应急预案管理和演练制度电子版(二篇)

上传人:M****1 文档编号:499059025 上传时间:2023-11-09 格式:DOC 页数:8 大小:20KB
返回 下载 相关 举报
应急预案管理和演练制度电子版(二篇)_第1页
第1页 / 共8页
应急预案管理和演练制度电子版(二篇)_第2页
第2页 / 共8页
应急预案管理和演练制度电子版(二篇)_第3页
第3页 / 共8页
应急预案管理和演练制度电子版(二篇)_第4页
第4页 / 共8页
应急预案管理和演练制度电子版(二篇)_第5页
第5页 / 共8页
点击查看更多>>
资源描述

《应急预案管理和演练制度电子版(二篇)》由会员分享,可在线阅读,更多相关《应急预案管理和演练制度电子版(二篇)(8页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、应急预案管理和演练制度电子版1.目的和适用范围1.1为了预防和控制潜在的事故或紧急情况发生时,做出应急预警和响应,最大限度地减轻可能产生的事故后果,依据生产安全事故应急预案管理办法、生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则(aq/t9006-_),结合实际情况,特制定本制度。1.2本制度适用于生产经营中可能和已发生的安全生产事件的预防和处理。2.应急管理原则2.1实行领导负责制和责任追究制应急管理工作实行统一领导,分级负责。在统一领导下,建立健全“分级管理,分线负责”为主的应急管理体制,充分发挥应急预警和响应的指挥作用。2.2以人为本,安全第一把保障员工的生命安全和身体健康、最大程度地预防和减

2、少事故造成的人员伤害作为首要任务。切实加强应急救援人员的安全防护。2.3预防为主,强化基础,快速反应坚持预防与应急相结合、常态与非常态相结合,常抓不懈,在不断提高安全风险辨识、防范水平的同时,加强应急基础工作,做好常态下的风险评估、物资储备、队伍建设、完善装备、预案演练等工作。居安思危,强化一线人员的紧急处置和逃生的能力,早发现、早报告、迅捷处置。2.4科学实用应急预案应具有针对性、实用性和可操作性。通过危险源辨识、风险评估进行编制;应急对策简练实用,通过演练不断完善改进。依法规范,加强管理。2.5分级响应:应急工作按照事故的危害程度、波及和影响范围,实施分级应急响应。在负责人领导下的生产安全

3、事故应急救援领导小组,是安全生产事故应急管理工作的最高领导机构。负责安全生产事故的应急救援领导工作。3.2办事机构生产安全事故应急救援_设在安全科,负责制度起草、落实及日常管理职责。各单位要针对各种可能发生的安全生产事故,完善预警机制,建立预警系统,开展危险源辨识、环境因素识别和风险评价工作,做到及时发现、及时报告、妥善处置。每个应急人员必须在岗位能熟练使用两个以上预警电话或其他报警方式。预警级别和发布根据生产经营活动过程中可能发生安全事故的危害程度、影响范围及单位控制事态的能力,按照分级原则,将应急级别分为两级:级响应。发生危害特别严重的事故,除按应急预案进行自救外,需要企业外部、政府及社会

4、救援机构的介入,企业予以配合,要按规定上报上级主管部门,上级主管部门需要启动相应的预案,展开应急救援工作。级响应。发生一般事故,需要启动应急预案,进入应急状态。主要以企业自救为主,必要时消防、公安、交警部门协助,同时向所在地应急救援机构、上级主管部门报告,上级主管单位根据事态发展和应急救援需要启动相应的预案。安全生产事故发生后,事发源的第一目击者必须立即报告本单位领导,最迟不得超过_分钟,同时报告专职人员和专业部门。应急处置过程中,注意及时续报有关情况。事故发生后,事发源的现场人员与增援的应急救援人员在报告事故信息的同时,及时、有效地进行先期处置,控制事态的蔓延。事故应急处置工作结束,由应急领

5、导小组发布应急工作结束信息。要积极稳妥、深入细致地做好善后处置工作。对突发事故中的伤亡人员、应急处置工作人员,以及紧急调集有关单位及个人的物资,要按照规定给予补偿。对安全生产事故的起因、影响、责任、经验教训和恢复重建等问题按照“三不放过”原则进行调查评估和处理。根据事故恢复重建计划,_实施恢复重建工作。4.4信息的报告与发布安全生产事故的信息发布应当及时、准确、客观、全面。事故发生后应及时按规定向主管上级和_报告,并根据事件处置情况做好后续报告工作。也应当向员工发布简要信息和应对防范措施等。信息的报告与发布形式主要包括授权报告或发布、_报道、接受采访等。5.应急保障各单位要按照职责分工和相关预

6、案做好安全生产事故的应对工作,同时根据总体预案切实做好应对安全生产事故的人力、物力、财力、运输、医疗卫生及通信保障等工作,保证应急救援工作的需要和恢复重建工作的顺利进行。_人力资源总经办、财务科、安全科是应急救援的专职队伍和骨干力量。安全科负责日常应急救援队伍的业务培训和应急演练,要建立联动协调机制,动员全员有_地参加应急救援工作。5.2财力保障财务科负责保证所需资金。5.3物资保障安全科负责建立健全应急物资的储备及紧急配送体系,完善应急工作程序,确保应急所需物资的及时供应,财务科要加强对物资储备的监督管理。5.4医疗卫生保障办公室负责联系就近医院,确保医院能在发生事故后能及时赴现场开展医疗救

7、治、疾病预防控制等医疗卫生应急工作。5.5交通运输保障办公室负责紧急情况下应急交通工具的优先安排、确保运输安全畅通;要建立紧急情况交通运输工具的调用程序,确保抢险救援物资和人员能够及时、安全送达。_人员防护要指定或建立与人员相适应的应急避险场所,完善紧急疏散管理办法,明确各级责任人,确保在紧急情况下员工安全、有序的疏散。要采取必要的防护措施,严格按照程序开展应急救援工作,确保人员安全。监督管理6.1预案演练各部门要结合实际,有计划、有重点地_对相关预案的演练。每年至少进行一次,并作好演练过程的记录。6.2培训教育由办公室牵头,安全科负责协助_,进行应急法律法规和预防、避险、自救、互救、减灾等常

8、识的培训,增强员工的忧患意识、社会责任意识和自救、互救能力。对应急救援和管理人员进行专业培训,提高其应急专业技能。保持培训记录。6.3责任与奖惩安全生产事故应急救援工作实行责任追究制。对事故应急管理工作中做出突出贡献的先进_和个人要给予表彰和奖励。对迟报、谎报和瞒报事故重要情况或者应急管理工作中有其他失职、渎职行为而丧失应急的最佳机会,造成人员伤亡或重大经济损失的,对有关责任人给予处罚或行政处分;构成犯罪的,送司法机关处理。6.4本制度由安全科负责解释。应急预案管理和演练制度电子版(二)一、适用范围适用于公司应急预案编制、实施及演练管理。二、目的及名词目的:为了预防和控制潜在的事故或紧急情况发

9、生时,做出应急准备和响应,最大限度地减轻可能产生的事故后果,特制定本制度。应急预案。面对_如自然灾害、重特大事故、环境公害及人为破坏的应急管理、指挥、救援计划等方案。三、职责1、总务部根据公司的危险源分布、关键装置和重点部位监控、风险分析,负责应急预案的编制及修订;预案要符合生产经营单位应急救援预案编制导则,根据国家法律法规及实际演练情况,适时修订,做到编制科学、易于操作。2、总经理负责预案的颁布;3、成立以总经理为组长,各课课长及安全员等为成员的应急预案领导小组。应急预案所涉及的部门按预案分工协同负责预案的演练和实施。四、编制要求1应急预案编制原则1.1、以人为本,安全第一把保障员工的生命安

10、全和身体健康、最大程度地预防和减少事故造成的人员伤亡和财产损失作为首要任务。切实加强应急救援人员的安全防护。1.2、预防为主,强化基础,快速反应坚持预防与应急相结合、常态与非常态相结合,常抓不懈,在不断提高安全风险辨识、防范水平的同时,加强现场应急基础工作,做好常态下的风险评估、物资储备、队伍建设、完善装备、预案演练等工作。强化一线人员的紧急处置和逃生的能力,“早发现、早报告、迅捷处置”。居安思危,预防为主。1.3、科学实用应急预案应具有针对性、实用性和可操作性。通过危险源辨识、风险评估进行编制;应急对策简练实用,通过演练不断完善改进。依法规范,加强管理。1.4、分级响应应急和应急管理工作实行

11、统一领导,分级负责。应急工作按照事故的危害程度、波及和影响范围,实施分级应急响应的应急管理体制。2、预案内容要求:预案内容应包括应急小组成员配置及分工、应急装备配备、应急预案及应急响应程序等必要内容。五、应急管理培训根据事故发生类别,结合应急预案,每年演练前,每年至少_进行一次职工应急预案的培训,培训内容应当包括:事故预防、危险辩识、事故报告、应急响应、各类事故处置方案、基本救护常识、避灾避险、逃生自救等。六、应急演练根据年度应急演练计划,每年至少安排一次应急预案演练,强化职工应急意识,提高应急队伍的反应速度和实战能力。总务部负责做好演练记录和总结。1、演练内容包括演练前的准备,演练现场_指挥

12、,应急预案的实施和演练结果的记录;预案涉及各部门必须参加,按责分工,协同作战。2、演练时根据现有条件,采用活人或假体作为事故受害对象进行抢险、抢救、现场保护等工作。3、根据演练结果,评审应急预案的实施效果、充分性和有效性,能否达到预期的应急救援目标,针对预案存在的缺陷由总务部负责修订、完善。4、应急预案经评审发布后,应当报上级安全生产监督管理部门备案,并通知应急协作单位,签订应急救援协议。七、应急救援物资保障根据应急预案做好应急救援设备、器材、防护用品、工具、材料、药品等保障工作。确保物资供应,切实加强应急保障能力,并对应急救援设备、设施要定期进行检测、维护、更新,确保性能完好。八、应急处置事故发生后,立即启动应急预案,以营救遇险人员为重点,开展应急救援工作;要采取必要措施,防止发生次生、衍生事故,避免造成更大的人员伤亡。九、应急救援协调充分利用社会应急资源,与地_府预案、园区主管单位及相关部门的预案和应急_相衔接。十、应急费用应急费用由公司总经理审批,财务部予以经费保障。十一、附则1、本制度由公司总务部负责解释;2、本制度自公布之日起执行。第5页共5页

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 行业资料 > 国内外标准规范

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号