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1、2021基层发改队伍建设心得体会 党的“十九大”明确提出了建设当代化经济体系是中国发展的战略目标。当代化经济体系是社会主义市场经济的完善、创新和发展，是一个市场机制有效、微观主体有活力、宏观调控有度的经济体制。伴随计划经济向市场经济转轨，市发改委不但名称由市计划委员会更改为市发展和改革委员会，单位职能也得到了根本的改变，由微观管理到宏观调控，也就是说，计划、协调和服务替代了以前的计划、安排和管理。当我们的社会体制向当代化经济体系前进时，也就意味着对我们的发改工作提出了更新、更高的要求，因此说，怎样落实好党的“十九大”精神、全力推行好自己的职责，是摆在我们基层发改部门面前一个迫切需要完成的一项任
2、务。为了将党的“十九大”精神真正落到实处，市发改委将采取以下方法，全力打造一支适应新形势的高素质发改队伍。一、加强理论实践结合，全力打造一支学习型发改队伍。一是完善学习制度。制订党支部学习计划、“两学一做”学习计划、支部学习十九大精神计划等系列学习方案，经过召开专题学习会、观看廉政教育片、开展警示教育活动等形式广泛开展党员教育活动。采取印发宣传资料、相互提问、解答公布公众号“每日一题”等方法了解和吃透十九大精神，真正把十九大精神落到实处。结合“两学一做”教育活动，重申和强化基层党组织“三会一课”制度，明确党员大会、支部委员会会议在研究落实上级工作布署、党员发展教育管理等方面的职责，为党支部提升
3、活力搭建了多种平台。二是丰富学习内容。定时将中央、省、市及本市的政策文件、法律法规等进行汇编分发，同时上传至本委微信工作群，便于下载学习。围绕中央、省、市、县的重大安排布署组织集中学习，同时对本委关键、中心工作进行调度，推进工作进程。常常深入到项目服务单位，坚持向群众学习，了解群众所想所需，更加好地服务群众。三是创新学习载体。开展各类交流座谈活动，让大家在畅谈中交流学习心得，在沟通中提出工作提议，在讨论中创新工作思绪，从而达成相互启发、共同提升的目标。四是加大调研力度。结合单位关键职能，以党建+作为专题，明确整年调研任务，制订出整年调研计划。围绕计划编制实施、关键项目推进等工作关键，每十二个月
4、集中利用30天的时间开展调研活动，由各分管领导带队，深入到乡镇办事处、企业、项目现场、村庄等进行调研和现场办公，现场把脉经济运行情况，立即发觉项目推进过程中存在的困难和问题，并提出对应的对策和方法，并对形成的调研文章进行评选，筛选出一批优异的调研文章供市委、市政府领导决议参考。二、实施人才强委战略，全力打造一支创新型发改队伍。一是强化素质提升。加强队伍教育培训，尤其是要切实抓好本委干职员的业务教育培训工作，制订科学合理的培训计划，采取脱产学习和在职学习、集中培训和个人自学相结合、师傅带徒弟等形式，坚持不懈地对全委干职员进行学历教育、法律知识教育、专业知识教育，有针对性地处理建设队伍在文化程度、
5、法律专业水平、业务技能等方面存在的问题。强化全委干职员的大局意识，加强本委的凝聚力，主动推进全委干职员在工作协作中得到有效沟通。二是加大人才引进。严格实施上级人才引进管理要求，严格程序和标准，坚持公开、公平、民主、竞争、择优的标准，把政治强、作风硬、工作能力强的年轻干部选拔到委里来。结合本单位实际，研究制订委人才引进工作方案、做到因事定岗、因岗选人。完善领导班子结构，优化组合，形成协力，增强整体效能。解放思想，打破论资排辈、求全责备等陈旧落后观念的束缚，大胆选拔优异年轻干部进入领导班子，优化年纪结构。加大后备干部的选拔培养力度，建立健全后备干部管理制度，对后备干部有针对性、有关键、有步骤地进行
6、培养教育，提升后备干部的政治业务素质。三是建立创新机制。把发改队伍建设和业务工作紧密结合，纳入整年工作关键，使“想干事的有机会、能干事的有舞台、干成事的有位子”。加强干部的轮岗交流力度，尤其是部分关键岗位定时轮换，使干部不仅是现职岗位的能手，更是工作多面手，提升干部尤其是业务骨干适应多个岗位、多个环境的能力，积累丰富的工作经验。健全完善目标责任制，作为全委干职员年底考评的依据，实施严格的奖惩制度。三、完善各项管理方法，全力打造一支服务型发改队伍。一是争创示范窗口。经过规范行政许可事项，设计许可步骤，提速许可时间，无偿提供服务通知单，落实AB角制度等工作，着力规范和完善行政许可运行机制，深入落实
7、政务服务“一次办好”便民行动，推行审批事项网上办理，探索推进“赋码登记、窗口收件、网上办件”的服务体系，为项目立项开辟“绿色通道”，做到办结时限比法定时限缩减三分之二。争创文明示范岗、党员先锋岗，争做服务之星，不停推进群众满意工程建设。二是完善各项机制。立足实际，以突出服务为关键，创新服务机制，实施新企业新项目跟踪服务指导，对新创办企业、企业新立关键项目等建立领导干部联络制度。立即了解企业在项目申报和本身发展中碰到的问题和困难，提前介入进行政策宣传、技术支持和现场服务，促进企业健康快速发展。三是加强作风建设。把机关作风建设同做好目前各项工作结合起来，坚持既出作风结果，又出工作结果，切实把工作重
8、心转到筹划大战略、提升大研究、推进大项目上来。经过重大工程、重大项目标推进实施，深入促进发展、带动转型;以服务科学决议为中心，围绕经济转型、新型城镇化建设和民生改进等方面深入思索，不停挖掘和培育新的投资增加点，深入提升服务发展工作水平。四、坚持“两手抓”方针，全力打造一支廉洁型发改队伍。一是建立健全规章制度。以“两学一做”等活动为载体，强化管理，健全完善内部管理长期有效机制，在办公考勤、首问负责、一次性通知、限时办结等方面入手，使全委工作方方面面有遵照、时时事事有些人抓、点点滴滴有规范。全方面落实党风廉政建设主体责任，督促党员干部自觉推行职责，遵守各项廉政纪律，同时定时召开抓党风廉政建设述职评
9、议会，认真落实“一把手”述职制度。二是强化素质培养。从常常性的思想教育入手，强化“尚法”意识，深入端正执法思想，转变执法观念，增强服务意识，切实提升为人民服务的自觉性。将组织党员干部查摆“四风”方面存在的问题作为一项长期化工作来抓，并督促全委党员干部针对查摆出来的问题，结合各自的工作实际，深入到基层，制订出切实可行的方法进行整改，并将整改结果在本委宣传栏内进行公布，接收全社会的监督。三是大力推行“阳光发改”。坚持“两手抓”方针，一手抓工作，一手抓教育。不定时召开征求意见座谈会、发放调查问卷，广开言路，多层次、全方位向市直部门、乡镇办事处、服务对象征求意见提议，立即处理群众反应的突出问题。重视自觉接收社会和内部的各层次监督，建立风险预警防控体系，对重大项目审批、固定资产核准等风险点，开展风险排查，对查找的思想道德、岗位职责、业务步骤、制度机制四类风险点，分类逐项制订防范控制方法，切实堵塞多种风险漏洞，增强预警防控，排除廉政风险，转变机关作风。
