2022年乡镇卫生院院长竞岗演讲材料模板

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1、2022年乡镇卫生院院长竞岗演讲材料模板首先感谢卫生党委、卫生局领导对我的信任,现将我任职以来的工作和这次参加竞聘的基本条件做以简要的汇报。一、工作经历和自我评价我的处世哲学是“做人低调些,做事高调些,堂堂正正做人,明明白白做事。”因此,参加这次竞聘前,我也是思虑再三,一方面,我十分珍惜局领导给予我的这次机会;另一方面,也向各位展示我勇于挑战、永不服输、勤于学习的个性;我曾在肇源镇卫生院工作年,对曾经工作过的环境非常熟悉,对故土的热爱也促使我参加这次竞选。我出生于年,汉族,中专文化,_党员,医师职称,年参加工作,现任卫生院院长。二、竞聘条件今天竞聘卫生院院长职位,我认为我具有以下几方面优势。第

2、一、我具有正直的品格、良好的个人修养和雷厉风行的工作作风,这是做好各项工作的前提。院长是医院各项工作的管理者和_者,是医院的一面旗帜,作为一个医院的最高领导者,首先要学会做人,其次才能谈到做事,自己做好人,才能够为患者和全院职工做好事,在_管理中要充分发挥人的主观能动作用、发挥群体优势、弘扬团队精神,只有具备良好的人格修养,才能闪现人性的光辉,展现崇高的人格_力,以高尚的人格吸引人、感染人、鼓舞人,在工作作风上,敢想、敢干,凡是合法的事坚决干,凡是符合_利益、群众利益的事坚决干,凡是有利于医院发展的意见,建议坚决采纳,凡是符合原则的事决不变通,凡是违纪违规、违法的事坚决抵制。只有这样,才能凝聚

3、人、感染人,从而把医院的各项工作做好。第二、我年富力强、充满_,而且我有年工作经验,具有医师职称,这些优势是我在临床工作中如鱼得水。爱是最好的老师,因为我热爱医务工作,所以把全部的精力投入到工作中,因为我热爱医务工作,所以不断钻研业务知识;因为我热爱医务工作,所以工作热情不减,_不衰;因为我热爱医务工作,所以对工作充满了自信。在卫生局的正确领导下,在同事们的支持下,我取得了骄人的成绩,多次被评为卫生系统“先进工作者”“先进个人”等荣誉称号。第三、我具有丰富的管理经验和较强的管理能力,近二十多年一直担任浩德乡医院院长职务,在工作中我能做到识大体、顾大局,工作中考虑比较全面,_协调能力强,综合素质

4、好。管理中能做到有的放矢、准确到位,不留盲区,不留空白。在任院长期间,我从调动人的积极因素入手强化院务管理,以更新服务观念、强化服务意识、狠抓制度建设为突破口,使医院的经济效益和社会效益有了长足的发展,院容院貌全面改观,群众满意度大幅提高,而且得到了卫生党委、卫生局领导的首肯。几年来我院都被卫生局评为“医院管理工作先进单位”,我本人多次被评为卫生系统先进个人。这些成绩的取得,得益于领导的关爱和帮助,得益于全院职工的支持。成绩只能代表过去,不能代表今天,更不能代表明天。三、如本次我被职工推荐为镇卫生院院长,在今后工作中我努力做到以下几点第一、理思路、定目标。即搞好服务,稳定大局,内强素质,外树形

5、象,自强不息。我们要通过多种途径突出医院特色,挖掘地域优势,发展专病专科,以特色求生存,采取“走出去、请进来”的工作思路,确定医院方向,合理制定专科发展规划和建设计划,使特色专科形成规模,从而提高医院医疗服务质量和水平,增强综合竞争力,打造名医品牌,发挥名医效应,使医疗工作得到长足发展。第二、抓_和制度建设。一是建立和规范规章制度,建立医院长足发展的长效机制,用无情的制度管有情的人,使工作规范有序,做事有章可循。我们在完善原有制度的基础上,有依据本院特点,制订了一系列相关制度,如:医院总体规章制度、各科室规章制度、安全责任制、责任追究制等,各科室均将规章制度悬挂在办公室显要位置,便于职工随时对

6、照执行。同时,院长与中层领导、医院与各科室主任、科室主任与科室成员都将层层签订责任状,一旦违规按章处罚。二是完善_建设,重新组建了院务委员会,成立了安全工作领导_、医疗安全领导_、医疗废弃物管理_、突发公共卫生事件应急领导_、药事管理_、财务管理_等。三是建立和完善各种竞争用人机制。尺有所短,寸有所长,充分发挥各人的特色,使全院职工人人找到合适岗位,各科室分工明确。第三、抓队伍建设。人是生产力中取决定作用的因素,以人为本,就要建立一支高素质的医疗队伍,就必须重视人才的培养。同时,采取外出学习、短期培训等方式,提升现有医务人员的业务能力和业务水平。第四、抓行风建设。加强医德医风建设,充分发挥党_

7、的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,及时将思想进步、责任心强的优秀人才吸收到党_中,用正面典型弘扬正气,用反面典型警示教育,净化行业风气,强化监督制约机制,构建和谐医患关系。通过制度约束、严格的奖罚政策、自觉接受患者和群众监督_,坚决制止私收费,一经发现严肃处理。第五、抓硬件设施建设。“工欲善其事,必先利其器”,一个缺乏现代化设备武装的单位,其发展也是有限的,是很难适应发展需求的。因此一方面尽可能地引进新设备,不断提高医院工作的科技含量,另一方面多渠道争取资金,改善病房条件,做好医院的环境建设工作,努力营造一个民主、优美、舒适、整洁的人性化环境。现已将院内重新进行了硬化处理;各卫生间重新铺设了

8、排水管道;院内配备了卫生箱储存生活垃圾;建成了医疗垃圾存放处(按照上级有关要求建设,内部设施设备均符合标准)。第六、抓协调工作。作为院长,一是抓各项工作的_协调。二是抓好本单位各科室之间、职工之间的关系协调。三是拓宽和疏通民主渠道。多倾听职工的呼声和群众的意见,通过职工给院长写建议书、口头交流等形式,让职工充_有发言权。及时为职工和群众排忧解难,构建一个和谐的人际关系环境和工作环境。四是抓好医院同上级主管部门和其它部门的协调关系,为医院的发展开拓一个更为广阔的空间。今天,如果把我推荐为卫生院院长,我将很珍惜这次机会,也感谢卫生党委、卫生局领导将把我推上这个岗位。2022年乡镇卫生院院长竞岗演讲

9、材料模板(二)尊敬的各位领导。大家上午(下午)好。首先我简单自我介绍,今年_岁,_年毕业于_卫校,_年取得_省中医药大学本科学历,外科执业医师。今天,我站在了这个竞岗的讲台上,非常感谢领导和同志们给了我这样一个展示自我的机会。竞争上岗是一面镜子,能够展示自己的优势,照出自己的不足;同时,竞争上岗是一道门槛,能够明确前行的方向,激发进取的活力。基于这样的认识,我来参加这次竞岗,也许我现在的行政经验和阅历仍不是很丰富,但是我觉得,我能胜任这个岗位,因为我有三个方面的优势:第一方面,我认为自己具备担当该职务所必须的政治素养和个人品质。1、我敬业精神强。参加工作_年来,一直认真负责,勤勤恳恳,任劳任怨

10、,从不抱怨。尤其是十年的外科医生工作经历,培养了我专业的素养,培养了我吃苦耐劳的优良品质和雷厉风行的工作作风,我一直认为,工作敬业这是干好一切工作的基础,所以我养成了良好的敬业精神。2、我思想活跃,接受新事物比较快。工作中我不断学习提高、不断的接受新知识,来改变工作方法和提高工作效率。遇到困难时爱思考、爱想办法来解决困难,工作上能独挡一面,责权范围内工作,做到依靠领导,但绝不依赖领导。1工作中有主观能动性,这有利于卫生院各项工作的开展。3、我办事稳妥,处世严谨,在廉洁自律上要求严格,我能够与人团结共事,而且具有良好的协调能力。第二方面,我认为自己具备担当此任所必须的知识和能力。从卫生院院长这职

11、位看,综合性较强、职责繁杂,担负着宣传和贯彻各级有关政策,卫生院人员队伍管理、各项医疗业务开展,各项医疗制度的执行,乡村业务指导、人员培训等多项工作。院长必须具备一定的政策理论水平、文字综合能力、_协调能力、医疗专业水平和管理经验。我毕业于_中医药大学临床医学专业,执业医师职称,有深厚的专业功底,在卫生院已经工作十年,各项工作流程及工作制度都了如指掌,从我自身素质和能力看,我认为能够履行好上述工作职责。第三方面,我认为自己具备担当此任所必须的综合素质。古语说得好:流水不腐,户枢不蠹(d)。我从卫生院普通外科医生到业务副院长,再到院长这岗位,每一次工作变化,对我人生阅历的增长和能力的培养都是一次

12、难得的机遇。我也因此得到了历练,从事卫生院管理工作十年,我学到了很多书本上学不到的知识,拓宽了视野,挖掘了自身的潜力。多年工作经验的沉淀,使我具备了良好的综合素质。当然,现在工作中仍存在很多困难、挑战、压力。有压力是件好事,有压力才会有动力,这次竞争上岗,目的就在于锻炼自己,2获取多方面实践经验,更好的提高自身综合素质。如果我能够竞争上院长这职位,我一定不负众望,不负重托,不辱使命。我将在局党组的领导下,和卫生院同志一道,做好以下工作:1、带好队伍。卫生院团队综合素质的高低决定着卫生院的生存于发展。我将从自身做起,多和同事们交流、沟通、学习,通过周例会、晨会、月度工作布置会等交流平台和同事们交

13、心。传递健康向上、积极进取、充满_工作态度,调动全院职工爱岗敬业,使卫生院形成一股合力。2、认真做好基本医疗工作。基本医疗是卫生院的核心工作,我一定按照乡镇卫生院管理年要求做好临床诊疗服务、院感控制、三基培训、药品自查、服务行为管理等各项工作,本着“求真务实、争创佳绩”的工作思路,使卫生院的基本医疗管理工作再上新台阶。3、认真做好公共卫生工作。国家基本公共卫生服务项目是促进基本公共卫生服务逐步均等化,深化医疗体制改革的重要内容,做好基本公共卫生服务是卫生院公益性重要体现,我们将按照省、市、区的要求,认真抓好十一项公共卫生服务,将政府民心工程落到实处。4、进一步开拓创新,不断增强卫生院服务能力。卫生院要可持续发展,就必须不断的改变与革新,用改革的思路突破机制上的束缚,用创新的办法破解发展中的难题,不断创新管理模式,创新服务内涵,创新诊疗技术,走差异化发展的3道路。只有这样,我们才能跟的上时代的步伐,才能满足人民群众日益的卫生需求。5、是抓好制度建设提升卫生院管理能力。多年来,卫生院很多管理制度得以制订、补充和完善,如何将这些制度落实,并根据形势发展需要加以修定,这将是我的一项长期而重要的工作。作为院长,我将坚持制度管人,严格分线考核考勤,做到有章必循、责罚分明。将卫生院各项制度落实工作常抓不懈。各位领导,各位评委,各位同仁,古人说。第页共页

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