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1、“放心菜”效劳体系建立情况调查报告“放心菜”效劳体系建立情况调查报告为了全面理解我区“放心菜”效劳体系建立情况，更好地促进我区农贸市场的开展，对我区蔬菜市场进展为期一周的调研，现将有关调查情况报告如下： 一、根本情况城区如今农贸市场6个，其中零售5个，批发1个。占地面积约16000m2；超市附带经营蔬菜2个，农村集贸市场20个。城区未经审批自然形成比拟固定的“马路市场”有2个，还有些小规模的临时性“马路市场”和流动摊点，占道经营严重。二、蔬菜产供销状况XX年年度我区蔬菜供给总量约为88000吨，属本地自产的约有10000吨，从外地运入约78000吨，居民消费总量约为80000吨。本地蔬菜远远不
2、能满足需要，80%以上主要蔬菜要到外地运入。三、蔬菜流通渠道建立情况我区有农产品批发市场1个，占地面积约9000m2，零售市场5个，占地面积约7000m2。属棚架和露天经营，设施简陋，超市附带经营蔬菜2个，室内市场少，棚顶和露天经营多，配套设施不完善，建立规划滞后，总体布局不合理。自产自销经营户流动经营多，“马路市场”泛滥，屡治无效，严重影响了市容市貌和街道畅通。对我区市场建立和管理、交通平安和食品平安管理带来极大的冲击。四、建立“放心菜”效劳体系的总体思路加快我区农贸市场建立，改造提升市场档次，是我区“放心菜”工程建立，推进食品平安工作的“民心工程”。我们总体思路是：1、科学规划，合理布局。
3、根据我区城市开展进程，按照城市开展规划，着眼长远，科学制定我区农贸市场总体规划。加快和改造进程，争取在城区内逐步形成以大型市场为依托，中型市场为骨干，小型市场为补充，高中档相结合，功能齐全，特色突出，布局合理的菜市场体系。一要根据城区人口总量，人口分布状况，居民消费程度，以及交通、环境等情况合理规划菜市场。菜市场建立原那么上以新建居民住区为根本单位，按有关建立标准配置菜市场，使城区菜市场布局合理，配置先进，方便购置。二要抓好农贸批发市场建立问题，我区仅有东店子蔬菜批发市场一处属村办，财力有限，根底设施差，管理混乱，市场脏、乱、差，完全跟不上城市开展需要。三要抓居民小区菜市场规划和建立，开展社区
4、小菜场。按照商务部“便民效劳进社区，便利效劳进家庭”的社区商业开展要求，在新建的大型居住区落实好配菜点建立，就近解决居民买菜难问题。2、加大力度、狠抓落实，不断推进菜市场建立。菜市场的建立是关系到人民群众最直接、最根本的利益，必需要落实好、解决好。一要认真落实商务部关于流通领域食品平安管理方法等有关菜市场方面的规定，标准菜市场行为，加快“绿色市场”认证工作，全面提升市场建立程度。二要对城区各类市场进展改造提升，使其更加符合居民生活需要。三是鼓励大型超市设立生鲜农副产品专区，方便群众买菜。3、强化管理，突出特色，努力探究菜市场管理新形式。建立完善政府行政管理，市场经营管理、经营者自我管理互相交融三位一体的市场管理体系，形成齐抓共管的良好场面。一要理顺各职能部门关系，明确职责，有效监管机制，实在改变市场管理、经营混乱不良状况。二要建立市场管理的网络机制。进步市场营运网络信息化建立，更好地为市场商户效劳。三要营造良好的市场环境，改善市场设施条件，让经营者进得来，留得住。标准管理，文明经营。四要完善商品的认证制度。对菜市场入市商品特别是熟食及“高危”食品实行严格的准入和持证上岗制度，改变市场内存在商品进货渠道不清的状况，杜绝“三无”商品入市，营造平安的消费环境，推进“放心菜”市场效劳体系建立。第 页 共 页
