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1、人事行政管理目的与职责一、行政部的工作目的:1、 积极配合公司决策管理，起到良好的支配和辅助作用;2、 协调沟通公司个部门之间的工作，起到良好的枢纽作用；3、 做好公司内外信息的收集和解决工作,起到良好的参谋做用;4、 为公司营造最佳工作环境、起到良好的管理作用;5、 树立公司的良好形象，起到窗口的辐射作用。6、 行政部职能;7、 行政部的工作职责；8、 行政部的岗位工作职责。二、行政与办公事务管理;工作目的:对平常办公事务进行有效管理,提高办公人员的工作效率，增强公司竞争力。工作事项;1、 发挥行政管理职能,保证公司各项改造的正常进行。2、 收集、整顿和解决各类信息，在公司中起到枢纽作用。3
2、、 负责平常行政办公事务,为个部门提供服务,起到保障作用。三、文书档案资料管理；工作目的：高效快捷地保存和运用档案资料,提高行政办公效率。工作事项；1、 制定文档资料管理规章制度，保存和运用各类有价值的信息资料。2、 科学规范公司内部印章,信件的解决流程,保障各项工作有序开展。3、 加强图书、内刊的管理，提高员工团队意识,营造公司文化氛围,增强公司的凝聚力。四、提案管理;工作目的;积极听取各方建议，保障公司内部信息畅通,增强公司整体活力。工作事项;1、 建立健全公司内部公开、公正、公平的员工提案管理制度。2、 集思广益,充足发挥集体智慧的优势、保证公司持续、健康、协调的发展。3、 吸引员工参与
3、管理、提高其工作积极性。4、 对员工提案进行科学管理，不断完善各项工作，提高公司工作效率。五、人事行政管理工作目的:规范员工行为,强化劳动纪律，为公司选人、用人、育人和留人提供支持。工作事项1、 精确熟知人员需求及招聘原则。2、 制定人员招聘筹划与录取制度。3、 选择合适的人员、满足各岗位对人员的需求。4、 建立一整套完善的培训筹划、培训原则。5、 对员工进行适时培训,提高整体素质。6、 严明劳动纪律，奖惩分明,重在执行。六、财产物资管理工作目的:对公司的财产进行系统的综合的管理,以提高其使用效益。工作事项1、 加强财产物资管理，保证各项物资最大限度的发挥其价值。2、 积极采用措施,做好财产物
4、资的使用、维护工作。3、 建立科学、严谨的财产物资帐目管理制度,避免财产流失。七、安全保障管理工作目的：为组织的正常运转提供各方面的安全保障。工作事项1、 从制度上保障工作环境的安全。2、 减少安全隐患,提高工作效率。3、 保障员工的身心健康。八、后勤服务管理工作目的:成为各职能部门的坚强后盾,搭建一种良好的后勤运作平台。工作事项1、 为员工提供工作、生活上的后勤服务,解除她们的后顾之忧。2、 建立完备、科学、细致的后勤保障制度。九、法律服务管理工作目的：有法可依、有法必依、依法治企。工作事项1、 为公司各职能部门的工作提供法律服务。2、 依法办事,增强全休员工的法律意识。3、 使公司整体工作在合法的范畴内进行。
