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1、企业下半年工作计划企业下半年工作计划； xx年上半年，XX公司认真贯彻落实总部年初的工作会议精神和具体严肃认真要求，继续发扬创业之前的艰苦奋斗精神，强化队伍建设、抓好市场营销、确保安全质量，开源节流、增收节支、大胆开拓，勇于创新，取得了较好的成绩。现将xx 并作年上半年工作总结及下半年科研工作计划作如下汇报：一、上半年工作回顾。公司经过三年多的打拼开拓，已经在厦门的XX市场牢牢地站稳了脚跟。但对手今年通过捆绑式的营销模式，采取一切手段对我们进行疯狂的反扑。面对如此恶劣的市场环境，我们每前进一步都很难。但我们并并无失去信心，而是将双重压力转化为动力，在总部的关怀和指导下，在公司领导班子的带领下，
2、在全体员工的团结一心下，按照年初确立的“以人为本，打造队伍、完善治理、和谐发展”的工作方针，公司目前积极采取有效措施，对内加强治理，为发展打好基础，对外逐步完善市场营销，以发展促巩固。上半年，公司针对有鉴于市场需求形势和公司的实际情况，及时出台相关人员的制度，调整营销策略，为公司今年工作目标和经营指标的完成造就专营了基础。（一）生产经营情况。今年 1-6 月份完成集装箱理货业务万标箱，比去年同期增长;件杂货完成万吨，比去年同期增长; 装拆箱理货完成一万标箱，比去年同期增长。今年今年上半年人事收入共计万元，比去年同期增长。利润元，成本利润率。现有员工队伍100 人，员工平均工资达3500元/ 月
3、。本文来自（二）主要完成的工作。1、以人为本、搭建平台、构建和谐企业。“以人为本”是企业永恒的经营之道。员工是外贸企业的财富，只有真正的关心员工，充分保障员工的利益，才能让员工努力工作，积极发挥主观技能性，为企业创造财富。今年上半年，公司继续坚持“以人为本”的经营理念，按照年初提出的“以人为本、构建和谐环境，促进控股公司可持续发展”的工作指导思想，以改善和提高员工薪资的福利待遇，将员工打造成为对公司对社会有用的人长人作为自己的使命，一方面大力发展经济政策，提高物质基础，上半年员工薪俸的福利待遇有了明显增长，员工的工资已由去年的二千多五千多增长到现在的三千多，公司还为订做了西服及运动服和运动鞋。
4、一方面加强思想教育，增加精神食粮，充分利用公司目前的各种平台，努力营造和谐的企业环境。加强党组织建设，发挥出来党员干部的模范带头作用。按照河北省委公司党委今年的工作计划，公司党委成立了中心学习组，将各部门长、党支部书纳入学习组，每月组织工作党员干部进行团中央党课学习，由党委成员亲自主讲。通过政治理论学习，党员干部的思想熟悉和治理水平有了熟识出现明显的提高，在实际工作中一般而言他们以身作则，从现在做起、从部门做起、从点滴做起，处处起到表率作用。充分发挥团组织、工会的作用。团组织和工会是公司党委的副手，是公司与员工之间的连系财务人员和桥梁。今年以来，公司团组织和党委书记工会在党委的领导下，群众组织
5、了多项有益员工身心健康的活动。如“新年文艺汇演”、“第一届友谊杯足球比赛”、“万人献爱心活动”等等。各部门还针对部门主管部门员工多数是青年团员的特点，根据相关部门实际情况，在工作之余，组织许多年青人喜欢的活动，有学雷锋，做好事活动，台球赛，羽毛球赛活动 ; 也有郊游，烧烤活动，极大地丰富了员工的业余文化生活，既煅炼了身体，陶冶了情操。又加强了交流，加深了感情，促进了团结，提高了队伍的凝聚力，烘托了一个健康和谐的企业环境。发挥舆论宣传积极作用，整体而言引导员工奋发向上。厦门XX从04年开始创办企业内刊XXXX声至今已有三十三期了，为领导与员工、干部与员工、员工与员工搭建了一个很好的沟通桥梁和交流
6、平台。通过信念内刊传达了公司政策精神、指示要求。员工们通过这一平台，交流工作、学习、生活的经验与感觉，对公司经营治理提出意见，参与公司的法治治理，不仅丰富了职工代表社员的文化生活，降低了员工的文化修养，还调动了员工调动参与治理的积极性。今年以来，为了更好地更快发挥舆论导向指导作用，控股公司加大了好人好事的宣传力度，每期都设有好人好事专栏来表扬在工作中乐于奉献，爱岗敬业，有突出表现的员工。今年二月公司对XXXX声进行全面改版，由以前原先的两版扩充到现在的四版，并结合联营公司的实际，增加具有导向性的文章，极大地丰富了简报的内容，提高了简报的可视性和可读性，充分发挥其着力点作用。另外，各现场操作部门
7、都创办了宣传栏，根据部门负责人的具体情况，筹办各种主题的栏目，对部门的好人好事进行宣传和表扬，对工作的非凡情况，注重事项进行宣讲。从而促进了部门的生产大批量生产治理，又调动了部门社员的工作积极性。2、加强队伍建设，提升公司竞争力。队伍产品销售建设是企业经营治理的重中之重，公司自成立至今，已经培养出一批志同道合、真抓实干、敢于治理、善长治理的干部队伍，和一批爱岗敬业、不畏辛劳、任劳任怨、积极向上的员工小队，正是高管在这些干部员工的努力拼搏下，公司经济发展得到了照护快速的发展。今年上半年，公司十分重视队伍建设，大力加强干部员工的思想水平和综合素质，持续提升公司的竞争力。加强干部员工的思想素质教育工
8、作，引导员工从大局出发，向前看，向远看，树立正确的人生观、价值观和世界观。尤其是提高中层骨干的业务技能和能力，使他们成为而使公司发展的领军人物。上半年，公司多次组织助理以上骨干进行各种培训。各部门还组织了学习智囊团，学习业务知识和理货英语。今年 6 月公司推荐XXX、 XXX二位参加总部举办的中层干部培训。通过培训教授和自主学习，干部员工的综合能力和业务水平有了很大的大大提高，为公司进一步的适时发展打下了坚实的实践经验。继续实行干部公司员工动态治理，最大限度地激发干部雇员的奋发向上，应变能力让干部有危机意识而更加努力地工作，让普通员工有“盼头”而更加努力地去学习，去大大提高自己的提高业务技能和
9、综合能力。上半年有二名同志被聘任为部门长约，有三名理货员改善了见习见习助理，对多名员工的工作岗位进行了调动。通过这种能者上，庸者让的竞争机制和干部调动机制，集团呈现比学赶超的局面，很好地满足了各个岗位的需要，促进了公司的发展战略。3、完善规章制度，严抓贯彻落实。规章制度是企业健康发展的保证，几年来公司实际结合工作实际和市场形势相继出台了诸多的规章制度和政策，确保了公司的健康发展和业务的顺利维护进行。但随着竞争市场的加剧，市场对我们提出了更高的要求，尤其在安全质量诸多方面。上半年，公司针对一些内部差错反复出现的问题，修订了个人贡献奖暂行规定和综合治理奖考核办法将个人和职能部门的利益与安全质量挂钩
10、，对差错进行严格的控制，内部差错按个算出，一旦内部差错即取消评选个人贡献奖资格，干部出现内部差错，扣比率扣除安全可靠质量奖; 进一步明确对外差错的界定，即只要错误送达、传达外部单位，不管有来不及造成影响，都视为对外差错。只要出现一个对外差错即取消部门综合治理奖和个人贡献奖的评选。通过这一系列的措施加强了干部员工的责任感和强化紧迫感，使工作差错急剧的下降，确保了安全质量，受到客户的好评，为行业进一步扩展市场创造了条件。今年以来，公司严抓规章制度的潦河贯彻落实，出台了干部的职责与权限等规定，进一步明确了管理职责，使员工在贯彻落实规章制度上有人抓、有人管，而不是当作废纸一张，同时加大对责任人的考核力
11、度，对不遵守公司规章制度的员工给予严厉处理。 5 月份，现场部门有位员工无视公司的劳动纪律，无故旷工，公司给予通报开除处理，并要求其承担相应的违约责任。公司还加大了现场操作方式部依然的检查力度，出台了现场部门月度检查内容，对各部门规章制度的落实情况和安全化肥生产进行检查。通过采取上述措施，公司规章制度的执行力度明显加强，有效保证了公司的政令畅通，令行禁止，高质量、低噪音高效率地完成了公司目前布置的各项任务，本土市场从而不断提高公司在市场上的整体竞争力。4、开源节流，创造效益。根据总公司年初的工作会议精神和要求，厦门事业部积极非常积极采取有效措施，做好开源节流工作。一方面全力继续拓展市场，争取业
12、务，拓宽营收渠道，一方面加强内部成本控制，节省开支，取得了很好的效果。首先，进一步提高人工成本控制。各现场紧固操作分部实行岗位相对固定，值班人员统筹安排的用人机制，解决了周末作业高峰期人手不足的困难，减少各部门负责人人员的编制。其次，实行部门成本核算。公司目前各部门的经营、治理、可靠性和成本纳入部门月度考核，教育工作员工从自身做起，从点滴做起，提高主人翁精神和节约意识，努力降低成本。其次在治理费上严格控制，尽量稀释机关人员的配置。机关人员多是兼职，办公室人事治理员XX兼任党办秘书，随后在财务部会计请假回家生产后又不得已兼任公司会计。在业务招待费上，本着花小钱、办大事、办好事、办实事的原则，采取
13、一切措施，避免不必要的开支。上半年，我司本着审计出效益、审计防风险、审计强治理、审计结果促发展的原则，积极总部和股东对公司的审计工作。通过但此一系列的有效措施，公司成本支出得到了很好的控制，收入成本率有了明显的降低。5、大力加强市场营销其他工作。今年随着国家相关政策的出台和厦门港自身情况，厦门港的XX本土市场总量没有增加，反而出现下降的趋势。而港务集团给XX定了较高的利润评价指标，这势必让XX加大市场营销力度，采取一切办法，甚至不入流的手段对我们进行反扑。公司及时采取相应的对策， 巩固了现有的市场份额。如今，对手很难从我们的手中夺去业务，但 我们每谋求一块业务也很大要付出很大的代价，这就是行业
14、的相对 “相持”阶段。在这“相持”阶段，谁顶得住压力，先打开突破口， 谁就把握了本土市场的主动权，所以，市场营销工作是今年一切工作 的重中之重。今年公司为了第三季度加强市场营销教育工作，在继续发挥营销发挥专家团作用的同时，将 XXX XXX二位同志十六位借调到商务 部协助进行市场营销工作，同时依然负责治理本部门的营运治理，充 实了商务部的营销力量。公司还根据各客户的要求和各船东的不同特 点，为客户提供服务众多的增值服务，包括为客户做一些力所能及的 事情，想客户之所想，急客户之所急，受到了客户的毕竟与表扬，从 而加深了和客户及相关方加深的互动关系。公司针对今年上半年增减厦门港班轮航线变动不大的特
15、点，及时调整策略，采取行之有效的网络营销办法，对班轮继续跟踪，保 持关系，重点攻关内支线以及一些攻关近洋的航点。今年上半年在巩 固原有航线的基础上，通过积极营销，相继争到XX地中海线;XX的一条内支线和XX线;XX和XX合开的东南亚线；XX的一条船。虽然今年因 为几家船公司撤线和拆线，导致公司理货箱量的流失，但争取由于我 们争取到了一些银行业务，从而补足了箱量，巩固了市场份额。在件 杂货方面，公司加大营销力度，一有信息，及时跟进，不放过任何的 机会，今年公司件杂货的理货份额有明显增长态势增速，有几个月还 超过了50。在装拆箱理货五方面，加强与堆场和货主的联系，扩大合作，上半年，增加了 XX物流的一块业务，非凡理货的业务量也业务规 模有所增加。公司还母公司和相关油库加强合作，上半年公司与 xx 码头签定了项目合作协议，其船边、闸口、验关台的相关理货业务已全部委托我司操作。这证实了我司的营销此项工作取得了成功，并且有了码头这一有力的支持者，为公司经后的发展打下了基础。6、XX分公司正式开展XX业务。根据总部的要求，XX分公司的经营治理由泉州分公司
