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1、作业文 件文件名称 施工现场临时设施的相关管理规定福建中成建设集团有限公司2009年10月施工现场临时设施的相关管理规定一、目的和范围1、为加强公司及所属项目部的临时设施管理工作，结合各个项目现场临时设施的实际情况，特制定本规定。2、本规定明确了项目现场临时设施的基本要求，以保护建筑工程周边环境及人身安全，推动项目现场安全健康发展。3、本规定适用于采购、租赁、搭设与拆除、验收、检查、使用施工现场临时设施管理。4、本规定依据建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）。二、职责1、公司安全科公司安全科是其所辖项目的临时设施管理的主管部门，对工程项目临时设施的规划进行审核、标准进行评估确认、费用进行核
2、实批准。对临时设施的标识、使用、周转、维护等进行统一计划协调。2、各项目部各项目部负责各自项目范围内临时设施的租用、使用、维护，负责租赁临时设施的出入场。 三、临时设施管理内容1、临时设施计划1）公司所辖项目部组建后，针对项目规模和现场环境，依据项目所实施的施工组织设计规划，经过公司对项目的策划，按最少的投入，获取最大效益，在保证安全生产、符合环保要求的前提下，本着勤俭节约、合理装备、满足经营、保证生产的指导思想，在项目开工前，项目部按照公司策划并按公司标准图集自行采购、租赁临时设施。2）项目部临时设施规划按以下原则进行：a有效利用场地的使用空间，遵循公司标准化图集的要求，对施工机械、生产生活
3、临建、材料堆场等进行最优化的布置，满足安全生产、文明施工、方便生活和环境保护的要求。b科学规划现场施工道路和出入口，以利于车辆、机械设备的进出场和物资的运输，并尽可能的减少对周边环境的影响。c对施工区域和周边的各种公用设施、树木等加以保护。d临建围墙、临建大门、临时道路、临时加工场地、临时供水设施尽量采用现场施工材料。e临时供电设施（临时电缆、临时配电箱）按照施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005和临时用电方案布置。2、临时设施采购1）项目经理安排材料员采购临时设施，材料员应按材料员职责、公司材料供应单位管理制度及时了解市场商品信息，选择对口适用，正规厂家生产的质量可靠、价格合理的材
4、料，不允许购买三无产品。2）材料进场后项目部技术负责人组织技术人员、质量人员对进场的临时设施材料质量进行进货检验，质量不合格的不得使用。3）项目部在采购装配式活动板房时，严禁购买和使用不符合地方临建标准或无生产厂家、无产品合格证书的装配式活动板房。生产厂家制造生产的装配式活动板房必须有设计构造图、计算书、安装拆除使用说明书等并符合有关节能、安全技术标准。4）项目部在选择装配式活动板房的供应商时，必须明确该供应商对产品的设计、制作、运输、安装、保修、拆除责任。3、临时设施租赁项目部人员临时住房可酌情租用现场附近的居民楼或其他住房，租住原则为：租赁价格合理，方便工作，租房距离现场应在3公里以内；租
5、房数量根据项目部管理人员数量合理确定，不得造成房屋长期闲置；在项目收尾阶段根据人员逐渐减少的实际情况，及时调节租房数量避免造成空置浪费；与房主签订租赁协议；项目竣工后，及时退出租用房屋。4、临时设施搭设1）项目部根据施工总平面图以及业主的其他要求搭建临时设施。临时设施搭建必须符合标准化要求。临时设施搭设前，项目部将临时设施平面坐标图报业主同意后开始搭设。避免与工程用地重复，造成临时设施反复拆除、搭设。2）项目部若采用装配式活动板房作为现场宿舍、办公室时不得超过两层，各种标识、标志必须符合公司标准图集要求，并满足安全、卫生、保温、通风等要求。装配式活动板房搭设前需报送装配式活动板房搭设方案、材料
6、检测报告等资料进行审查，合格后方能由供应单位搭设。严禁选用不具备资质的施工队伍搭设。3）临时宿舍室内高度不得低于2.6m，实行单人单床。每间房屋居住人数不得超过16人，人均居住面积不得少于2，严禁使用通铺做法。不得在尚未竣工的建筑物内设置员工集体宿舍。4）临建食堂室内高度不得低于2.8m，距离厕所、垃圾点等污染源不得小于30m。5）项目部应根据各工种实际特点以及公司标准化图集做出现场作业棚搭设方案，但必须满足安全要求，同时也要给职工创造一个舒适的工作环境，体现施工的人性化。6）临建仓库搭设要采取放到措施，化学、易燃易爆危险品的仓库必须远离职工宿舍等人员密集的生活区、办公场所，且必须符合安全和公
7、司标准化图集的要求。7）临建围墙、临建大门、临建施工标识牌、临时供水设施、临时供电设施的搭设应符合文明施工现场和标准化施工现场要求。5、临时设施验收临时设施搭建完成后，项目部应组织联合要求。不经验收的临时设施，不得使用。验收的主要内容如下：1）装配式活动板房（临建宿舍、临建办公室）的结构稳定性、消防等要求是否符合产品标准。2）临建宿舍的走梯、二楼围栏、内部床位设置是否符合要求。3）施工用电设施是否符合安全要求。4）临建仓库、围墙、大门、施工标识牌、供水设施等是否符合施工现场标准化的要求。6、临时设施检查1）项目部每月对现场临时设施进行检查，检查设施使用维护保养情况、安全隐患情况，发现问题及时纠
8、正,确保临时设施的安全使用。2）项目部安全员经常检查临时供电设施的完好性，确保供电设施正常使用。施工现场临时用电，具体执行施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005。3）项目部安全员每月检查临时供水设施的完好性。确保供水管线正常使用。施工现场供水设施未经项目部管理人员同意不准随意接出支管，在保证施工用水、生活用水的前提下节约用水。4）项目部安全员每月检查临建围墙、大门、施工标识牌的完好性。5）加强现场临建的安全、防盗管理，严防各种设施的损坏和丢失。项目部安全员在检查中发现安全隐患，及时下发整改通知书，责成专人限期整改。6）安全科每月对项目部现场临建设施进行检查。内容含：项目部临时设施是否
9、符合安全使用要求、日常维护管理情况等。不符合要求，责成项目部限期整改。7）安全科每月对项目部临时用电设施进行安全检查。不符合施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005和公司标准化施工要求，责成项目部限期整改。7、临时设施日常使用管理1）项目部对现场每个临时设施要设专人负责日常维护、保养，并加强对使用人员的科学使用及自觉爱护临时设施教育，保证临时设施安全、有效、合理的使用。2）临时房屋使用维护。实行谁使用、谁管理完整。临建办公室、宿舍管理维护包括：a防盗设施（门窗的完好性、防盗性能）b防风设施（防风缆绳的完好性、特别是二层装配式活动板房）c防雨设施（屋面防雨层的完好性）d用电线路的完好性，
10、确保用电安全e消防设施的完好性f环境卫生（临建办公室、宿舍每天安排值日打扫卫生，确保环境卫生符合标准要求）g冬季施工现场宿舍一律不得使用明火、碘钨灯、其他大功率电器取暖。3)现场临建食堂必须符合安全使用要求、消防要求、卫生要求、环保要求。4)临建厕所必须设专人管理，及时冲刷清理、喷洒药物消毒、消灭蚊蝇。5)临时道路上不得随意堆放各种物质、无故设置障碍、无故切断路面而影响施工现场工作。8、临时设施拆除1）项目竣工后，项目部负责对现场搭设的临时设施统一处置，认证统计、核对各种设施保存情况，对可重复利用的临时设施，必须使用保护性拆除。2）任何个人不得私自处理项目部的临时设施。3）装配式活动板房应由原
11、供应单位保护性拆除。拆除前由供应单位报送装配式活动板房拆除方案进行审查，批准后方能拆除。项目经理、安全员监测活动板房拆除过程，确保拆除施工安全。装配式活动房屋周转不得少于三次。时间不得少于3年。4）地下临时供水线路拆除后，可重复利用的材料，由项目部收集保存。5）项目部安全员组织拆除临时供电电缆，测试绝缘电阻、合格的电缆，准备其他项目使用。临时电缆周转不动少于三次。保护性拆除临时配电箱，检查后符合安全使用要求的，由项目部收集保存。临时配电箱周转不动少于三次，时间不得少于3年。6）其他不可重复利用的成品临时设施（如临时围墙、临建大门、李剑标识牌等），由项目部组织将其拆成可重复利用的材料，尽量重复利用。7）临时设施拆除的废料部分，由项目部按公司要求集中处理。任何人不得私自处理。
