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1、鄂尔多斯羊绒集团ERP项目 目标业务流程-纺纱厂MBP方案说明书单位：MBP软件集团日期：2014年8月27日文档控制变更记录日期作者版本变更索引2014/8/27MBP1.0初版审阅姓名职务单文奇Erdos JDE项目经理章睿荣、周恩仁MBP项目经理分发及会签份数.分发签署1项目资料室2项目组成员345678910目录文档控制1概述4目标 4范围4主要关注领域 5图例 6M4-01纺纱厂生产流程 7流程描述7流程图7流程概要7关键业务情形 8变化和改进点 8业务需求9M4-02 自接单流程 10流程描述10流程图10流程概要10关键业务情形 11变化和改进点 11业务需求11A9-001非生
2、产物资采购流程 12流程描述12流程图12流程概要12关键业务情形 13变化和改进点 14A9-003设备采购流程15流程描述15流程图15流程概要15关键业务情形 16变化和改进点 17业务需求17A9-004面辅料闭环流程 18流程描述18流程图18流程概要18关键业务情形 18变化和改进点 18A9-008 辅料退货流程 20流程描述 20流程图 20流程概要 20关键业务情形 20变化和改进点 21关键需求点 1 JDE与MES系统接口 22库存事物数据 22生产数据 23概述目标经过前期的调研及方案讨论确认，根据鄂尔多斯羊绒集团纺纱工厂的工作实际情况和业 务的了解，我们已经确定将纺纱
3、厂的流程分成如下细目，并结合JDE的标准功能设计，参考调研阶段的会议纪要。范围相关流程列表本文档涉及内容及流程如下：纺纱厂生产流程M4-01纺纱厂生产流程M4-02自接单流程A9-001非生产物资采购流程A9-003设备采购流程A9-004面辅料闭环流程A9-008辅料退货流程关键需求JDE与MES系统库存事务接口（移库、发放、调整）JDE与MES系统定单事务接口（定单接口、工单发料、工时接口、外协加工费定 单入库接口、工单完工、工序外协接口）主要关注领域序列号主要关注领域描述/方案备注1JDE与MES衔接MES采集物料消耗、工时等信息需要传递 到ERP系统处理2纺纱厂自接单纺纱厂自接单的生产
4、业务下达、客户物料 由MES系统管理。加工费销售定单由 MES系统触发接口到 ERP里。3图例M4-01纺纱厂生产流程流程描述本流程适用资源股份公司下发委托工单给纺纱厂及纺纱主要工序生产流程。纺纱出来的纱线由质检中心检验结果，然后分等级。检验工序贯穿于生产过程工序的质量检测监控。流程图流程概要序列号步骤部门1、计划排产流程，产生委托加工费采购单生产运营中心2、MES下发任务单派工领料生产纺纱厂3、从生产运营中心仓库调拨物料到工厂纺纱厂4、用MES系统移库接口到 ERP纺纱厂5、和毛工和毛，检测和后绒回潮率，MES记录物料消耗，工时纺纱厂6、梳毛工梳毛挡车，产生下脚料。然后检验梳 毛均匀度、曲线
5、图检测、支数， MES记录 物料消耗，工时纺纱厂7、细纱挡车，产生下脚料：检验批头、支数检 测；称重。MES记录物料消耗，工时纺纱厂8、络筒挡车；检验称重、计产，MES记录物料消耗，工时纺纱厂9、并线，称重计产，配重编号，MES记录物料消耗，工时纺纱厂10、倍捻挡车，批头检验，称重，MES记录物料消耗，工时纺纱厂11、分批次包装入库，MES消耗物料、工时、 工单完工、加工费入库接口到ERP。纺纱厂12、录入加工费奖惩金额生产运营中心13、加工费应付流程财务关键业务情形序列号业务情形描述/方案1MES产生任务单和领料单MES系统根据ERP接口过来的定单和零件清单分解任务单 和领料单2MES与ER
6、P接口传递物料消耗、工时、力卩 工费接收及工单完工。MES系统每道工序都会采集物料消耗、工时等信息，这些信息都要传递到 ERP系统。3落地绒入库落地绒回收，用调整入库的方式，增加库存.注意:落地绒是一种绒或多种绒，需要建立物料编码，才能入库。4录入加工费奖惩根据质量登记对纺纱厂进行加工费奖惩。在加工费采购单增 加一行录入奖罚金额。后续加工费结算进行财务应付流程.变化和改进点ERP与MES系统的库存事务接口，避免人员移库数据录入操作。ERP与MES系统工单接口， MES系统采集物料消耗、工时、产品完工等信息，传递到ERP系统，避免人员数据再录入，ERP系统根据这些信息做工单成本核算等。ERP与M
7、ES无缝对接，方面关键人员追踪生产进度，数量，交期等，提高管理。根据生产的纱的质量不同进行奖惩。如：定单要求生产一等的纱，实际为产品为一等纱，加工费不变，实 际产品为二等纱，加工费打七折，等外纱打三折。通过ERP系统项目分类账可以查询物料的收、发料详细信息：单据类型描述IM工单发料的单据类型IC工单完工的单据类型；II:库存发放的单据类型IA库存调整的单据类型IT库存移库的单据类型OV采购定单入库的单据类型工单查询界面，如下图：可通过分部、项目号、单据类型、工作单号、状态、客户等查询工单;工单发放页面：工单完工界面，如下图：工单完工的字段：更新状态、完成日期、完成数量、报废数量、库位、批次/序
8、列号等待收货的委托加工费采购单查询，如下图:按采购单收货:业务需求序 列号需求说明优先级（高冲/低）方案1JDE与MES系统库存事务接口仓库物料移库通过 MES系 统扫描数据传递到 ERP里高提供ERP表、数据结构和 逻辑关系和MES系统做 接口2JDE与MES系统定单接口定单下载、工单物料、工 时，外协费用定单收货、 工单完工入库等信息在 ERP和MES系统的数据传 递高提供ERP表、数据结构和 逻辑关系和MES系统做 接口M4-02自接单流程流程描述本流程适用于工厂自接单的场景流程图流程概要序列号步骤部门1工厂接外部客户加工需求申请，报备生产运营中心。工厂2生产运营中心审批不通过结束生产运
9、营中心3审批通过，需要走编码申请流程工厂4工厂输入销售单工厂5自动生成工单工厂6生产排产流程生产运营中心7自接单物料是客户买断还是客户供应工厂8物料是客户买断，需要计算色绒用量工厂9录入色绒采购单工厂10产生原料销售单生产运营中心11色绒销售给工厂，销售出库生产运营中心12工厂色绒收货入库工厂13客户买断，工厂买了原料。MES与ERP接口，产生任务单，正常生产工厂14物料是客户供应。 MES与ERP接口，产生 任务单，正常生产工厂15生产完毕，MES与ERP接口，工单完工工厂16销售走财务应收流程，采购走财务应付流 程财务关键业务情形序列号业务情形描述/方案1自接单的物料管理客户物料管理在 E
10、RP管理，需要新建编码等基础信息2变化和改进点自接单，物料是客供品，需要工厂下采购单向资源股份公司购买，同时资源股份公司还要下销售单。生产 销售财务一体化。在ERP系统内产生工单，生产运营中心可以进行排产管理业务需求序 列号需求说明优先级（高冲/低）方案1JDE与MES系统自接 单接口通过MES系统触发加工费 销售单到ERP系统高提供ERP表、数据结构和逻辑关 系和MES系统做接口A9-001非生产物资采购流程流程描述此流程适用于物资采购流程。其一，由各个部门/工厂提交采购申请，物资采购处进行供应商甄选和采购；其二，其他有常备库存的采购，根据在订购点进行采购。主要是办公用品等采购。流程图请购单
11、明细：（仅供参考）请购单审批：（仅供参考）已审批请购单查询：（仅供参考）请购单释放：（仅供参考）请购单生成采购订单：（仅供参考）生成的采购订单：（仅供参考）采购订单明细：（仅供参考）流程概要序列号步骤部门1米购申请工厂、职能部门2去物资采购处沟通，得到项目编号工厂、职能部门3录入请购单工厂、职能部门4领导审批，通过进入下一步工厂、职能部门5选择合适的供应商物资采购处6从请购单释放采购单物资采购处7设置再订购点物资采购处8用在订购点法生成采购单物资采购处9打印采购单物资采购处10打印收货单物资采购处11供应商送货物资采购处12收货检验物资采购处13收货物资采购处14拒收物资采购处15财务结算流程
12、财务部关键业务情形序列号业务情形描述/方案1与物资采购处沟通得到项目编号申请部门人员提交采购申请（采购信息询求调度单）给物资采 购处，采购处数据管理员查询系统确定项目编号，反馈给申请 部门。2审批年度计划内的只需部门领导审批，计划外的需要分管领导审 批；启用多级审批，一级审批人通过之后提交给二级审批人审 批；通过状态变更对请购单进行审批，方便且达到无纸化；3选择米购供应商（如没有，就默认9999的请购虚拟供应商）数据管理员验证项目编号是否准确；物资采购处进行供应商的挑选；或者使用默认供应商，或在系统中查找供应商，也可填 写替代供应商。允许更改为其他供应商生成米购单。生成米购 单后供应商也可修改。4从请购单释放采购单选择合适的供应商之后，线下与供应商签订合冋，然后由物资 采购处系统操作员查找到请购单，进行释放；采购单自动带出 物料的默认米购员。没有默认米购员或需更改当前米购单的米 购员时，可指定采购员号。5用在订购点法生成采购单由物资管理处维护常备库存的安全库存数量，以及在订购点； 物资采购处管理员在系统中定期查看，根据再订购点生成对供应商的米购单；预先设置好安全库存和在订购点；6打印采购单打印岀采购单明细（物资采购计划调度单），给到质量管理处 和库管，申请部门也可以查看到采购单；7打印发货清单供应商到货之后线下打印发货清单给到库管，给到库管和质量管理处，库管对比采购单和发货
