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1、粮食企业人员工作业绩粮食企业人员工作业绩在_年三年获得省级文明单位称号后，公司对此项荣誉非常珍视，认为文明单位建立是一项长期的任务，决不能有“荣誉到手、创立到头”的思想。为了扩大公司精神文明建立成果，进一步保持省级文明单位的荣誉，营造浓重的创立气氛，调动广阔干部职工参与精神文明建立的积极性，公司成立了创立工作领导小组，按照“高超点、高质量、高标准，年年要上新台阶”的指导方针，在稳固和保持现有文明单位的根底上，积极配合市、区文明委创立部门的工作，及时报送有关文明单位创立材料，以良好的姿态迎接文明单位的复查。在精神文明建立中，我们通过扎实开展创立活动，强力推进文明单位“回头看”，努力美化办公生活环
2、境，积极参加创立活动，加强干部职工思想政治工作等方面的工作，使广阔干部职工整体素质进一步进步，遵纪守法、讲文明、讲卫生的观念深化人心，公司呈现出人心凝聚、场面稳定、环境优良的开展势头，有力地促进了消费和经营的开展。一年来的成绩，是上级正确领导的结果，也是公司领导班子团结一致、全体员工努力拼搏的结果。面对市场瞬息万变的新形势，还应该清醒地看到，公司目前还存在一些不容无视的问题：一是少数职工观念比拟保守，对粮改后市场经济的困难考虑缺乏，融入市场、建立现代企业制度还有一定难度；二是随着消费和经营规模的扩大，公司人才构造就显得不太合理，特别是缺少具有开拓精神的创新性人才和专业技术人员；三是广阔职工工作
3、积极性不够强烈，个人的潜力没有充分挖掘并发挥作用；四是营销力量比拟薄弱，与公司的开展形势不太适应，等等。这些问题都需要公司在今后工作中有所侧重，认真研究解决，为长远开展扫清障碍。二OO六年已经到来，面对新的机遇和挑战，公司领导班子审时度势，本着实事求是的原那么，明确提出全年的工作思路是：以*理论为指导，按照“三个代表”的要求，以增强企业活力为根底，以开展为核心，建立新型的劳动关系，力求体制创新、科技创新和管理创新，稳固和开展现有经营工程，大力推进产品构造调整，加强品牌开发和农业产业化建立，强化市场开拓和ISO9001质量管理体系建立，做好基层党建和精神文明工作，全面完成市局下达的各工程标任务，
4、以优良的业绩为全面实现小康社会做出奉献！按照上述思路和目的，制订二OO六的主要工作措施：一、加强学习，适应新时期竞争和开展的要求面对日新月异的新时代和国内日益严峻的市场形势，包括领导班子在内的全体员工一定要注重学习、创新，才能适应竞争和开展的客观需要。首先要深化学习和领会*同志建立有中国特色的社会理论，保证思想上的清醒，坚持社会市场经济的方向；其次要认真学_和国家的方针政策，特别是工业构造调整和农业产业化方面的政策，用好用足政策，一丝不苟地执行政策，拓展企业的生存和开展空间；三是要学习法律知识、科技知识、业务知识以及现代企业行为标准，成为博学、多能、敏锐的合格员工，发挥每一个人的充分潜能，为公
5、司适应新形势、在竞争中获得主动权创造人才和队伍上的准备。二、科技创新，加快企业的开展步伐公司要以小麦加工转化为主业，深化贯彻执行国家农业产业化政策，建立无公害农产品基地，走公司+科研+基地+农户的路子，引导农民和农产品走向市场，在保证公司优质原料供给的同时增加农民收入。同时，公司要以挂面消费线工程为重点，不断拉长企业链条，以面粉加工为主业，从中间向两边延伸，逐步形成包括小麦种植、面粉加工，以面粉为原料的食品加工在内的产业链条，从而把企业做大做强，增强企业开展的后劲和活力。在此根底上公司要不断增加产品的附加值和科技含量，立足漯河，逐步辐射全省乃至全国，根据消费者的不同需要改良产品的包装和质量，进
6、步企业和品牌的知名度与影响力，通过高程度的管理和营销技巧增加产品的销量和市场占有率。三、不断加强管理，进步产品质量，努力开拓市场，创造最正确经济效益企业间的竞争关键是管理程度的竞争、人才的竞争和产品质量的竞争。我们准备在今后的工作中，要通过严格执行ISO9001质量体系认证，加强员工培训，聘请国内知名的管理专家来公司指导，不断进展科技创新等方法，狠抓企业管理，努力进步产品质量，用灵敏的机制，良好的企业文化，科学的管理来吸引一大批专业人才，使企业走上开展的快车道。一要建立灵敏高效的公司运行机制，逐步完善法人治理构造，严格按照公司法运营。二是进展人事管理改革，以完善的竞争机制和鼓励机制及人性化的人
7、员管理来吸引人才，进一步调整人才构造，实行人才的合理、良性流动；二要调整构造，在稳定现有经营工程的根底上，以挂面投产上市为契机，加大高档专用面粉和小包装产品的产量，进步产品附加值和科技含量，进步经济效益。四要苦练内功，在稳定各种产品质量的前提下，继续开展节能降耗活动，努力降低消费本钱，进步产品竞争力。五是加大营销力度，在稳固原有市场的根底上，加强营销队伍建立，充分利用供求信息、网上销售等新途径，及时掌握市场变化，广交朋友，扩大业务，保持产销两旺的场面。六是要发挥自身优势，在国家免检产品和河南省名牌产品的根底上，今年申报“雪健”商标为河南省著名商标，树立“雪健”品牌新的形象，进步市场浸透才能。六
8、是充分利用公司几年来积累的品牌价值，不断探究对外合作的新形式，搞好粮油精深加工工程，培养新的增长点，迅速扩大企业规模，形成整体优势，为今后适应更大开展打好根底。四、以人为本，抓好基层党建和精神文明建立作为食品消费企业，我们不仅要创造可观的经济效益，而且要塑造高素质的员工队伍。公司党总支在工作中要充分贯彻以人为本的管理思想，继续以企务公开、*管理赢得全员支持，增强企业向心力和凝聚力，形成“雪健靠我开展，我靠雪健生存”的共识。总支将把基层组织建立同经营工作灵敏结合，为完成各项经济指标出谋划策，从而使党员队伍更纯洁，更有战斗力。公司要以省级文明单位的标准严格要求每一个职工，充分发挥工、青、妇等群团组织的作用，以文明职工学校为载体，不断进步广阔干部职工的政治思想素质和业务素质，引导广阔职工崇尚科学，遵纪守法，敬业奉献，使公司平安保卫、方案生育、文明创立等工作同消费经营同步进展，努力建立文明*、安康向上、实干争先的工作正气，为公司进一步开展壮大创造良好的内部环境。回首往昔，足印永存；瞻望将来，任重道远。我们相信，在崭新的二OO六年，在党的十六届五中全会精神指引下，有上级的正确领导，有公司班子的团结一心，有公司全体员工的奋力开拓，雪健公司一定可以圆满完成各工程标任务，为全面建立小康社会做出自己应有的奉献！第 页 共 页
