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1、监理工程师建立工程监理案例分析复习知识点(1) 设计概算是在初步设计或扩大初步设计阶段，由设计单位按 照设计要求概略地计算拟建工程从立项开始到交付使用为止全过程 所发生的建立费用的文件，是设计文件的重要组成局部。(2) 在报请审批初步设计或扩大初步设计时，作为完整的技术文 件必须附有相应的设计概算。(3) 设计概算分为单位工程概算、单项工程综合概算、建立工程 总概算三级。(1) 国家确定和控制根本建立投资、编制根本建立方案的依据。(2) 设计方案经济评价与选择的依据。(3) 实行建立工程投资包干的依据。(4) 根本建立核算、“三算”比照、考核建立工程本钱和投资效 果的依据。1、监理实施原那么：
2、1、公正、独立、自立的原那么2、权责一致的原那么3、总监理工程师负责制的原那么4、严格监理、热情效劳的原那么5、综合效益的原那么2、监理实施程序：1、确定工程监理工程师，成立工程监理机构2、编制建立工程监理规划(施工阶段的监理规划应在签订委托 监理合同及收到设计文件后开始编制，完成后必须经监理单位技术负责人审核批准，并应在召开第一次工地会议前报送建立单位。)3、制定各专业监理实施细那么（监理实施细那么由专业监理工 程师在相应工程施工开始前编制完成，并必须经总监理工程师批 准。）4、标准化地开展监理工作（工作的时序性。这是指监理的各 项工作都应按一定的逻辑顺序先后展开，从而使监理工作能有效地 到
3、达目标而不致造成工作状态的无序和。 职责分工的严密性。建立工程监理工作是由不同专业、不同 层次的专家群体共同来完成的，他们之间严密的职责分工是协调进 行监理工作的前提和实现监理目标的重要保证。 工作目标确实定性。在职责分工的根底上，每一项监理工作 的具体目标都应是确定的，完成的时间也应有时限规定，从而能通 过报表资料对监理工作及其效果进行检查和考核。）5、参与验收，签署建立工程监理意见6、向业主提交建立工程监理档案资料7、监理工作总结（监理工作完成后，工程监理机构应及时从两 方面进行监理工作总结。其一，向业主提交的监理工作总结，其主 要内容包括：委托监理合同履行情况概述，监理组织机构、监理人 员和投入监理设施，监理任务或监理目标完成情况的评价，工程实 施过程中存在的问题和处理情况，由业主提供的供监理活动使用的 办公用房、车辆、试验设施等的清单，必要的的工程图片，说明监 理工作终结的说明等。其二，向监理单位提交的监理工作总结，其 主要内容包括：监理工作的，可以是采用某种监理技术、方法的 经验，也可以是采用某种经济措施、组织措施的经验，以及委托监 理合同执行方面的经验或如何处理好与业主、承包单位关系的经验 等;对监理工作中存在的问题及改良的建议。）
