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1、制造中心应急救援管理制度第一条 公司成立“应急救援指挥部” ，由主要负责人、主管安全负责人、主管生产负责人和各部门负责人组成，发生事故时以指挥部为主，负责全公司救援工作的组织和指挥。第二条 应急救援指挥部总指挥由公司主要负责人担任，副指挥由主管安全负责人担任，下设协调联络组、后勤保障组、抢险救灾组、安全保卫组、医疗救护组。第三条 办公室及相关科室要根据公司各类预案要求定期组织开展应急救援演练工作。第四条 公司内事故报警方式采用内部电话和外部电话线路进行报警，由指挥部根据事态情况通过公司内部电话发布事故消息，做出紧急疏散和撤离等警报。需要向社会和周边发布警报时，由指挥部人员向政府以及周边单位发送
2、警报消息。事态严重紧急时，通过指挥部直接联系政府以及周边单位负责人，由总指挥部亲自向政府或负责人发布消息，提出要求组织撤离疏散或者请求援助，随时保持电话联系。第五条公司应急救援人员之间采用内部和外部电话线路进行联系，应急救援小组的电话必须24 小时开机，禁止随意更换电话号码的行为。特殊情况下， 电话号码发生变更，必须在 48 小时内向指挥部报告。指挥部必须在24 小时内向各成员和相关部门发布变更通知。第六条 现场事故应急处理的首要任务是控制和遏制事故，从而防止事故扩大到附近的其它设施，以减少伤害。在处理事故时要坚持以下原则：（ 1）消除事故原因；（ 2）阻断泄漏；（ 3）把受伤人员抢救搬运到安
3、全区域；（ 4）危险范围内无关人员迅速疏散、撤离现场；（ 5）事故抢险人员应做好个人防护和必要的防范措施后，迅速投入排险工作；第七条 安排对员工情况进行记录，包括姓名、工作岗位、工作班次、地址等，并保存在应急控制中心，还要定期更新，以便在应急疏散人员时保证所有人员都疏散到位。发现缺员时，应及时报告所缺员工的姓名和事故前所处的位置等。第八条 事故发生后， 要迅速划定事故现场隔离区范围，防止无关人员误入现场造成伤害，同时要做好隔离区的交通疏通工作。第九条 事故得到控制后，要立即对现场进行洗消并迅速成立事故调查小组，在对现场进行采取摄像、拍片等取证分析后，由总指挥下达解除应急救援的命令。在涉及到周边社区和单位的疏散时，由总指挥通知周边单位负责人员或者社区负责人解除警报。第十条救援小组、 事故发生当事人必须在24 小时内组织召开事故分析会（特殊情况可以延期，最多不超过三天），救援小组必须在召开事故分析会的 48 小时内将处理结果报公司领导，处理结果将在现场进行通报，让全体员工受到教育。第十一条处罚（ 1）对违反制度规定，不积极执行救援任务、不配合救援工作的相关人员进行响应的处罚，严重的降职甚至解除劳动合同。（ 2）对事故当事人除进行处罚外，还应进行安全教育，情节严重的解除劳动合同。（
