劳动纪律管理制度电子版(七篇)

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1、劳动纪律管理制度电子版第一章总则为规范公司的劳动纪律管理工作,维护正常的生产和工作秩序,依据_劳动法、_企业职工奖惩条例及公司文件精神,制定本制度。第一条劳动纪律是职工从事_生产劳动共同遵守的规则和秩序。它要求每个职工按照规定的时间、程序和方法完成自己应承担的工作任务。第二条职工应自觉遵守国家的法律、法规以及公司各项规章制度,严格遵守劳动纪律,爱护公共财产,学习和掌握业务知识和技能,团结协作,勤奋工作,全面完成规定的生产工作任务。第三条加强劳动纪律管理要把思想政治工作同经济手段结合起来。对违反劳动纪律的职工,坚持以思想教育为主、惩罚为辅的原则。第四条维护和巩固纪律,主要依靠经常性的理想、道德和

2、纪律教育,依靠经常性的严格管理,依靠各级干部骨干的模范作用和群众监督,使广大职工养成高度的_性、纪律性。第五条强化劳动纪律管理,是公司安全、有序进行生产的基础。各级各部门要做好对职工遵守劳动纪律的宣传教育和日常检查,把严格贯彻执行劳动纪律纳入岗位职责中。第六条本制度适用于公司全体职工。第二章职责范围第七条劳动纪律管理实行公司、部门、港区(工段)、班组四级管理体系,逐级负责。公司综合办公室是劳动纪律管理的归口管理部门,负责对各单位的劳动纪律管理和执行情况进行监督,并做好记录,对发现的问题要及时处理、考核和通报。人事部、安保监督部协助综合办公室做好公司劳动纪律的监管工作。第八条各部门的科室(港区、

3、工段)劳动纪律管理和执行情况进行检查,对发现的问题要及时处理。第九条港区(工段)对班组、岗位的劳动纪律管理和劳动纪律执行情况进行检查,对发现的问题及时处理,并制定出有针对性的防范措施。第十条班组长要做到每天班前讲纪律、班中查纪律、班后总结纪律,_本班组人员学习劳动纪律管理制度,每月不少于_次,并做好记录。第三章劳动纪律的内容第十一条职工在工作时间应当做到:一、不妨碍正常的_、指挥;二、不迟到、不早退、不旷工;三、不睡岗、不串岗、不脱岗;四、不酒后上岗;五、不做与工作无关的事;六、不违章指挥,不违章蛮干;七、不打架斗殴,不无理取闹影响正常工作;八、不聚众_;九、不利用工作之便谋取私利;十、不起哄

4、滋事;十一、不准在员工中散布_及影响安定团结的言论;十二、不准_工人停工和存在某种抗议的情况出现。第十二条对于有下列行为之一的职工,经批评教育不改的,应当分别情况给予行政处分或者经济处罚:(一)违反劳动纪律,经常迟到、早退,旷工,消极怠工,没有完成生产任务或者工作任务的;(二)无正当理由不服从工作分配和调动、指挥,或者无理取闹,聚众闹事,打架斗殴,影响生产秩序、工作秩序和社会秩序的;(三)玩忽职守,违反安全规定,或者违章指挥、违章操作、违章施工等造成事故的,或使职工生命和身体健康受到伤害和公司财产遭受损失的;(四)工作不负责任,损坏机器、设备、工具,浪费原材料、能源,造成经济损失的;(五)滥用

5、职权,违反财经纪律,挥霍浪费资财,损公肥私,使公司在经济上遭受损失的;(六)有_以及其他违法乱纪行为的;(七)犯有其他严重错误的。职工有上述行为,情节特别严重,触犯刑律的,移送司法机关依法惩处。第十三条处分的目的。严明纪律,规范管理。第十四条处分的原则。依据事实,惩责相当。第十五条对职工的行政处分分为。警告,降(职)级,辞退,开除。在给予上述行政处分的同时,依据惩责相当的原则给予一次性罚款。第十六条处分条件(一)不执行上级的命令和指示,有令不行,有禁不止,情节较轻的,给予警告处分;情节严重的,给予降职(级),辞退处分;情节较重在公司造成恶劣影响的给予开除处分;(二)消极怠工,无故不参加学习、工

6、作等,情节较轻的,给予警告处分;情节严重的,给予降职(级),辞退处分;情节较重在公司造成恶劣影响的给予开除处分;(三)无故旷工或者逾假不归,时间较短、情节较轻的,给予警告处分;时间较长、情节严重的,给予降职(级),辞退处分;情节较重在公司造成恶劣影响的给予开除处分;(四)弄虚作假,欺上瞒下,造成不良影响和损失,情节较轻的,给予警告处分;情节严重的,给予降职(级),辞退处分;情节较重在公司造成恶劣影响的给予开除处分;(五)违反公司管理制度,起哄滋事、聚众_等妨碍正常生产工作秩序,情节较轻的,给予警告处分;情节严重的,给予降职(级),辞退处分;情节较重在公司造成恶劣影响的给予开除处分;(六)打架斗

7、殴或者聚众闹事,情节较轻的,给予警告处分;情节严重的,给予降职(级),辞退处分;情节较重在公司造成恶劣影响的给予开除处分;(七)在员工中散布_及影响安定团结的言论,或_职工停工和抗议,在公司造成极坏影响的,直接给予开除处分;(八)违反规章制度、操作规程,造成责任事故或者其他损失,情节较轻的,给予警告处分;情节严重的,给予降职(级),辞退处分;情节较重在公司造成恶劣影响的给予开除处分;(九)违反公司保密规定,造成失密或者_,情节较轻的,给予警告处分;情节严重的,给予降职(级),辞退处分;情节较重在公司造成恶劣影响的给予开除处分;(十)工作失职,造成公司财物丢失、产品质量严重下降或产品损毁,情节较

8、轻的,给予警告处分;情节严重的,给予降职(级),辞退处分;情节较重在公司造成恶劣影响的给予开除处分;(十一)盗窃、诈骗公私财物,情节较轻的,给予警告处分;情节严重的,给予降职(级),辞退处分;情节较重在公司造成恶劣影响的给予开除处分;(十二)_、_,情节较轻的,给予警告处分;情节严重的,给予降职(级),辞退处分;情节较重在公司造成恶劣影响的给予开除处分;(十三)挪用、隐瞒、私分公款公物或者在其他方面违反财经纪律,情节较轻的,给予警告处分;情节严重的,给予降职(级),辞退处分;情节较重在公司造成恶劣影响的给予开除处分;(十四)其他方面违反纪律,其性质、情节同上列违纪行为相当的,分别给予警告至除名

9、处分。第十七条对职工给予辞退和开除处分,须经主管总经理提出,由总经理办公会讨论决定。第十八条对于受到撤职处分的职工,必要的时候,可以同时降低其工资级别。给予职工降级的处分,降级的幅度一般为一级,最多不超过两级。第十九条给予职工行政处分和经济处罚,必须弄清事实,取得证据,经过会议充分讨论,广泛征求意见,允许受处分者本人进行申辩,慎重决定。第二十条职工受到行政处分、经济处罚或者被除名,公司应当书面通知本人,并且记入本人档案。第二十一条实施处分的程序(一)由人事主管副总或者承办部门负责,对违纪者的违纪事实进行查证,并写出书面材料;(二)召开会议,研究决定对违纪者的处分;超过本级处分权限的,报公司审定

10、;(三)根据会议决定,由主管副总实施处分。第二十二条处分决定宣布前,应当同受处分者见面,听取本人意见。在批准职工的处分以后,如果受处分者不服,可以在公布处分以后十日内,向上级领导机关提出书面申诉。但在上级领导机关未作出改变原处分_决定以前,仍然按照原处分决定执行。第二十三条处分决定以书面或者口头下达,在会议上宣布,也可以书面传阅或者只向受处分者宣布。书面下达的处分决定采取通令形式。书面和口头下达的处分决定,必须填写处分登记(报告)表。处分宣布后,应当将处分登记(报告)表、处分通令以及其他有关的处分材料归入本人档案。对受处分者应当说服教育,热情帮助,做好思想工作,不得歧视、侮辱。第四章领导责任和

11、纪律监察第二十四条各级领导负有维护纪律的直接责任。各级领导应当以身作则,严于律己,严格遵守和执行纪律;经常对部属进行纪律教育,增强职工的法纪观念;有针对性地进行作风纪律整顿,解决本单位在纪律建设方面存在的突出问题。各级领导应当对下级实施纪律监察,并自觉接受上级的监察以及下级和群众的监督。对发现违纪行为制止不力或者不予制止的,应当给予批评或者给予处分;对带头违反纪律的,应当从重给予处分。第二十五条各级领导必须按照公司各项管理制度加强管理,严明纪律,因管理不善造成下属_的,负领导责任,应当给予批评或者给予处分。第五章附则第二十六条相关文件。人事管理制度、生产安全事故管理制度、安全环保事故责任追究制

12、度。第二十七条第二十八条本制度由公司综合办公室负责解释。劳动纪律管理制度电子版(二)为进一步认真贯彻执行集团公司“反违章禁令”、公司驾驶员“五大禁令”和“禁酒令”,切实提高每个单位、每名员工遵章守纪的自觉性,促进公司整体管理水平迈上新台阶,现就加强员工劳动纪律管理工作有关事宜通知如下:一、高度重视劳动纪律管理。各单位要高度重视加强员工劳动纪律管理工作,采取切实有效的严肃措施,教育全体员工严格遵守国家的法律、法规和公司的各项规章制度,遵守劳动纪律,确保各单位员工遵章守纪率达到_%。二、严格执行考勤管理制度。各单位要以班组(科室、经营点)为单位建立员工考勤表,对每位员工每天的出勤情况如实填写记录并

13、及时上报各单位。对因特殊原因不能正常出勤工作的员工严格执行请销假制度,并将书面假条妥善保管。三、严格执行岗位劳动纪律。要求全体员工严格遵守作息时间和交接班制度,严禁上班迟到、早退,严禁在工作时间内睡岗、脱岗、窜岗、上网玩游戏,严禁带小孩上班、找人代班、值班会客或未经批准从事与岗位工作无关的其它活动。四、认真开展遵章守纪教育。各单位要_员工认真学习员工手册和本单位有关劳动纪律的规定,定期开展执行劳动纪律自查活动。要将员工八小时以外活动纳入单位管理范围,结合实际制订具体管理规定,加强遵章守纪管理工作。五、抽查劳动纪律执行情况。劳动纪律管理制度电子版(三)为规范对员工劳动纪律的管理,提高全员劳动纪律

14、意识,确保良好的工作程序,根据公司实际情况,特制订本办法。2.0针对公司各部门3.0管理部门及职责3.1办公室(人事培训部)为员工劳动纪律管理的职能部门,编制管理规定,并实施考核。3.2各部门负责人须协助对员工劳动纪律执行情况进行监督检查,发现违纪行为及时反馈给人事培训部。4.0管理内容及规定4.1出勤管理规定按照公司各岗位工作时间准时出勤。(1)公司员工必须按各岗位上下班时间准时签到签退,严禁代签等行为。(2)规定上班时间或公司_培训及安排节假日值班无故不到岗或到岗后擅离者,视为早退或旷工。(3)迟到、早退的有关规定。上班时间已到而未到岗者,即为迟到,未到下班时间而提前离岗者,即为早退。无故

15、迟到、早退_分钟以内者,每次罚款_元。无故迟到、早退_分钟以上,_分钟以内者,每次罚款_元。无故迟到、早退_分钟以上,_小时以内者,每次罚款_元。无故迟到、早退_小时以上者,按旷工处理。(4)旷工不到半天按半天处理,超过半天不到一天按旷工一天处理,旷工半天扣一天工资,旷工一天扣三天工资,旷工两天依此扣六天工资,连续旷工三天或月累计旷工五天按自动离职处理。(1)人事培训部定期对员工出勤情况进行检查,检查情况记录于员工考勤卡上,报分管领导审核同意后生效。(2)员工考勤由人事培训部审核统计当月员工出勤情况,呈各级领导审核批准后报财务核。(3)部门负责人须协助人事培训部对员工出勤情况进行进行监督检查,及时将异常情况反馈人事培训部。4.2请休假管理规定(1)员工先到人事培训部领取请假单,按要求填写并履行逐级审批手续后,由本人将请假单交人事培训部核实,待工作交代清楚后,方可离开公司。审批手续未结束离开者,一律按旷工处理。(2)人事培训部及时登记员工年度请假记录。(3)员工假期结束后首先到人事培训部销假,然后到所在部门报到。凡未按规定到人事培训部办理销假手续者,一律按旷工处

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