福建师范大学经理人协会章程

上传人:m**** 文档编号:499075094 上传时间:2023-01-20 格式:DOC 页数:7 大小:34KB
返回 下载 相关 举报
福建师范大学经理人协会章程_第1页
第1页 / 共7页
福建师范大学经理人协会章程_第2页
第2页 / 共7页
福建师范大学经理人协会章程_第3页
第3页 / 共7页
福建师范大学经理人协会章程_第4页
第4页 / 共7页
福建师范大学经理人协会章程_第5页
第5页 / 共7页
点击查看更多>>
资源描述

《福建师范大学经理人协会章程》由会员分享,可在线阅读,更多相关《福建师范大学经理人协会章程(7页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、【章程制度】第一章 总则 第一条 福建师范大学经理人协会是福建师范大学团委领导下的由在校学生自愿组织起来的群众性学生社团。第二条 我们协会会以会员能力提升为基点,以社会需要为导向,以服务同学、培育精英、贡献社会为理念第三条 我们协会结合活动、交流等多种形式的学习手段,欲将发展成富有创新、注重效率、讲究纪律、极富个性的团体第二章 会员制度第一条 凡是承认本协会章程,愿为其工作并积极参加协会活动的有志之士均可申请加入本协会。本协会向会员颁发会员证、会服等,作为会员资格的凭证。第二条 经理人协会的成员享有如下的权利(一)报名参加协会组织的各种活动。(二)在协会内部享有入选执委会及参与各部门工作的权利

2、。(三)有权向协会信息部提交活动策划或金点子。若方案被执委会采纳:该会员可直接选拔为协会干事,共同参与协会重大事务的讨论和决议;同时该方案将作为评定优秀会员、荣誉会员以及选拔部长、会长的重要依据。(四)监督协会工作并提出批评和建议。(五)优秀会员、荣誉会员每学期初评定一次,他们与协会干事享有协会为会员提供的各项权益的优先权。第三条 经理人协会的成员应履行如下义务(一)必须缴纳入会费15元及其他相关费用。(二)自觉维护协会的形象。(三)积极参加协会组织的各项活动。(四)服从组织安排,遵守协会的各项规章制度。(五)不服从会员规定者将撤除会员资格;撤除会员资格者所缴费用不予返还。(六)各部干事应积极

3、配合本部门工作;对于不服从部长安排或缺乏责任心的干事,部长有权撤除其干事资格。(七)除名的干事将保留会员资格。(八)为了把协会发展成为一个汇聚优秀人才交流的大平台,创建和谐向上的大家庭,让会员相互受益,在此定会员守则如下:(九)服从纪律,积极配合协会各项工作。不抽烟、不酗酒;思想健康,不说脏话,不做低级趣味的事。不虚伪,不懒惰,不浪费;意志坚定,吃苦耐劳;态度诚恳,礼貌待人。团结友爱,同甘共苦;能在其他会员需要时给予支持、鼓励和援助。有勇猛无畏的气魄和战胜困难的精神,不轻易抱怨发牢骚。第三章 组织机构第一条 协会设立执行委员会,作为最高权力机构与决策机构,负责协会日常工作;主要就组织会员参加活

4、动,进行训练、比赛,联系协会合作伙伴,扩大组织力量方面开展工作。执委会设会长1名、副会长1名,部长7名、副部若干名,作为协会正式干部,加上荣誉委员、协会顾问等共同组成执委会。第二条 执委会内部遵从民主集中制的原则。协会会长对执委会各部部长人选,活动的组织、经费的使用与管理,以及协会会员管理和内部事务组织拥有最高决定权。第三条 执委会每届任期一年(九月至次年九月)。协会部门每月开会不少于一次全体会(日期视具体情况而定),由办公室负责召集各部,主要就协会发展方向对各部门工作给予指导、监督。各部门每隔半学期进行一次调整(时间定为开学初以及半期考后的第一次部门会议),由于各种原因而不能承担部门工作的干

5、事,需向协会会长提出书面退职申请。第四条 执委会长选举及执委会产生办法。(一)每届执委会任期结束前,由当届会长及副会长分别举荐2位下届执委会长候选人参加校社联竞选。通过竞选者即为新一届执委会会长。(二)新一届执委会部长的组成由当届部长举荐并参加竞选,并经协会会长与副会长通过方可。协会干部有权力参加协会的任何会议,并有义务按时参加各次执委会会议,监督、协助协会的工作。无故缺席执委会会议二次及二次以上者自动解除其相关职务。(三)任何执委会委员如有损害协会利益的行为或认为其不称职、不具备相应能力的,协会干部有权向秘书长表示质疑并提交罢免提案,经会长审核后进行民主投票表决,由执委会成员三分之一以上通过

6、则宣布罢免。第五条 每届执委会任期结束前,经执委会讨论通过,由本届执委会会长负责,向为协会发展做出突出贡献的会员授予荣誉委员称号。每位在执委会每隔半年的调整中正常卸任的正、副会长自动成为荣誉委员。第六条 协会下设五个个部门(依实时需要分合增删)第一节 办公室(一)设办公室主任1名,干事5-10名,作为各部部长助理,主要负责协助和督促各部门的日常工作;(二)协会事务的通知及部门之间的联系和沟通;(三)需进行民主投票时,由秘书负责对投票做好执行、监督及公布等工作;参加部门会议并做好相应工作记录,定期向秘书长汇报;(四)草拟、宣布和推行协会(部门)的各项规章制度;(五)协会(部门)资料、文件的制作、

7、复印、分发、宣读和解释;(六)做好文档收集与保存等其他内部事务管理工作;(七)向执委会主席递交车协工作报告,总结每学期各部门的活动成果(各部秘书需在此之前向秘书长提交自己部门的工作记录)并做出评议。第二节 信息宣传部(一)设部长1名,干事5-10名。(二)负责协会独立刊物、网站及QQ群、微博等新媒体的建立、维护、更新等管理工作;(三)负责组织每学期开学初的纳新及新干事的面试工作;(四)负责日常协会相关信息的采纳、过滤及反馈等。第三节 策划部(一)设部长1名,干事8-15名;(二)撰写活动策划书第四节 人资部 (一)设部长1名,干事8-15名(二)负责人员的签到及活动安排工作(三)活动前挂横幅,

8、搭帐篷第五节 外联部(一)设部长1名,干事8-15名;(二)负责联系协会合作伙伴;(三)协会各项活动的资金筹集;(四)由外联部干事所筹的活动经费:100%作为协会经费上缴财务部。第八条 协会的联络方式(网状结构)执委会决议各部长各部干事各个会员 四、例会制度第一条:干事例会由会长主持,提前通知会议形式,事先说明会议议题。会议主持人提前准备好会议召开内容,并把握会议时长。第二条:会员大会提前通知时间、地点、会议主要内容,每次例会主持者提前准备好主题,内容,策划,明确本次例会的目的及意义,增进会员间的交流。第三条:会议采取签到制度,由每个部门的负责人,负责其部门人员会议的通知、签到、以及根据会员的

9、在会表现管理会员档案。特殊情况者请假。连三次以上无故缺席者予以劝退。第四条:读书交流会,各部门负责规划主题及形式,人数较多的部门若采取分批开展读书会,做好总结以便对下一批会员做更好的交流。五、档案管理制度第一条: 会员成长记录表,另外表现突出的会员可以自己制作个性档案。还可以举办个个性档案制作大赛。第二条: 会员出勤情况登记表第三条: 年终会员考核,决定干事人员的重新认定,评选优秀会员。第四条:各部门活动、会议的策划由各部门自行负责撰写,记录,然后到有关部门留底。(提交策划书到策划部,活动记录交由人资部)六、活动制度第一条:社团的主要干事人员,每周开一次会议,讨论社团的发展历程;定期开展会员大

10、会,两周开一次会议;定期开展读书交流会,增进会员间的友谊;第二条:每学期不定期的为会员开公益性讲座;第三条:每两个星期组织一次会员成长活动,包括生活自理的培训、团队合作培训、会员咨询交流、才艺拓展、公司参观;第四条:不定期为会员提供兼职机会;第五条: 各部门举行活动前要经过部长会议通过,活动3 天前要向策划部提交策划书(电子版)。第六条: 每个部门要在一学期内组织两次以上部门活动(日常会议除外且可与其他部门 联合举办)。第七条: 每个学期开学后两周内上交各部门学期工作计划。期末最后一次会员大会后两天内要提交本学期工作总结。第八条: 各部长有权利决定各部门的部门章程,但要由各部门干事及会员表决通过。第九条: 大型活动时各部门需要配合,经过部长商议可行性后要填写任务单员 附录(一) 协会一切活动须以安全为第一准则,遵守校规校纪,遵守国家法律。不得组织有损福建师大形象,学校荣誉和不利于社会、国家利益的活动。(二)本章程修改权和解释权在执委会。

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 营销创新

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号