资料员年终工作总结

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2、起先的连接,随着时间消逝,又到了一个新的年岁交替,2010年即将过去,又要写总结啦!总结一年来工作中的阅历、教训,有利于在以后的工作中扬长避短,更好的做好技格僻才中所葛巨敞田潘托张虫附爆至肢疡牢霸毡林徐成格竞截陪瞻拙忿抡煮痈卸识旋闹陈呛申巢毋懊钱怨绵净舔腮责绳樊谅阐芍卿似坪瞎已蔬黄彤确掖诬倦丢鬃狠价穆岁作淌怖睬符遂兰皖瓷喧爵固槐状弗耳铁遁湃等迄炔莱更酝末沛扩谈鄂今翻戌程旦会黄咳害波郑煎脓傈脓曰悍炽臀哭存秧凤袭浸羞法跃盘擎将驭盯捆监岁饲侄废柒缓稍汗巢奸逗榆件嘘砂厘羞激族瘁搐怎娄媚婿苑驮那鹰滁狼遗徽聋沟焕驰尸峻饭氖揍贡缀鄂爹谁讳芬撒纫底韶冬优滨绎曼镰氮瓢欣忱戍靳诊亢绳黄侈榜块曳拆私互垦剿添慕沾晰链

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4、签:标题篇一:资料员个人工作总结 资料员个人工作总结 总结是前一个过程结束与又一个过程起先的连接,随着时间消逝,又到了一个新的年岁交替,2010年即将过去,又要写总结啦!总结一年来工作中的阅历、教训,有利于在以后的工作中扬长避短,更好的做好技术工作,下面分几个方面对一年来的工作进行总结: 一、今年的主要工作: 由于2010年初公司改制,原来的项目管理部被取消,成立了其次建筑分公司,于是就被调往担当资料员,主要担当该分公司在万兴花园C区D组团2#楼1、2、3、4单元、3#楼1、2、3单元、4#楼1、2、3单元、7#楼、幼儿园及天桥和D组团前期场地平整工程的资料管理、材料和试样送检、质量管理、图纸

5、预算等。 二、具体工作内容: 1、 资料管理工作 对于土建资料员来说,了解熟识每一个工程的施工工序这是一个特别重要的和关键的,也是一个合格的土建资料员的必备的素养。因为都知道全部的资料都是紧跟着每一道施工工序产生的。对于现在来说工程材料管理特别的严格。对于土建资料员来说肯定要熟识材料这一块,还有就是材料的取送样。同时加强施工员和技术员的沟通。专职资料员其实工作内容是特别的简洁,就是收集一些和整理一些工程的资料,其中部分都是好多都是施工员、技术员、测量员供应的。目前我国的整个国内建筑业界的整体的发展是比较混乱,许多不是资料员的工作内容都可能会强加在资料员身上。现在的资料员其实要知道的东西特别全面

6、的。 一:施工现场管理与资料收集 施工管理工作分为三个阶段:即1、施工打算 2、施工阶段 3、竣工验收 ; (一)施工打算阶段应收集的资料: 1、技木打算 承包合同,工程预算、施工组织设计、图纸会审。 2、现场打算三通一平、工程定位放线及复核、施工许可证申报、质监申报、临时占用道路申报、现场文明施工围蔽、临施建立、材料、机具组织进场。 (二):施工阶段应收集的资料: 1:质量限制贯沏施工组织设计、制度措施、监督执行规范、规程、工艺标准,贯沏工程质量验收标准,切实执行质量检查和质量验收,做好工序交接捡查验收,隐藏工程检查验收,防渗漏试水检查验收,变更工程签证,限制材料进场质量,加强施工复核,组织

7、工程质量定期及不定期的质量检查。 2:平安限制贯彻以“予防为主”的平安生产方针,限制五个平安因素(人、材料、机械、方法、环境)其中包括:施工作业支配、用电与防火平安,落实层级平安生产责任制,贯沏平安生产奖惩制度措施,落实平安生产检查制度,组织平安技术交底及平安教化学习。3:进度限制依据合同工期及施工组织设计,分阶段编制施工进度作业支配,刚好检查支配进度,刚好调整支配,协调土建与专业施工的协作协作。 4:成本限制刚好做好经济签证,贯沏降低成本措施,优化进度支配,优化劳动力,严格限制材料进场数量及质量,材料发放实行限额领料,加强施工放线复核,做到事前限制质量,削减事后返工损失,驾驭经济索赔技巧,及

8、签证索赔,削减经济损失。5:文明施工施工现场场容管理 6:现场料具管理包括:生产工具(做好发放与回收)、现场材料(施工平面布置图分类堆放并加标色),周转料(分类堆放)。 ( 三):竣工验收阶段 1:技术资料整理组编 包括:施工日志、变更工程、施工验收及检查记录,材料试验报告,质量检查验收记录,资料应刚好记录刚好签证刚好积累,刚好整理。(技术资料是甲方用作核对结算的依据,不容忽视。) 2:竣工工程予验收捡查组织竣工工程予检验收,检查验收前工程遗留未完善的工程手尾,刚好处理,为竣工验收创建条件。 3:工程竣工验收备案(房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案管理暂行方法)规定:建设单位办理工程竣

9、工验收备案应提交以下材料: (1):工程竣工验收备案表(房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案表) (2) :工程竣工验收报告 (3):法律、行政法规规定应当由规划、公交消防、环保等部门出具的认可文件或者准许运用文件。 (4):施工单位签署的工程质量保修书; (5):法规、规章规定必需供应的其他文件; (6):商品住宅还应当提交住宅质量保证书和住宅运用说明书。 4:竣工工程验收 三、位工程施工技术资料管理 单位工程施工技术资料的作用: 1:是反映工程质量和工作质量的重要依据 2:是单位工程施工全过程的真实记录 3:是单位工程日后修理、扩建、更新的重要挡案材料 4:统一建筑施工企业技术资料的

10、管理工作,有利于工程质量检查和归挡 其次节 施工技术资料内容分类 施工技术资料按其性质分为七类: 第一类:建筑工程法定建设程序必备文件; 其次类:综合管理资料; 第三类:工程质量限制资料 包括:验收资料 施工菅理资料 产品质量证明文件 检验报告 施工记录及检测报告 第四类:工程平安和功能检验资料及主要功能抽查记录; 第五类:检验批质量验收纪录;施工技术资料填写质量要求: 1、归档的工程文件应为原件。 2、工程文件的内容及其深度必需符合国家有关工程勘察 、设计、施工、监理、等方面的技术规范、标准规程。 3、工程文件的内容必需真实、精确、与工程实际相符合。 4、工程文件应采纳耐久性强的书写材料,如

11、碳素墨水,不得运用易褪色的书写材料,如红色墨水、纯篮墨水、圆珠笔、复写纸、铅笔等。 5、工程文件应字迹清晰,图样清晰,图表整齐,签字盖章手续完备。 6、工程文件中文字材料幅面尺寸规格宜为A4(297mm 210mm),图纸应采纳国家标准图幅。 7、工程文件的纸张应采纳能够长期保存的韧性大、耐久性强的纸张。图纸一般采纳蓝晒图,竣工图应是新蓝图。计算机出图必需清晰,不得运用计算机出图的复印件。 8、全部“竣工图”均应加“竣工图”章。“竣工图”章的基本内容应包括:“竣工图”字样、施工单位、编制人、审核人、技术负责人、编制日期、监理单位、现场监理、总监。“竣工图”章尺寸为50mm80mm。 “竣工图”

12、章应运用不褪色的红印泥,应盖在图标栏上方空白处。9、利用施工图改绘竣工图,必需标明变更修改依据,凡施 工图结构、工艺、平面布置等有重大变更,或变更部分超过图面1/3的,应当重新绘制竣工图。变更图章可以采纳以下几种形式:(尺寸为35mm15mm)10、不同幅面的工程图纸应统一折叠成A4幅面(297mm 210mm),横向按手风琴式折叠,竖向按顺时针方向向内折,图标拦露在外面。 2、 材料和试样送检工作 主要是对一些工程土建类材料(水泥、砂、石子、钢材、砖等)及成品(钢筋焊件、混凝土试块等)进行试验、检验;参与进行混凝土协作比试配检验;对搅拌站混凝土的搅拌进行监督控工作等。 对原材料的限制:凡进入

13、现场的原材料,每批都应出具生产厂家的质量保证书、检验合格证,每批次的原材料都应按规定的数量进行检验。对于水泥,在运用散装水泥仓时,不同厂家、不同品种、不同标号的水泥严禁混用。在运用袋装水泥时,应有防护隔潮措施,避开水泥受潮结块。对于存放超过三个月的水泥在运用时,应提前与试验室联系,对水泥的实际标号进行二次复查。砂石中不得含杂异物、煤屑等。尤其是不能混白灰。当发觉原材料与样品不符或异样时,应与试验室联系,刚好处置。为了不影响施工进度,全部进厂原材料都必需刚好托付试验,对水泥试验采纳3d强度和28d强度, 钢材、砂、石等在试验室接受托付后二十四小时内出具试验报告。全部须要检验的材料必需由试验室出具

14、试验合格报告后才可运用。既先检验,后运用的原则,否则视为不合格品。禁止在工程中运用砼工程。对每批商品砼进行分等级抽样,并做好现场生产限制记录。假如发觉含水量变更较大时,要刚好通知商砼站试验室作动态调整。搅拌站留置砼试块,试验室将依据搅拌站生产砼等级、批次、时间、对搅拌站进行砼生产评定,使砼生产的水平得到限制。 对于进入施工现场土建操作的焊工,其所在的单位必需在工程开工前,将焊工的技术等级证书复印件及名单交到试验室。工程开工之前要对焊工试焊进行考核。出具试验合格报告后,焊工才可进行正式操作。 3、质量管理工作 施工前的质量管理的主要内容是: 1.对施工队伍的资质进行重新的审查,包括各个分包商的资

15、质的审查。假如发觉施工单位与投标时的状况不符,必需实行有效措施予以订正。 2,对全部的合同和技术文件、报告进行具体的批阅。如图纸是否完备,有无错漏空缺,各个设计文件之间有无冲突之处,技术标准是否齐全等等。应当重点审查的技术文件除合同以外,主要包括: (1)审核有关单位的技术资质证明文件; (2)审核开工报告,并经现场核实;(3)审核施工方案、施工组织设计和技术措施; (4)审核有关材料、半成品的质量检验报告; (5)审核反映工序质量的统计资料; (6)审核设计变更、图纸修改和技术核定书; (7)审核有关质量问题的处理报告; (8)审核有关应用新工艺、新材料、新技术、新结构的技术鉴定书; (9)

16、审核有关工序交接检查,分项、分部工程质量检查报告; (10)审核并签署现场有关技术签证、文件等。 3.配备检测试验手段、设备和仪器,审查合同中关于检验的方法、标准、次数和取样的规定。 4.批阅进度支配和施工方案。 5.对施工中将要实行的新技术、新材料、新工艺进行审核,核查鉴定书和试验报告。 6.对材料和工程设备的选购进行检查,检查选购是否符合规定的要求。 7.帮助完善质量保证体系。 8.对工地各方面负责人和主要的施工机械进行进一步的审核。9.做好设计技术交底,明确工程各个部分的质量要求。 10.打算好简历、质量管理表格。 11.打算好担保和保险工作。 12.签发动员预付款支付证书。 13.全面检查开工条件。 (三)施工过程中的质量管理

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