常在业务发生后而不是实时采集,信息的加工是将滞后采集的数据进行排序、过账、汇总和对账,财务报告必需经过若干后台加工才能提交到运用者手中而非干脆可用。 三、财务会计流程优化的核心理念——企业流程再造(BPR) 流程再造是企业管理从传统管理到信息化管理变革中不行或缺的关键环节。其主要包括以下三个环节: 第一,流程分析与诊断。在进行流程重组之前,须要对原有的工作方式进行分析和诊断,以确定重组的范围、深度和方式。流程分析与诊断是对企业现有流程进行描述,分析其中存在的问题,并进而做出诊断。 其

5、次,流程的再设计。在流程分析与诊断的基础上,须要重新设计或改进现有的流程,使其趋于合理化。流程再设计不是照搬手工流程,而是应当将信息技术、先进的企业管理思想和管理方式融入流程设计,尽可能体现信息集成,支持实时限制和快速响应。 第三,流程重组的实施。这一阶段是将重新设计的流程真正落实到企业的经营管理中去。这是一项艰难而困难的过程,涉及组织的调整、人员权力和地位的变更、集成信息系统的建立等方方面面。流程重组的胜利实施会带来业绩的巨大进步,但若实施不当,也会给企业带来极大危害。 四、基于会计信息化的财务会计流程优化第一,加强数据标准建设,建立、应用会计数据和信息的完整统一的标准。新的财务会计流程应能

6、将原始数据加工成标准编码的源数据,实现数据资源共享。依据会计核算软件数据接口标准设置凭证、账簿和报表的数据结构,根据会计核算软件基本功能模块正确地进行数据输入、处理和信息的输出,逐步实现了会计记录的电子化、无纸化和标准化。 其次,简化会计核算流程,消退不增值环节,构建财务业务一体化流程。应用流程再造,消退编制记账凭证等非增值环节,借助网络信息技术财务和业务部门的信息实时传递和共享,削减数据的重复处理。在优化了的财务会计流程下,当经济业务发生时,业务部门将经过确认的单据保存在业务单据数据库中,通过财务会计一体化IT模型将业务信息自动转化为记账凭证,并保存在记账凭证数据文件中;但企业须要生成相应报

7、表时,通过报表生成系统从共享数据库文件中实时获得数据,自动生成报表。第三,打破依次化业务流程,实施;事务驱动;。;事务驱动;是一种计算机术语,是指当某一特定事务要求代码进人工作时程序指令起先执行。在事务驱动的方式下,可以把信息运用者所须要的信息按运用动机不同划分为若干种事务,为每一种事务设计相应的;过程程序;模型,当决策者须要某种信息时,依据不同事务驱动相应;过程;处理程序,从而得到相应的信息。 第四,应用动态会计平台T模型,实现财务业务一体化策略。构建财务一体化流程,须要借助动态会计平台IT模型,自动将业务单据转化为记账凭证,保证财务和业务信息的一样性和牢靠性。动态会计平台I模型的基本要素包

8、括事务接受器、凭证模板、生成器和实时凭证。 第五,将限制机制嵌入到企业经营过程中,实施实时限制策略。一方面,将支持会计限制的各项限制准则和标准嵌入数据库(系统)。在初始设置时,财会人员将支持会计限制的各项准则和标准嵌入数据库,当经济业务发生时,事务接受器接受事务信息,限制器依据数据库中的限制标准和限制准则,自动对经营活动的合法性和合格性进行推断,从而支持实时限制。另一方面,将财会人员嵌入经营活动过程,使其发挥实时限制作用。当经济业务发生时,财会人员利用管理软件供应的信息推断经济业务是否合法、合规,并对经济过程进行实时限制,以抵挡经营风险。本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第1页 共1页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > 演讲稿/致辞

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号