顺达厂房施工组织设计

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1、靖江市顺达车间工程施工组织设计编制人: 日期: 审核人: 日期: 审批人: 日期: 江苏鼎兴建设 二0一七年二月二十日目 录第一章 编制说明-1第一节:编制依据-1第二节:编制说明-2第二章 工程概况及特点 -2 第三章 施工组织机构-4第四章 施工打算-12第五章 施工部署-13第一节:主要施工机械设备支配-13第二节:劳动力支配-14第三节:工期及施工进度支配-14第四节:施工总平面布置-15第六章 基础工程施工方法-15第七章 主体工程施工方法-17 第一节:钢筋工程-18 第二节:模板工程-20 第三节:砼工程-24 第四节:砌筑工程-26 第五节:脚手架工程-28第八章 装饰装修工程

2、施工方法-31 第一节:抹灰工程-31 第二节:地面施工-32 第九章 工程质量限制措施-33第一节:建立质量管理机构-33第二节:基础及主体质量限制措施-33第三节:装饰装修工程质量限制措施-35第四节:其他质量保证措施-37第五节:工程技术管理-38第六节:原材料质量管理-39第七节:计量管理-40第十章 平安文明施工措施-40 第一节:建立平安文明管理机构-40第二节:平安施工具体措施-41第三节:现场文明施工措施-44第十一章 冬雨季施工措施-45第一节:雨季施工措施-45第二节:冬季施工措施-46附表:1, 拟投入的主要施工机械设备表 2, 劳动力支配表 3, 施工总平面图 4, 施

3、工进度支配表 第一章 编制说明第一节 编制依据一, 靖江市顺达保安器材制造 发布的施工招标文件。二, 施工图纸由无锡市建筑科研设计。三, 招标答疑会及招标补疑书。四, 施工现场踏勘状况。五, 国家有关现行施工验收规范, 规程, 标准及省市主管部门对建筑施工管理的有关规定:1, 建筑地基基础工程施工质量验收规范(GB 50202-2002)2, 建筑基坑支护技术规程(JGJ 12099)3, 混凝土结构工程施工质量验收规范(GB 50204-2002)4, 钢筋焊接及验收规程(JGJ 18-2003)5, 砌体工程施工质量验收规范(GB 50203-2002)6, 屋面工程质量验收规范(GB 5

4、0207-2002)7, 建筑地面工程施工质量验收规范(GB 50209-2002)8, 建筑装饰装修工程质量验收规范(GB 50210-2001)9, 复合木模板技术规范(GB 50214-2001)10, 建筑施工扣件式钢管脚手架平安技术规范(JGJ 130-2001)11, 建筑工程施工质量验收统一标准(GB 50300-2001)12, 建设工程文件归档整理规范(GB/T 50328-2001)13, 建筑施工平安检查标准(JGJ 59-99)14, 建筑施工高处作业平安技术规范(JGJ 80-91)15, 建筑机械运用平安技术规程(JGJ 33-2001)16, 施工现场临时用电平安

5、技术规范(JGJ 46-88)第二节 编制说明 1, 本施工组织设计依据施工图, 施工现场实际状况及施工合同的要求进行编制。在人员, 机械, 材料调配, 质量要求, 进度支配等方面统一部署的原则下,由土建, 安装二大专业组成。 2, 依据本工程设计特点, 功能要求,本着对业主资金合理利用,对工程质量的终身负责,以“科学, 经济, 优质, 高效” 为编制原则。 3, 我公司对此次施工组织设计的编制高度重视,召集了参与过类似工程施工, 有丰富管理及施工阅历的人员,在细致探讨图纸,明确工程特点, 充分了解施工环境, 精确把握业主要求的前提下,成立编制专题小组,集思广议, 博采众长,力求本方案切合工程

6、实际,思路先进,可操作性强。 4, 我公司将在施工中进一步深化完善各单项工程施工方案,报建设及监理单位审批后,形成正式的工程施工方案,实现施工合同的工期, 质量, 平安生产, 文明工地的各项施工目标。第二章 工程概况一, 工程概况本工程结构形式为框架结构,运用年限为50年,上部结构平安等级为二级,建筑耐火等级为二级。建设单位靖江市顺达保安器材制造 设计单位无锡市建筑科研设计施工单位江苏鼎兴建设工程名称车间工程地址靖江市兴业路结 构 概 况设计抗震抗震设防类别为丙类,抗震设防烈度为6度结构类型现浇钢筋砼框架结构基础类型桩基承台基础持力层选用6层粉质粘土层砼强度等级基础垫层C15承台基础C30基础

7、梁, 框架柱, 框架梁, 现浇板C30构造柱, 压顶梁, 过梁C25受力筋爱护层厚度承台基础40mm柱30mm梁25mm钢材“”表示HPB300级钢筋,fy=270N/mm2;“ ”表示HRB335级钢筋,fy=300N/mm2 ;“ ”表示HRB400级钢筋,fy=360N/mm2 ;“ ”表示HRB500级钢筋,fy=435N/mm2 预埋件锚筋, 吊环:采纳HPB235级或HRB335级钢筋,严禁采纳冷加工钢筋填充墙建 筑 做 法内外墙均采纳水泥砂浆面,外墙做法涂料墙面,内墙做法乳胶漆墙面及釉面砖墙面楼地面地面:地砖楼面油漆乳胶漆防水聚氨酯二度,每道厚度1.5二, 现场概况及施工条件1,

8、 本工程“三通一平”基本完善。2, 地下水位埋深0.4m1.1m,水位标高546.90547.65m,地下水对砼及其构件无腐蚀性。3, 场地类别为类建筑场地,中硬场地土,场地土无液化现象。4, 场地稳定性好,除砾砂透镜体属懦弱层外,无其它不良工程地质现象。第三章 施工组织机构一, 项目经理部施工组织机构设置依据本工程特点和实际状况,组成高效精干, 具有丰富施工阅历,并施工过同类工程的项目施工组织机构,实行项目目标责任管理。该项目组织机构由项目经理, 项目副经理, 项目技术负责人, 施工工长, 质检员, 平安员, 内业技术员, 材料员组成项目管理层,对工程施工进行组织, 指挥, 管理, 协调和限

9、制。项 目 经 理项 目 副 经 理项目技术负责人测量员质检员平安员材料员内业技术员施工员砼班架工班装饰班木工班钢筋班泥工班二, 项目经理部主要成员岗位职责1, 项目经理(1)遵守国家有关工程建设和城市建设管理政策法规,执行施工技术管理规范和企业规章制度履行承包合同。(2)负责本工程项目部的全面工作,并保证施工合同标的在本工程项目的全面实现。(3)按项目部内部分工,分管财务, 经营合同和项目人员的政治思想工作,坚持两个文明一起抓。(4)依据工程合同规定,组织单位工程或专业施工队伍,协调之间的关系。(5)主持项目经济成本分析,负责项目上的资金合理运用,负责工程成本责任目标的实现和项目经营合同的各

10、项管理工作。(6)参与业主组织的协调会议,组织工程项目内部的各项协调会议。(7)组织编制和实施工程施工组织设计, 施工支配及技术管理,降低成本,平安生产,坚持文明施工。(8)组织制定本项目管理规章制度,加强项目管理和班组建设。2, 项目副经理(1)在项目经理的领导下,分管项目材料设备部, 项目综合办公室工作,并干脆负责本工程施工支配落实,在质量, 工期, 平安, 成本等方面负责接受上级主管部门的监督,检查,使生产顺当进行。(2)细致熟识施工图纸,严格按设计图要求, 施工组织设计, 规范, 规程组织工程施工,搞好材料供应和劳动力安排,对机具设备合理支配和运用,杜绝返工奢侈,保证工程质量, 合同工期的实现,提高工程综合经济效益。(3)搞好现场平安文明生产管理,争创标准化文明工地,坚持平安生产,杜绝重大伤亡, 火灾及设备事故的发生。(4)领导并参与工程项目施工进度, 平安和创标准化文明工地的检查,并主持各项评比工作,负责组织制定相关奖罚制度,确保工程项目按期一次性交验合格,确保工程项目创标准化文明工地。3, 技术负责人(1)在项目经理和上级部门指导下,对工程技术质量管理全面负责,是质量的干脆责任者。(2)细致贯彻执行国家技术标准, 规范, 规程, 公司及项目技术质量管理规章制度,接受上级部

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