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1、500强强站起和和倒下的的逻辑安然然倒下对对中国企企业家的的警示安然（EENROON,119300年建立立）20000年年销售收收入为110077亿美元元，在美美国5000强中中名列116位，安安然是从从以得克克萨斯州州为基地地的天然然气管道道运输商商，成长长为全世世界最大大能源供供应商和和交易商商，同时时安然业业务还包包括商品品运输，化化工，宽宽带，水水务以及及金融管管理服务务等。220011年122月2日日，安然然宣布申申请破产产保护。而而这仅仅仅是在短短短的三三个月间间发生的的事，几几个月前前，无数数的MBBA或咨咨询公司司还在把把安然当当作创新新的样板板。公正地讲讲，在安安然的发发展史
2、上上，安然然有很多多世界级级水平的的战略和和运作。比比如安然然进入发发电领域域并成为为领导者者，就是是利用美美国能源源市场开开放，英英国能源源市场开开放和第第三世界界国家能能源市场场开放手手机会，成成功地将将它在天天然气上上积累的的核心竞竞争力推推向动力力和发电电领域。正正如它的的董事长长Kennnetth LLay所所说的那那样：“我们认认为我们们可以采采取天然然气商所所采取的的灵活管管理方式式，并使使之所获获得的成成功在动动力和发发电行业业翻倍 我我们期望望成为电电力行业业开拓新新市场的的主力。”安然成为为天然气气第一领领导的经经历也有有许多可可圈可点点之处。当当安然仅仅仅排大大美国天天然
3、气制制造商的的第133位的时时候，它它就有战战略远见见地建立立了美国国最大的的天然气气输送系系统，输输送量达达到美国国国内消消费总量量的五分分之一。119899年，安安然的天天然气业业务部门门的雇员员还不到到15人人，到119944年，它它的员工工已经超超过了115000名。我受邀到到美国哥哥伦比亚亚大学商商学院从从事跨跨国公司司竞争力力项目目研究期期间，花花了很多多时间来来研究那那些所谓谓的5000强。安安然也是是我关注注的一个个例子。因因为我研研究5000强是是从价值值角度入入手的，为为什么要要从价值值入手？我有一一个简单单的判断断，如果果一个东东西想长长久，那那么它就就必须有有长久的的动
4、力，而而长久的的动力必必然要有有持续的的源泉。作作为源泉泉，金钱钱不可能能长久，权权力也不不可能长长久，只只有价值值是持续续长久的的。所以我的的结论与与大多数数人的结结论并不不完全一一致。大大多数人人认为西西方企业业之所以以能够执执今天产产业发展展之牛耳耳，是因因为有一一套科学学的管理理方法或或体系了了。在我我看来，这这其实也也是一个个似是而而非的判判断，之之所以这这样说是是因为所所谓的科科学的管管理方法法或体系系只是树树上的花花，而不不是树或或根，真真正的树树或根是是在这些些花的后后面。这是是我在找找5000强公司司的共同同点时，有有点吃惊惊地发现现的一个个现象：这就是是它们为为公司树树立的
5、核核心理念念却几乎乎很少与与商业利利益有关关，我简简单给大大家举几几个例子子：在HHP19999年年的年度度报告中中，专门门有一节节讲HPP的核心心价值观观：为了了公司的的发展我我们努力力地创造造和革新新，但有有些东西西是恒古古不变的的，这就就是HPP的价值值观:我们对对人充分分信任与与尊重，我我们追求求高标准准的贡献献，我们们将始终终如一的的情操与与我们的的事业融融为一体体，我们们通过团团队，通通过鼓励励灵活与与创新来来实现共共同的目目标我们至至力于科科技的发发展是为为了增进进人类的的福利。大家家都知道道福特公公司的核核心价值值观中有有一项是是，让每每一个人人都用得得起汽车车。在这这里我这这
6、里有必必要与大大家一起起重温一一下享利利 福福特对此此的一段段说明： “我将将为一个个伟大的的目标建建造每一一辆汽车车.它要要很便宜宜使得那那些没有有很高收收入的人人也能买买得起，从从而使他他们能与与家庭一一起分享享上帝赐赐予我们们的快乐乐时光.那时时每个人人都能购购买，每每一个人人都能拥拥有，马马车将会会从公路路上消失失，有车车将会变变成一件件理所当当然的事事.为此此我们要要让大量量的工人人在更好好的收入入下工作作。”我在在摩托罗罗拉工作作过，我我经常深深深地为为它的信信念感动动。这是是摩托罗罗拉视为为灵魂的的信念，它它要求所所有的员员工都在在这种信信念下工工作，这这个信念念是短短短的两句句
7、话：保保持高尚尚的操守守，对人人永远的的尊重。在安然220000年的年年度报告告中，也也有一节节专门讲讲它的价价值观，我我们不妨妨照录如如下：我我们用坦坦然和真真诚与客客户、未未来工作作在一起起，我们们说到做做到，我我们绝不不做那些些我们承承诺不做做的事。（We work with customers and prospects openly, honestly and sincerely. When we say we will do something, we will do it; when we say we cannot or will not do something, then
8、we wont do it.）我们们知道HHP，FFORDD，MOOTORROLAA仍然是是5000强令人人尊敬的的公司，我我们也看看见安然然已经从从5000强中倒倒下。这这样一来来也许会会有两个个困惑，第第一，为为什么象象HP，FFORDD，MOOTORROLAA，ENNRONN这样一一些商业业性的公公司要提提出似乎乎与商业业无关的的理念，并并且把它它作业指指导企业业长期发发展的根根本原则则和动力力？或者者说作为为他们力力量的源源泉？第第二，为为什么安安然的行行为会与与它宣称称和价值值观不一一样，是是否价值值观只不不过是一一个骗人人的幌子子？我在哥伦伦比亚研研究的结结论是，象象HP，FFOR
9、DD，MOOTORROLAA，ENNRONN这样一一些商业业性的公公司要提提出似乎乎与商业业无关的的理念，是是因为企企业想得得到持续续不断的的增长力力量，它它就必须须有源源源不断的的力量源源泉。原原因是，这这个世界界外在的的东西，不不管是钱钱，权力力，还是是制度法法律，都都不可能能为人提提供持续续不断的的力量源源泉。人人作为一一种有灵灵魂的动动物，只只有灵魂魂能够提提供源源源不断的的力量，这这就是信信念。你你可以将将你的成成功建立立在员工工暂时对对金钱或或权势的的屈从上上，但你你不可能能从屈从从中得到到真正的的创造力力和对企企业远景景的忠诚诚。因此，企企业短期期的繁荣荣可以通通过许多多方式获获
10、得，但但企业持持续增长长的力量量却只能能从人类类几千年年来操守守的价值值公理中中获得。一一旦公司司的管理理层产生生错觉，认认为是可可以凭一一些聪明明领袖的的能力成成就企业业的辉煌煌，将自自己放在在价值公公理的位位置上，自自我造神神的结果果必然是是自我的的毁灭。安然公司司是一个个新神话话的创造造者，因因为它以以为它可可以靠自自己的聪聪明来超超越公理理，这是是目前在在各种报报张杂志志中披露露的突然然故事：l 安然发明明了一套套复杂的的财务系系统，便便得华尔尔街的专专家们也也难以了了解，但但由于其其股票增增值，获获得丰厚厚，便没没人去深深究，但但素以严严管闻名名的美国国证监会会也几无无察觉。l 安然
11、雇佣佣了一批批律师和和会计师师，使安安然成为为违背法法规而不不被抓住住的行家家。l 直到20001年年8月才才辞职的的CEOO Jeeffeery Skiilliing，就就安然的的成就夸夸口，“人们为为资产工工作，现现在我要要变过来来，让资资产为我我工作。”l 安然通过过由自己己人掌握握的合伙伙企业，降降低其财财务中的的负债额额，欺骗骗公众。记得柏拉拉图说过过：“若若神不在在，一切切皆无”。我们可以看到，安然管理层上述的做法已经违反了他们承诺遵守的价值公理，那么他们的内心有的是什么？中国有一句古话：天令其亡，必令其狂。没有内心对价值公理的谦卑，就会放纵个人对权谋和地位的迷恋，以为可以靠高超的
12、骗术或权术来创造奇迹，结果便是自我毁灭我们正在在进入WWTO规规则为标标志的国国际化平平台，这这不仅是是一个国国际化的的经营平平台，同同时也是是一个国国际化的的管理平平台。这这个平台台对那些些习惯权权谋，习习惯制造造概念在在股市或或市场创创造奇迹迹，习惯惯自己是是绝对权权威的中中国企业业家来说说，安然然的倒下下可以说说是一个个大的提提醒，因因为在超超越规则则，蔑视视价值公公理上，他他们都要要比安然然走得更更远，做做得更过过份。为什么像像HP,FORRD,MMOTOOROLLA这样样优秀的的企业要要在价值值公理前前谦卑？把价值值公理当当作企业业立身之之本？道道理很简简单，对对公理的的遵从前前提来
13、源源于对个个人理性性能力局局限性的的承认，而而且是始始终的承承认。我我们很容容易承认认任何一一个人在在长长的的历史演演变中的的微不足足道，但但要我们们承认自自己已经经是5000强，已已经是著著名企业业家，已已经能够够操纵市市场时仍仍微不足足道，那那就比较较难了。就就像安然然后期的的疯狂一一样，既既然安然然的成功功似乎就就意味着着CEOO或高级级管理层层自己的的“英雄”或不平平凡，那那么有什什么理由由不相信信自己能能够创造造更大的的奇迹。在这种似似是而非非的自信信前，常常常想起起那个点点燃亚洲洲金融危危机之火火的索罗罗斯。他他在自传传中说，他他一生的的哲学可可以归纳纳为一句句话：我我会（容容易）
14、犯犯错。我我认为这这句话对对于个人人的意义义比笛卡卡尔的“我思故故我在”还要重重要，因因为这句句话指出出了个人人与外部部世界关关系中一一个被掩掩盖了的的事实，即即，人就就是人，任任何一个个人无论论有多大大成就，都都是一个个太多局局限性的的人，人人永远不不可能成成为神。其实矛盾盾的事实实并不矛矛盾：因因为要承承认自己己的无力力，就等等于承认认自己的的弱小和和谦卑。但但大多数数成就了了的企业业家英雄雄不愿承承认内心心的谦卑卑，唯一一的选择择就只好好寻求外外在力量量来装扮扮自己的的软弱，用用所谓的的成就来来掩盖自自己的缺缺点，从从而将自自己变成成没有缺缺点和无无可指责责的神。这样一来来战斗愈愈来愈表
15、表面化，经经营企业业不是为为了股东东的利益益和社会会的责任任，而是是一场如如何从表表面上控控制别人人向我们们内心挑挑战的战战斗，一一场将错错误百出出的人变变成无所所不能的的神的战战斗。这这一点在在已经成成为历史史的南德德牟其中中身上最最为充分分，在若若干今天天依然风风光的企企业家身身上，也也能或多多或少的的看到。我们进入入了一个个转折的的时代，我我认为进进入WTTO将是是中国企企业家依依赖权力力管理企企业的终终结，同同时也是是依靠制制度和发发掘智力力管理企企业的开开始。我我建议那那些愿意意接受挑挑战的企企业家到到中关村村好好走走几天，这这样会对对未来十十年后这这群人的的成就有有一个比比较，也也
16、才会对对目前面面临的变变革有一一个清醒醒的认识识。不错错，中关关村是一一个有“骗子一一条街”美称的的利已主主义者部部落，但但这更是是一个几几乎没有有指令性性计划和和户口指指标的公公司群落落，在这这里不要要去听那那些创业业者的传传奇，他他们已经经接近死死亡，你你们要去去问那些些二十多多岁的小小年青，他他们想什什么？当你真正正了解他他们在想想什么，就就会猛然然领悟为为什么说说大部分分成功者者已经接接近死亡亡。我常常常翻笔笔记本中中王选教授授在北大大演讲的的一段话话，我现现在愿意意把它与与大家分分享。这这段话是是这样的的说的：我现在到到了这个个年龄，661岁，创创造高峰峰已经过过去。我我55岁岁以后就就没什么么创造了了，反而而从922年开始始，连续续3年每每年增加加一个院院士头衔衔，现在在把我看看成权威威实在是是好笑，我我已经脱脱离第一一线
