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1、泓域咨询/无锡VR设计项目可行性研究报告目录第一章 项目基本情况6一、 项目名称及建设性质6二、 项目承办单位6三、 项目定位及建设理由6四、 项目建设选址7五、 项目总投资及资金构成7六、 资金筹措方案7七、 项目预期经济效益规划目标7八、 项目建设进度规划8九、 项目综合评价8主要经济指标一览表8第二章 市场和行业分析10一、 VR产业链10二、 新产品采用与扩散11三、 VR行业主流选择14四、 整合营销传播计划过程16五、 VR交互方式16六、 VR光学技术18七、 目标市场战略18八、 VR设备行业主流25九、 营销计划的实施27十、 VR显示设备29十一、 客户发展计划与客户发现途
2、径29十二、 价值链32十三、 营销调研的含义和作用36第三章 发展规划分析39一、 公司发展规划39二、 保障措施40第四章 运营模式分析42一、 公司经营宗旨42二、 公司的目标、主要职责42三、 各部门职责及权限43四、 财务会计制度46第五章 经营战略50一、 资本运营战略的类型50二、 资本运营战略的含义55三、 企业战略目标的含义与作用56四、 企业人力资源战略的类型57五、 营销组合战略的概念71六、 资本运营战略决策应考虑的因素71第六章 选址可行性分析75一、 积极扩大内需，主动融入新发展格局78二、 坚持创新驱动发展，加快实现科技自立自强80第七章 SWOT分析84一、 优
3、势分析（S）84二、 劣势分析（W）86三、 机会分析（O）86四、 威胁分析（T）88第八章 人力资源分析91一、 选择企业员工培训方法的程序91二、 企业培训制度的基本结构93三、 企业组织机构设置的原则94四、 审核人力资源费用预算的基本程序98五、 培训课程的设计策略99六、 组织结构设计后的实施原则103七、 薪酬体系设计的基本要求105八、 岗位薪酬体系设计109第九章 公司治理115一、 激励机制115二、 董事会及其权限121三、 监督机制125四、 公司治理的特征130五、 债权人治理机制133六、 公司治理原则的内容137第十章 财务管理分析144一、 财务可行性评价指标的
4、类型144二、 应收款项的日常管理145三、 资本结构148四、 短期融资的概念和特征154五、 计划与预算156六、 短期融资券158七、 营运资金管理策略的主要内容161第十一章 投资估算及资金筹措163一、 建设投资估算163建设投资估算表164二、 建设期利息164建设期利息估算表165三、 流动资金166流动资金估算表166四、 项目总投资167总投资及构成一览表167五、 资金筹措与投资计划168项目投资计划与资金筹措一览表168第十二章 经济收益分析170一、 经济评价财务测算170营业收入、税金及附加和增值税估算表170综合总成本费用估算表171固定资产折旧费估算表172无形资
5、产和其他资产摊销估算表173利润及利润分配表174二、 项目盈利能力分析175项目投资现金流量表177三、 偿债能力分析178借款还本付息计划表179第一章 项目基本情况一、 项目名称及建设性质（一）项目名称无锡VR设计项目（二）项目建设性质本项目属于扩建项目二、 项目承办单位（一）项目承办单位名称xx集团有限公司（二）项目联系人宋xx三、 项目定位及建设理由融合Inside-out6DOF头动+6DOF手柄交互的“6+6”交互路线是当前主流方案。当前Inside-out已经取代Outside-in成为VR主流追踪技术架构。定位追踪技术在实现上主要分为两类，即“Outside-in”和“Ins
6、ide-out”。Outside-in追踪定位技术需要在房间里布臵传感器的摆放或者悬挂位臵，最早实现产品化并开始大量用于体验馆、线下门店等商业场景。四、 项目建设选址本期项目选址位于xxx，区域地理位置优越，设施条件完备，非常适宜本期项目建设。五、 项目总投资及资金构成（一）项目总投资构成分析本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算，项目总投资1162.41万元，其中：建设投资637.36万元，占项目总投资的54.83%；建设期利息17.96万元，占项目总投资的1.55%；流动资金507.09万元，占项目总投资的43.62%。（二）建设投资构成本期项目建设投资637.
7、36万元，包括工程费用、工程建设其他费用和预备费，其中：工程费用424.61万元，工程建设其他费用201.92万元，预备费10.83万元。六、 资金筹措方案本期项目总投资1162.41万元，其中申请银行长期贷款366.60万元，其余部分由企业自筹。七、 项目预期经济效益规划目标（一）经济效益目标值（正常经营年份）1、营业收入（SP）：4300.00万元。2、综合总成本费用（TC）：3399.20万元。3、净利润（NP）：660.33万元。（二）经济效益评价目标1、全部投资回收期（Pt）：4.70年。2、财务内部收益率：43.41%。3、财务净现值：1301.54万元。八、 项目建设进度规划本期
8、项目建设期限规划24个月。九、 项目综合评价此项目建设条件良好，可利用当地丰富的水、电资源以及便利的生产、生活辅助设施，项目投资省、见效快；此项目贯彻“先进适用、稳妥可靠、经济合理、低耗优质”的原则，技术先进，成熟可靠，投产后可保证达到预定的设计目标。主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1总投资万元1162.411.1建设投资万元637.361.1.1工程费用万元424.611.1.2其他费用万元201.921.1.3预备费万元10.831.2建设期利息万元17.961.3流动资金万元507.092资金筹措万元1162.412.1自筹资金万元795.812.2银行贷款万元366.603营业收
9、入万元4300.00正常运营年份4总成本费用万元3399.205利润总额万元880.446净利润万元660.337所得税万元220.118增值税万元169.739税金及附加万元20.3610纳税总额万元410.2011盈亏平衡点万元1348.97产值12回收期年4.7013内部收益率43.41%所得税后14财务净现值万元1301.54所得税后第二章 市场和行业分析一、 VR产业链VR是对过去50年一系列二维设备的全部生态的迭代。参考个人电脑与智能手机发展经验，未来VR普及的关键因素在于：用户体验的改善、技术壁垒的攻克、内容与应用生态的全面起步。相较于智能手机，VR硬件体验的舒适度尤为重要，原因
10、在于VR的近眼显示设计可提供逼真的视觉体验，同时也更容易带来眩晕感。因此，从VR问世的第一天起，体验问题一直备受关注，晕动症是VR发展过程中的主要痛点之一。由于VR与智能手机两者在底层架构上的逻辑不同，实时渲染的要求使得MTP（动显延迟）的概念被凸显，MTP数值越大越容易引起眩晕的问题。为解决延迟带来的眩晕问题，各VR厂商无非是从硬件与软件两个角度去着手。VR硬件带来的延迟主要是4个地方：传感器、GPU、传输、显示屏，其中在传感器与GPU渲染方面，VR与智能手机的运行逻辑存在巨大差异。从硬件角度，使用性能最好的硬件就可以尽可能减少硬件层面的延迟问题。但现阶段市场总体上还是认为VR硬件还不够成熟
11、，原因在于，一是厂商要将成本纳入重要的考量范围，做出性价比较高的设备；二是在软硬一体大趋势下，软硬件的配套尤为凸显。从设备整体的角度来说，硬件与软件结合的不完美也是造成晕眩的重要因素之一。因此不同于智能手机时代的纯堆砌硬件参数，目前来看，各大VR厂商均有在软件算法领域去提出自己的解决方案。未来是硬件发挥的作用更大，还是软件算法发挥的作用更大？这不能孤立来看。比如性能上，芯片算力的增长一定程度可以预期，但是云计算的普及就非常难判断；显示上，显示屏分辨率的增长一定程度可以预期，但是光学的进展就很难判断。总结来说，相较于智能手机，VR硬件架构的核心体现在光学、显示与交互，未来重点关注这三方面的进展突
12、破。二、 新产品采用与扩散（一）产品特征与市场扩散1、创新产品的相对优点新产品的相对优点愈多，在诸如功能、可靠性、便利性、新颖性等方面比原有产品的优越性愈大，市场接受得就愈快。2、创新产品的适应性创新产品必须与目标市场的消费习惯以及人们的产品价值观相吻合。当创新产品与目标市场消费习惯、社会心理、产品价值观相适应或较为接近时，则有利于市场扩散，反之，则不利于市场扩散。3、创新产品的简易性这是要求新产品设计、整体结构、使用维修、保养方法必须与目标市场的认知程度相适应。一般而言，新产品的结构和使用方法简单易懂，才有利于新产品的推广扩散，消费品尤其如此。4、创新产品的明确性这是指新产品的性质或优点是否
13、容易被人们观察和描述，是否容易被说明和示范。凡信息传播便捷、易于认知的产品，其采用速度一般比较快。（二）购买行为与市场扩散1、消费者采用新产品的程序与市场扩散人们对新产品的采用过程，客观上存在着一定的规律性。美国学者罗吉斯调查了数百人接受新产品的实例，总结归纳出人们接受新产品的程序和一般规律，认为消费者接受新产品一般表现为以下五个重要阶段：（1）认知。这是个人获得新产品信息的初始阶段。新产品信息情报的主要来源是广告，或者其他间接的渠道如商品说明书、技术资料等。人们在此阶段获得的情报还不够系统，只是一般性了解。（2）兴趣。指消费者不仅认识了新产品，并且发生了兴趣。在此阶段，消费者会积极地寻找有关
14、资料，进行对比分析，研究新产品的具体功能、用途、使用等问题。如果满意，将会产生初步的购买动机。（3）评价。这一阶段消费者主要权衡采用新产品的边际价值。如采用新产品获得的利益和可能承担的风险，从而对新产品的吸引力做出判断。（4）试用。指顾客开始小规模、少量地试用新产品。通过试用，顾客评价自己对新产品的认识及购买决策的正确性。企业应尽量降低失误率，详细介绍产品的性质、使用和保养方法。（5）采用。顾客通过试用收到了理想的效果，放弃原有的产品，完全接受新产品，并开始正式购买、重复购买。2、顾客对新产品的反应差异与市场扩散在新产品的市场扩散过程中，由于社会地位、消费心理、产品价值观、个人性格等多种因素的影响制约，不同顾客对新产品的反映具有很大的差异。（1）创新采用者。也称为“消费先驱”，通常富有个性，勇于革新冒险，性格活跃，消费行为很少听取他人意见，经济宽裕，社会地位较高，受过高等教育，易受广告等促销手段的影响，是企业投放新产品时的极好目标。（2）早期采用者。一般是
