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1、 项目内墙抹灰开裂控制QC活动成果目录第一章工程概况1第二章QC小组概述2第三章选题理由3第四章现状调查4第五章确定目标及可行性分析5第六章原因分析6第七章主要影响因素确定6第九章实施对策8第十章检查效果10第十一章活动总结及后期计划11第一章 工程概况工程名称项目建设单位投资XX监理单位工程建设咨询管理集团XX设计单位建筑XX勘察单位勘察工程XX公司施工单位建设工程XX公司工程地址高新技术开发区科德路本工程位于市高新产业开发区科德路，总建筑面积146696.37 m2，地下室建筑面积24950.79 m2，18#楼共用一个地下室。本工程共11#楼，其中1#楼为商业，建筑面积14594.15m
2、2，共8层，建筑高度40.89m；2#楼13层为商业，422层为住宅，建筑面积：23076.85m2，共22层，建筑高度97.22m；3#、4#楼均为住宅，建筑面积均为11906.6m2，共31层，建筑高度93.7m；5#、6#楼均为住宅，建筑面积均为12668.07m2，共33层，建筑高度99.60m；7#、8#楼均为住宅，建筑面积均为13917.69m2，共33层，建筑高度99.60m； 9#11#楼均为住宅，建筑面积均为2044.74m2，共9层，建筑高度27.60m。第二章 QC小组概况为了优质完成粗装修内墙抹灰施工质量，展现优秀的施工水平，让业主满意，我项目部特成立项目QC小组，具体
3、人员见下表：序 号成员工作岗位姓 名组内分工1组长项目经理组织领导、分析对策2副组长项目副经理对策制定、组织实施3项目总工指导QC 活动4组员综合工长对称实施5综合工长对策实施6综合工长对策实施7综合工长对策实施8质检员对策实施10质检员对策实施12试验员试验、检测13材料员材料管理14资料员资料整理15劳务工长协调管理16劳务工长协调管理17内墙抹灰班组长施工操作18内墙抹灰班组长施工操作第三章 选题理由1、本工程质量目标为确保市优质工程奖“结构杯”，确保至少2栋单体获得市优质工程“邕城杯”。2、本工程是向新业主展现公司形象的窗口工程之一，要求我们贯彻公司“质量为本、顾客至上”的质量方针，积
4、极开展全面质量管理活动，满足业主的要求。本工程的质量水平好坏，直接关系我司与华发集团的长久合作关系，为我司在XX开拓市场创造良好的条件。第四章 现状调查根据内墙抹灰施工质量容易出现开裂/空鼓问题的现状，项目QC小组成员通过对本项目所有已施工的内墙抹灰现场检查测量，把内墙抹灰存在的开裂情况进行了统计、分析，结果如下：检查部位检查点数合格点数合格率3#楼二层10770%3#楼三层201680%4#楼三层201680%5#楼三层201575%5#楼四层10660%合计806075%制表人： 日期：2015年8月1日裂缝情况分析如下：序 号项 目频 数频 率（%）累计频率（%）001竖向裂缝1822.
5、522.5002横向裂缝2227.550003无规则裂缝364595004通长裂缝11.296.2005其 他33.8100合 计80100100制表人： 日期：2015年8月3日第五章 确定目标及可行性分析一、确定目标解决裂缝问题，确保该工程施工过程中因裂缝问题返工次数不超过4次。确保单层实测实量表面观感合格率不低于85%。二、 可行性分析QC小组人员组成合理，有一定的理论知识及实践经验。项目各种施工工具齐全，施工人员素质较高有多年施工经验。QC小组成员对内墙抹灰开裂原因深入调查研究，认真分项工程特点，找准原因制定有效措施，为解决内墙抹灰开裂问题做了大量准备工做。该课题对抹灰质量提高有现实意
6、义，QC小组得到分公司领导大力支持。第六章 原因分析根据内墙抹灰容易产生裂缝的这一现状，QC小组现场查验分析了开裂主要原因有以下几方面原因引起的：第七章 主要影响因素确认 根据因果分析图，QC小组全体成员通过观察、分析、验证、讨论，确定了主要因素（如下表所示）序号末端原因验证情况验证方法验证人验证时间验证结论1抹灰完成后未养护抹灰后无人养护现场验证2015.8.10-2015.8.17要因2基层平整度不符合要求，不同基体交界处未处理部分抹灰层超厚，不同基体未处理讨论分析2015.8.15-2015.8.17要因3砂浆搅拌机具老化砂浆搅拌机为新机，有出场合格证，有专人保养维修现场验证2015.8
7、.18-2015.8.20非要因4原材料质量差原材料进场抽查合格，砂浆使用时间较长现场验证2015.8.20-2015.8.23要因5培训交底不全，奖罚不明确现场交底简单，工人操作水平参差不齐。讨论分析2015.8.25-2015.8.26要因制表人： 日期：2015年8月26日第八章 制定对策1、抹灰完成后要求劳务单位安排专人养护，每天早晚各喷水养护一次，连续养护一个星期。2、基层平整度度较差必须提前修整，基层清理干净，不同基底材料交界处挂网，混凝土墙面进行人工甩浆拉毛，内墙抹灰前墙面浇水湿润。3、抹灰材料进场验收，水泥及砂子现场抽样送检。砂浆搅拌机旁悬挂配合比牌，设置砂浆搅拌过称设备。楼层
8、内砂浆必须两个小时内用完。4、组织工人进行交底培训，定期召开质量专题会。第九章 实施对策 根据制定的对策措施，本小组成员加强过程检查严格按照对策要求施工，确保各要因都得到有效控制。实施一：内墙面基层处理。1、 墙面混凝土胀模打凿，凹凸不平处用砂浆补平。墙面模板皮等杂物清理干净，不同基底材料交界处挂钢丝网。2、 混凝土墙面进行人工甩浆拉毛，甩浆毛刺高度不得小于1cm，墙面抹灰前墙面浇水湿润。实施二：组织工人进行交底培训，召开质量专题会。实施三：抹灰原材料质量控制。1、 水泥质量的控制：配制砂浆所用的水泥进场时必须有出厂合格证及进场报告，试验员按不同批次现场取样送检出具合格报告后才能使用。禁止使用
9、过期水泥及受潮水泥，不同品种、标号的水泥不得混用。2、 砂子质量控制：抹灰用砂子宜选用中砂，砂子含泥量及细度模数应符合要求。3、 石灰膏质量控制：现场砌筑石灰膏池，石灰膏不允许夹渣较多未溶解石灰石颗粒，石灰池内应蓄水。4、 砂浆质量控制：砂浆搅拌必须按照现场配合比牌下料搅拌，每盘砂浆搅拌时间不得少于120s。砂浆运送上楼后必须在2小时内使用完。实施四：抹灰完成后浇水养护。第十章 检查效果经过QC小组的努力，内墙抹灰开裂/空鼓现像得到有效控制。9月26日项目QC小组会同监理一起对3#楼五层至七层、4#楼四层至六层、5#楼七层至十层内墙抹灰观感质量进行检查，共计检查200个点，单层观感合格率汇总表
10、如下：检查部位检查点数合格点数合格率3#楼五层201890%3#楼六层201680%3#楼七层201995%4#楼四层201680%4#楼五层201680%4#楼六层201785%5#楼七层201575%5#楼八层201890%5#楼九层201785%5#楼十层201680%合计20016884%制表人： 日期：2015年9月30日第十一章 活动总结及后期计划 通过QC活动，运用全面质量管理这一科学方法，增长了QC知识，开拓了小组成员的思维方式，培养和锻炼了人才，提高了小组成员共同面对困难的团队精神。运用QC方法有效提高了内墙抹灰施工质量，对预防墙面开裂/空鼓有明显的效果。项目通过开展QC小组活动提高了项目管理人员素质，发掘项目管人员潜能，同时也提高小组成员科学思维、组织协调、分析和解决问题的能力。 经过QC小组第一轮PDCA活动有效提高了内墙抹灰观感质量减少内墙开裂/空鼓质量通病，但距离活动制定的目标85%的合格率仍有一段差距。项目QC小组将总结经验，研究工艺做法力争达到活动预计目标。 /
