机械设备的安全管理制度

《机械设备的安全管理制度》由会员分享，可在线阅读，更多相关《机械设备的安全管理制度（16页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。

1、机械设备的安全管理制度机械设备的安全管理制度之相关制度和职责，第一章机械设备管理的任务和内容1机械设备管理的基本任务贯彻执行国家、政府主管部门对机械设备管理的方针、政策，建立健全规章制度,落实责任制,运用经济、技术、行政手段，以科学的方法，进行综.第一章 机械设备管理的任务和内容1 机械设备管理的基本任务11贯彻执行国家、政府主管部门对机械设备管理的方针、政策，建立健全规章制度,落实责任制,运用经济、技术、行政手段，以科学的方法,进行综合管理，做到合理配置，坚持物尽其用的原则，择优选购,正确使用,精心维护，专人负责。达到使用寿命长，技术性能好,损耗低，利用率和生产率高的目的。1.2强化管理，制

2、度落实，责任到人，奖罚分明,保证机械设备安全运转，满足施工生产需要。调剂余缺,确保重点,充分发挥机械设备应有的作用。2.机械设备管理内容21机械设备从计划、选型、购置、验收到安装调试、使用维修、技术改造、报废处理，都要建立相应的规章制度。.2有组织、有计划按规定对机械设备进行维护保养，实施定期检查和修理，保证机械设备经常处于技术性能良好的状态，延长使用寿命,防止机械事故的发生。2.3加强机械设备操作人员的技术培训和管理,明确责任到人,机械定人定位，制定专机操作规程，确保机械安全运转。2.4定期检查机械设备的使用情况,分析设备性能状况，不断改进管理，提高管理水平,重视机械设备的日常管理，确保机械

3、达到正常运转，干净整洁,润滑良好。2.加强设备的技术档案管理，建立健全设备台账,及时填写机械设备履历表，妥善保管好合格证、图纸、说明书等技术材料，大型设备建立技术档案。2.6协同有关部门对机械操作工进行技术培训,考试合格后办理上岗证。第二章机械设备管理体制、职责和管理制度3.机械设备管理体制3.充分发挥各机械设备管理人员的作用,坚持统一领导,公司设安全设备科,项目部设安全设备组。3.2分级管理,层层把关,严格执行机械设备管理规定，实行奖罚制度,使机械设备在施工生产中发挥最佳效能。4.安全设备科职责4.1全面负责企业的机械设备管理工作,制定管理制度。4.2根据工程施工需要，及时上报大型机械设备购

4、置计划,办理审批手续,做好择优采购供应调度工作。.3建好机械设备总台账，做好统计报表上报及机械设备有关资料归档工作（大型设备建立档案），指定专机操作规程。4.4做好机械设备的更新改造和节能工作，会同财务科按规定做好机械设备的报废处理注销手续。45检查和监督起重设备安装项目部做好塔吊、施工电梯等大型设备拆装管理工作,确保拆装安全。每年进行一次对施工现场的机械设备管理检查，总结推广先进管理经验，协助有关部门组织机械操作工的业务技术培训，做到持证上岗。定期组织机械设备盘点,汇总各种机械设备统计表。4.8配合财务科年终做好机械设备折旧费的提取工作。5.安全设备股职责51全面负责各项目部的机械设备的管理

5、工作。5.根据施工需求，及时上报机械设备的购置计划,办理审批手续,建好设备台账。.3制订机械设备维修和保养计划，及时上报机械设备报废处理的申请报告，办理有关手续。.4配合起重设备安装项目部做好塔机、施工电梯的安装和拆除工作。5经常深入施工现场检查机械设备的完好情况,保证安全装置的齐全、灵敏，可靠有效,确保运转安全。6.安全设备组职责6.负责施工现场的机械设备的管理工作。6.2加强机械设备日常的管理工作,及时提供机械设备的维修和保养计划,督促机操人员按规定对机械设备进行保养和维修，保证机械设备良好的技术状况。.3督促机操人员做好机械设备的运行、进退场技术鉴定、安全检测及维修保养记录。.4负责机械

6、设备资料的收集和整理。7.机械设备管理制度7.1采购购置机械设备前,必须办理审批手续(000元以上的有公司总经理审批),购置大型设备(塔吊、施工电梯、混凝土泵）,应根据工程施工的实际情况,在选定好规格型号后，应对生产厂家考察认定后(有生产许可证、产品质量保证可靠,有良好的社会信誉,有可靠的供货能力,能及时供货)方可购买。购置小型机械设备(00元以下)有项目部经理审批后,就近在当地购置。72验收机械设备购进后，必须对其进行严格验收,目的是所购进设备是否符合合同规定的各项要求，合格证、图纸、使用说明书等是否齐全。租赁设备空缺需向外租用时，项目部应提出申请，经公司批准后方可租用。设备空余向外出租,分

7、公司安全设备股应上报公司安全设备科，经公司安全设备科报公司总经理批准后，方可对外出租。.4调配公司安全设备科根据各分公司所辖项目工程施工的实际情况，对大型机械设备实行统一调配使用，中小型机械设备则由分公司安全设备股进行调配,满足各工程的施工需要。7.5维修机械设备的日常保养维修工作直接由项目部安全设备组负责实施。大型机械设备大修理则由分公司安全设备股提供大修计划上报公司安全设备科,由设备科报总经理批准后实施修理。7.使用机械设备投入使用，应严格执行安全技术操作规程和使用说明书中操作程序,操作人员必须持有效证件上机操作,做好日常清洁、保养工作,保证设备正常运转。7.7检验所有机械设备使用前都必须

8、进行检验,检验不合格的不准投入使用。大型设备(塔吊、施工电梯）在自检合格后还需报请上级检测部门来检测，取得安全使用合格证后方可投入使用。7.8 报废机械设备超过规定使用期的,磨损严重其安全技术性能不符合要求的,发生机械事故后不能修复的，分公司安全设备部应提出报废申请，经公司安全设备科批准并指派专人检查、核实、确认后方可报废。凡报废设备严禁使用或转让。. 检查范围8.1现场机械设备:主要是直接参与施工生产的各种机械，如：垂直、水平运输机械,混凝土搅拌机、输送泵、钢筋加工机械、木工加工机械及焊接设备等。8.2 其他机械设备：是指上述现场机械设备以外的各种施工机械，如：金属加工切削，起重及小型手持电

9、动机具等。. 技术资料：指机械设备台账、管理制度、技术资料，包括机械设备技术档案和履历书、机械设备进退场技术鉴定表和安全检测记录以及保养维修记录，大型机械设备有关手续等。第三章 机械设备管理处罚制度9. 发生下列情况之一对责任者处以02元罚款9.要注重日常管理，检查发现正常施工作业对停机时间超过2小时以上,没有对机械检查维修处理。作业前没有对机械进行规定保养。9.3操作前没有检查使机械带病运行。9.4没有按规定时间和内容要求填写机械运转记录。10. 遇到以下情况之一对责任者处以10050元罚款。01 机械设备没有定岗定位和专机操作规程。1.2长期不对机械设备进行保养，清理和润滑不好，严重影响机

10、械使用寿命，对机械设备具有严重的损坏性等。1.3 人为造成机械设备损坏、停机、影响正常的施工生产。10.4违反操作规程造成工伤事故,休息13天者(或医疗费在00元以内者）。1. 发生严重违章造成事故之一对责任人处以200元的罚款。111没有操作证或领导违章指派开机造成事故。11.严重违反操作规程造成重大事故者,除处以经济处罚，并赔偿相应的直接经济损失外,还要追究刑事责任。篇：电梯的维修保养制度 为使电梯安全运行，需要对电梯进行经常性的维护、检查和修理。电梯管理员和电梯机房值班电工负责电梯发生故障时的紧急维修工作，公司工程部主管负责电梯故障维修的组织监控工作，并负责建立电梯维修管理制度。电梯维修

11、管理制度主要包括: 、月维修保养制度 检修完成后填写电梯月维修保养记录。 电梯月维修保养记录 维修保养项目清理 检查 调查 记录 不良情况部分记录及处理结果 机房 1 曳引轮清洁 2 限速器及电器接点检查3 制动闸瓦磨损检查 选层器详查 5控制柜各机电接点清洁，各接触器、继电器电阻 机身及井道 1 干电池、蓄电池检查2 内外门藕合检查、清扫、注油 3内外吊门轮、限位轮,外门关闭器,路轨检查清扫 内外门闸锁及门联锁开关内部及接点清洁 门联锁接线检查 6 接合板装置各种开关接点检查 8 钢带清扫,抹油，钢带开关检查 9 限速钢丝抹试 10 井底各设备检查,清扫，抹油 维修保养人 验证人2、季维修保

12、养制度针对机房内的主要设备进行检修。检修完成后填写电梯季度维修保养记录。 电梯季维修保养记录 维修保养项目清理检查 调查 记录 不良情况部分记录及处理结果 机房 电动机冷却风扇注油 2电源总开关3 控制盘、讯号盘清扫，紧引线螺丝 机身及井道 门机各装置箱内部检查 2 门电机、电阻箱、接点盒内部检查 3 门机械牙箱、连杆、链条、皮带检查 加轨装置与路轨间隙检查 5 检查主钢丝的磨损、清洁、张力平衡轿箱风扇检查及清洁 7 底坑缓冲器油量检查及清洁 维修保养人 验证人3、年维修保养制度 每年对电梯的整机运行性能和安全设施作一次检查。整机性能包括乘坐的舒适感、运行的振动、噪音、运行速度、平层准确性。安

13、全设施包括超速保护,断相、错相保护，撞底缓冲装置，超越上下限位置的保护等。整机检修完成后填写电梯年维修保养记录。电梯年维修保养记录 维修保养项目 清理 检查 调查 记录 不良情况部分记录及处理结果 机房 1减速箱换油 各种润滑油更换 3 电动机定子、转子气隙测量 4曳引轮槽磨损情况检查5 制动器解体大修及线圈电流测定 机身及井道 1 选层器牙箱换油 2安全系统及限速器动作试验3 安全器及夹轨拆卸、清洗 4 曳引机、行车速度、平衡装置检测 5 制动盘各接线螺丝固定 门电机牙箱、润滑油更换 7 中途箱，轿底接线箱螺丝紧固 主缆、保险缆加缆油 9 井道内各路轨、各腰刀等牢固 1 井底油压缓冲器清洗换

14、油，有效动作确定 11井道内及井底大扫除 12 劳动局电梯年检维修保养人 验证人篇3：某化工企业安全投入保障制度为保障公司生产安全顺利的进行，及时消除生产设施中存有的不安全因素,解决安全生产中存在的问题，根据国务院关于进一步加强安全生产工作的决定和高危行业企业安全生产费用财务管理暂行办法的规定,结合公司实际情况，经研究，特制定本制度，望各单位认真贯彻执行。一、安全费用提取安全费用的提取是以本年度实际销售收入为计提依据,采取超额累退方式,按照以下标准逐月提取：、全年实际销售收入在1000万元及以下的部分,按照4%提取;、全年实际销售收入在100万元至10000万元(含)的部分,按照2提取；3、全

15、年实际销售收入在0000万元至100000万元(含)的部分,按照0.提取；、全年实际销售收入在10000万元以上的部分，按照%提取。二、安全费用的管理1、财务部负责按照规定足额提取安全费用,并设专人管理,建立安全费用提取台帐和安全费用的使用台帐，专户核算,不得挪作他用。年度节余转入下年度使用，当年计提安全费用不足的，超出部分按正常成本费用渠道列支。在年度财务会计报告中，应当披露安全费用提取和使用的具体情况。2、管理部负责安全费用支出的核定工作,按规定范围经公司同意后安排使用。安全费用的支出票证在交财务部入帐前,需由管理部审核。3、各部门要严格按照安全费用的使用范围进行安全投入,不得弄虚作假，不得超范围使用。三、安全费