劳务分包管理制度四篇

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1、劳务分包管理制度四篇篇一:劳务分包管理办法第一章总则第一条为规范进场劳务管理,优质、安全、高效地完成施工生产任务,根据国家有关法律法规,结合公司及项目部具体实际,特制定本办法。第二章劳务管理目的第二条规范劳务队伍管理及劳务用工管理,有效控制工程质量、安全、进度,切实保障劳务人员的合法权益。坚持使用整建制劳务队伍和临时性用工相结合的原则,严禁将工程项目转包、违规分包,严禁劳务队伍再分包。第三章组织机构、分工与岗位职责第三条项目部组织机构为加强劳务工作管理,项目部成立劳务管理领导小组:组长:项目经理;副组长:项目副经理、总工程师成员:工程技术部、计划合同部、物资设备部、财务部、综合办公室等负责人。

2、第四条项目部劳务管理领导小组职责(1)制订项目部劳务工作管理办法,提出具体实施意见。(2)定期或不定期检查本项目所用劳务队伍组建、使用情况和劳务管理情况。(3)检查劳务人员的岗前培训工作。(4)监督劳务用工情况,督促劳务队伍要依法与农民工签订劳动合同。监督劳务人员的劳动合同签订及其执行情况。(5)检查审核劳务队伍签订的劳务用工合同执行情况。每半年公布劳务队伍履约情况。(6)监督劳务人员工资支付情况。第五条项目部工作职责(1)项目部成立相应的组织机构,指定相关部门负责劳务队伍的管理工作。(2)对劳务队伍进行资质审查,并办理相关报批手续;(3)建立劳务队伍档案,择优选定外部劳务队伍;(4)依法签订

3、劳务合同;(5)对劳务队伍管理情况定期或不定期的进行检查、评价,按优秀、合格、不合格三个等级建立台帐。(6)开展劳务队伍的效能监察;对不规范的劳务队伍实施警告、停工整顿、经济处罚、清退等处罚。(7)按合同约定办法劳务费用的结算、支付。第六条部门职责分工(一)计划合同部、工程技术部门(包含物资设备部门)1、根据生产任务的实际需要,负责提出劳务队伍设立计划及劳务人员使用计划。2、会同有关部门对劳务队伍的设备、施工能力等综合实力进行考查评价。3、为劳务队伍进行现场交底,提供作业指导书和相关技术资料。4、组织对劳务队伍的验工结算、竣工验收工作。5、负责对劳务队伍机械设备的评价,负责机械租赁合同的签订。

4、6、负责对劳务队伍工程机械、物资消耗的监督管理,并参与验工结算、竣工验收工作。(物资设备部门负责)7、监督检查劳务队伍所用危险、爆炸物品的管理。(物资设备部门负责)8、负责劳务队伍的资质审查,会同有关部门每季度对其资质、信誉、人员素质、业绩、施工能力等综合实力进行考查评价。9、负责劳务管理实施细则的制订。10、对劳务管理工作进行指导与监督。11、负责对劳务队伍进行劳务用工合同的拟定。12、负责劳务人员身份的查验工作,登记造册,建档立卡后方可使用。13、负责统计上报劳务队伍、劳务人员情况的有关数据、报表。14、负责对劳务队伍的验工结算、竣工验收、清算等工作。(二)安全质量管理部门1、负责对劳务队

5、伍在生产作业全过程工程质量监督检查,发现问题及时提出整改意见并监督实施。2、督促劳务队伍建立健全内部质量保证体系。3、负责对劳务队伍在生产作业全过程安全指导、检查与监督,参与进场所有劳务人员的岗前教育培训。4、督促劳务队伍建立健全内部安全、环境保证体系。5、负责和劳务队伍签订施工安全协议。6、负责对劳务人员岗前培训、持证上岗等情况进行落实、检查与监督。7、负责调查、处理劳务队伍、劳务人员发生的因工伤、亡以及环境污染等事故。8、参与对劳务队伍的验工结算、竣工验收工作。(三)综合部门1、参与劳务用工合同的制订以及对劳务工资的验工计价、劳务费结算工作。2、负责劳务队伍劳务管理的组织协调工作。3、按照

6、“谁雇用,谁负责”的原则,实行治安承包责任制,纳入施工现场治安管理,维护治安秩序的稳定。4、参与重大责任事故、治安灾害事故的调查处理,配合有关部门做好善后工作。5、督促、指导劳务队伍确定专人负责治保工作。建立健全治保组织和义务消防队,制定遵纪守法公约和安全管理制度。6、负责对从事爆破等危险品作业的劳务队伍的监督、检查、防止丢失、被盗和其它事件发生。7、配合有关部门对所用劳务人员进行保密、保卫,增强民族团结,尊重宗教信仰及少数民族风俗习惯和法制等宣传教育工作。8、对劳务人员定期进行清查,对可疑人员进行调查了解,防止流窜犯、在逃犯等犯罪嫌疑人混入劳务人员中,预防和减少犯罪。(四)财务部门1、负责检

7、查、指导劳务队伍有关财务管理、会计核算工作。2、负责劳务队伍的劳务费结算工作。3、根据劳务队伍提供的劳务人员上月工资发放表(劳务人员签字、手印或银行传票)和本月拟发放表名单拨付本月劳务费,以监控进场施工的所有劳务人员工资的及时、足额发放。第四章管理流程第七条使用原则:使用劳务队伍必须优先在公司的合格分包商名录中选用,具备下列条件的优先选用:(1)在年度考核评价中,被评为“优秀”;(2)长期合作形成合作伙伴关系。对合格分包商名录外的分包商,必须严格按“资格预审、实地考察、资信调查和综合评价”的程序进行考核评价,考核合格的方能使用。严禁使用不具备相应资质条件的劳务队。第八条劳务队伍须持有以下资质,

8、方可在本工程项目中承担与资质相符的劳务作业任务。一、劳务队伍为施工企业(1)工商行政管理部门核发的企业法人营业执照原件;(2)资质证书原件(只针对劳务队伍为施工企业;)(3)安全生产许可资质证书(只针对劳务队伍为施工企业);(4)税务登记证;(5)企业组织代码证(只针对劳务队伍为施工企业)(6)其他证明材料。二、劳务队伍为单纯建筑劳务企业(1)工商行政管理部门核发的企业法人营业执照原件;(2)劳动部门颁发的安全资格证件;(3)建设主管部门批准的劳务作业资质等级证书;(4)税务登记证(6)其他证明材料。第九条具备劳务承包资质的劳务队伍管理流程:(1)制定劳务引进计划。(2)发布通知或邀请劳务队伍报名。(3)审查劳务队伍资质、业绩等。(4)组织选择劳务队伍,经审批后签订劳务合同。(5)编发劳务管理实施细则。

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