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1、编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页 共1页项目经理责任书姓名：马 凛 职称： 高级工程师 职务：项目经理 责任内容：在公司统一领导下履行现场项目经理职责，组织项目部人员合理调配，安全、高效、优质地完成施工任务，在施工过程中认真履行项目经理职责，全面检查、落实本项目部的责任制实施情况，对安全生产、文明施工及施工质量负全面领导责任：一、认真贯彻落实国家、公司的安全和质量方针、政策、法规和各项规章制度，贯彻落实公司的安全和质量方针、目标。结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目工程各项安全生产管理办法和要求，并监督其实施。二、对所承包的项目工程生产经营过程
2、中的安全、质量、工期、成本、文明施工、环境保护、职业健康等诸方面负全面领导责任。三、组织编制并监督落实工程项目的施工组织设计与专项方案设计、安全生产技术措施和质量保证措施。组织并监督交底和教育制度的实施，组织并监督机械、设备、设施、系统验收制度的实施。 四、组织制定和落实安全生产责任制、安全生产计划、专项安全生产措施、应急预案等，并建立项目部安全生产保证体系和应急救援体系。领导组织项目定期的安全生产检查，并组织制定措施督促整改。五、对项目施工过程进行有效控制，确保工程安全、质量、成本和工期，实现安全、文明施工；执行有关技术规范和标准；积极推广应用新技术，控制成本，努力提高经济效益。六、科学组织
3、和管理工程项目的人、财、物等资源，协调各分包之间的关系，搞好与建设方、总包方、设计方、监理方等方面的关系。七、组织落实合同（协议）管理制度；组织落实安全资金投入制度；健全和完善劳动用工管理制度。八、组织制定项目经理部管理人员的职责、权限和各项管理制度，督促指导项目部管理人员的生产管理过程；加强与分公司各职能部门之间的联系，定期向分公司主管领导部门汇报工作。九、严格遵守财务制度，加强财经管理，搞好施工成本核算，正确处理国家，企业与个人利益关系。十、组织应急培训和演练。及时真实报告各类事故，指挥组织应急援救、保护现场、配合调查、认真落实制定的防范措施。施工单位：中国京冶工程技术有限公司责 任 人：
4、签署日期： 年 月 日商务经理责任书姓名：韩晓猛职称：高级工程师 职务：项目部商务经理 责任内容：在项目经理领导下履行商务经理的职责，组织项目部人员合理调配，安全、高效、优质地完成任务，在现场施工过程中遵循国家相关安全生产法律法规，严禁违章指挥、违章作业，落实本项目部的责任制实施情况，对安全生产、文明施工及施工质量负相应责任：一、认真贯彻落实国家、公司的安全和质量方针、政策、法规和各项规章制度，贯彻落实公司的安全和质量方针、目标。结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目商务各项管理办法和要求，并监督其实施。二、对所承包的项目工程生产经营过程中的安全、质量、工期、成本、文明施工、环境保护、
5、职业健康等诸方面负领导责任。三、参加编制并监督落实工程项目的施工组织设计与专项方案设计、安全生产技术措施和质量保证措施。 四、参加制定和落实安全生产责任制、安全生产计划、专项安全生产措施、应急预案等，参与建立项目部安全生产保证体系和应急救援体系。五、对项目施工过程进行有效控制，在商务活动中确保选择的分包单位资质、经营范围符合要求，督促分包单位签订“分包工程施工现场安全生产管理责任协议书”，确保工程安全、质量、成本和工期，实现安全、文明施工；执行有关技术规范和标准；积极推广应用新技术，控制成本，努力提高经济效益。六、科学组织工程项目的人、财、物等资源，协调各分包之间的关系，搞好与建设方、总包方、
6、设计方、监理方等方面的关系。七、组织落实合同（协议）管理制度；组织落实安全资金投入制度；健全和完善劳动用工管理制度。八、加强与分公司各职能部门之间的联系，定期向分公司主管领导部门汇报工作。九、严格遵守财务制度，加强财经管理，搞好施工成本核算，正确处理国家，企业与个人利益关系。十、参与应急培训和演练。协助组织应急援救、保护现场、配合调查、认真落实制定的防范措施。施工单位：中国京冶工程技术有限公司项目经理：责 任 人：签署日期： 年 月 日生产经理责任书姓名：何敬宇 职称：工程师 职务：生产负责 责任内容：在公司和项目经理统一领导下履行生产负责人职责，监督、管理项目部工程管理人员岗位责任制的落实，
7、负责对外关系的协调工作及项目部领导工作：一、认真贯彻执行国家、公司的安全和质量方针、政策、法规，贯彻实施落实公司的安全和质量方针、目标。二、对所负责的工程项目施工生产全过程负领导责任。三、参加编制工程项目的施工组织设计与专项方案设计、安全生产技术措施和质量保证措施，并监督组织实施和验收。 四、参加制定和落实安全生产责任制、安全生产计划、专项安全生产措施、应急预案等，并负责项目部安全生产保证体系和应急救援体系的运行。制定对危险辨别评价控制的防范措施和实施落实。领导组织安全教育、培训、考核、演练活动。五、对项目施工全过程进行有效控制，确保工程安全、质量、成本、工期和环境达标，实现安全生产、文明施工
8、，做好环境保护、员工职业健康工作；执行有关技术规范和标准；积极推广应用新技术。落实安全生产专项资金的使用；组织周安全检查、隐患排查整改。六、负责选择合格的分包队伍和材料、运输商；负责周施工计划和月施工计划的编制与实施落实；项目经理不在施工现场时，履行项目经理的职责，及时同项目经理进行沟通。七、合理管理和使用工程项目的人、财、物等资源，处理施工难题，协调各分包单位之间的关系，负责和指导施工现场管理工作。八、考核项目部各级各类人员责任制和各项管理制度落实情况，监督检查项目部管理人员的安全生产管理过程；加强与建设方、总包方、设计方、监理方等各方面之间的联系，定期向项目经理汇报工作。九、负责应急培训和
9、演练。及时真实逐级报告各类事故，在项目经理领导下，指挥应急援救、救治伤员、保护现场、配合调查等工作。施工单位：中国京冶工程技术有限公司项目经理：责 任 人：签署日期： 年 月 日安全经理责任书姓名：杨小刚 职称：高级工程师 职务：安全生产负责 责任内容：在公司和项目经理统一领导下履行安全负责人职责，监督、管理项目部安全生产、文明施工，落实各项安全生产责任制和安全措施，负责项目部安全生产领导工作：一、负责安全生产管理和监督工作，对项目生产安全负领导责任。二、认真贯彻执行国家、公司和本地区有关安全生产的法律、法规、政策及有关规定，贯彻实施和落实公司的安全和质量方针、目标。结合项目特点，提出有针对性
10、的安全管理要求，制定各项安全生产规章制度、各项安全生产责任制并监督检查执行落实情况。三、认真落实施工组织设计中安全技术管理的各项措施，严格执行安全技术措施审批制度、施工项目安全交底和教育制度以及机械、设备、设施的验收使用制度。四、组织开展危险、危害因素的辨别评价工作，组织制定对危险源、危险因素、危害因素的防范措施并负责监督检查措施的执行落实。 五、参与各项安全方案、安全技术措施编制，并监督检查执行情况。组织开展安全宣传教育、培训考核活动，督促项目部管理人员、各施工队的安全教育活动。负责应急预案知识培训并组织演练。六、组织各机械、设备、设施、器材、劳动保护用品、安全防护措施的验收，并监督检查操作
11、人员执行落实情况。七、检查、监督、落实各级人员持证上岗。编制各项安全技术操作规程，组织对安全技术操作规程的学习，并监督检查执行落实情况。 八、组织安全生产检查，召开安全例会，定期研究工程项目中存在的不安全问题，并督促落实解决。履行否决权，对安全生产隐患进行整改、停工整顿，并依据事故处理的“四不放过”原则进行处理。九、及时真实逐级报告各类事故，在项目经理领导下，完成应急救援、救治伤员、保护现场、配合调查等工作。在应急救援中重点负责对抢险救援过程、环境状况变化实施监控，避免出现二次伤害事故。施工单位：中国京冶工程技术有限公司项目经理：责 任 人：签署日期： 年 月 日总工程师责任书姓名：张智浩职称
12、：高级工程师 职务：项目总工 责任内容：在公司和项目经理统一领导下行使技术负责人权利，认真检查、记录、处理施工中质量隐患，对施工中存在的技术问题及时进行整改，在施工过程中认真执行工程技术负责人职责，组织施工人员进行工程质量意识教育：一、对工程项目施工组织设计、专项方案设计、变更设计等设计审批；图纸审核、技术交底、材料使用审批、过程验收等涉及技术方面引起的安全事故、质量事故负全面责任。二、熟悉施工规范、规程、设计要求、质量标准和技术措施；负责组织、编制和审批本工程项目有关的施工组织设计、专项方案设计；负责编制特殊过程和关键工序的作业指导书，在主要工种、关键工序和技术复杂的关键部位设置质量控制点；
13、组织所有工序的技术交底，并监督检查执行情况。三、及时解决施工全过程中出现的技术问题，对施工质量进行检查，对施工中出现的问题及时组织有关人员解决，对违章施工者及时制止、纠正。隐蔽工程检查合格后及时填写质量记录表格，并请专职质检人员共同核实。负责对工程资料定期进行指导和检查。四、制订相应的管理标准、工艺流程和操作规程，并指导项目部管理人员、操作人员进行重点控制。重视对危险辨别评价控制的防范、措施制定和落实。五、参加大型机械设备、安全防护措施的检查和验收；负责对新技术、新工艺、新材料、新设备的审查，并负责组织新技术、新工艺、新材料、新设备操作人员的指导、检查、监督。六、协助项目经理组织职工学技术，推
14、广新工艺活动。七、贯彻质量体系标准，参加质量检查、评定工作，填写有关质量记录表格。负责本工程的贯标和创建标准化工地工作。八、发生各类事故，在项目经理的领导下，参加应急援救、保护现场、配合调查等诸工作。参加事故的调查、分析和处理。 制定重大隐患整改方案，并指导实施。施工单位：中国京冶工程技术有限公司项目经理：责 任 人：签署日期： 年 月 日工程技术人员责任书姓名：朱 康职称： 职务：技术负责人 责任内容：在项目经理和项目总工统一领导下行使技术负责人权利，认真检查、记录、处理施工中质量隐患，对施工中存在的技术问题及时进行整改，在施工过程中认真执行工程技术负责人职责，组织施工人员进行工程质量教育：
15、一、参加工程项目施工组织设计、专项方案设计、变更设计等设计；图纸会审、技术交底、材料使用验收、过程验收等工作，对所负责的技术方面引起的安全、质量事故负责。二、熟悉施工规范、规程、设计要求、质量标准和技术措施；负责编制本工程项目有关的施工组织设计、专项方案设计；参加编制特殊过程和关键工序的作业指导书，对主要工种、关键工序和技术复杂的关键部位设置的质量控制点实施管理；参加项目总工组织的工序的技术交底，并监督检查技术交底的具体执行情况。三、及时解决施工全过程中出现的技术问题，对施工质量进行检查，对施工中出现的问题及时向项目经理和项目总工汇报，并依据要求组织有关人员解决，对违章施工者及时制止、纠正。隐蔽工程检查合格后及时填写质量记录表格，并请专职质检人员共同核实。负责对工程资料定期进行指导和检查。四、依据相应的管理标准、工艺流程和操作规程，指导作业单位管理人员、操作人员进行重点控制。重视对危险辨别评价控制的防范、措施制定和落实。五、参加大型机械设备、安全防护措施的检查和验收；参加对新技术、新工艺、新材料
