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1、医院药剂科个人上半年工作总结_医院药剂科工作总结 医院药剂科个人上半年工作总结。 辛勤劳碌的上半年时间已经过去了，又迎来了崭新的下半年。那作为药剂科的一员，这个工作总结该怎么写呢？总结就是回顾之前工作遇到的问题，阐述并加以改正，不断激励自我，做个更好的自己。下面是由工作总结之家我为大家整理的“医院药剂科个人上半年工作总结”，仅供参考，欢迎大家阅读。 医院药剂科个人上半年工作总结（一） 20xx 年上半年药剂科在医院院领导的正确领导下，药剂科全体员 工树立“以病人为中心，全心全意为人民服务”的指导思想，端正服务 态度，将药剂科的每项工作有条不紊的逐项开展，现将此阶段工作总结 如下： 一、业务方面
2、 1、16 月份药剂科共选购药品xxx元;中药房完成销售药品xx年的业务量。 2、 处方调剂： 门诊药房主要对门诊就诊病人及住院病人进行药品的 调剂。严格执行处方调配工作流程， 为患者核方、调剂、校对、发药， 严格执行“四查十对”，保证处方调剂质量。进一步落实医院处方书写 规范的相关细则。 二、日常管理：由于药剂科担当着全院的药品供应工作，是医院的 重要的临床帮助科室。药品又是特别的商品，在日常管理中有着严格的 要求，药剂科根据中华人民共和国药品管理法和药品质量管理规 范等相关的法律法规管理医院购入的药品。 1、严格执行医院药品管理制度，完善医院药事管理委员会工作，药 品的选购名目和供货企业经
3、医院药事管理委员会的争论通过，由药剂科 详细执行，严把药品选购关，严格审查药品供应商的资质，确保从合格 合法的企业购入合格的药品。药剂科建立了完善的药事管理制度，做好 元，西药房完成销售药品 元。与去年同期相比，已经完成去年全 药品管理工作，确保临床用药的平安与需求、 2、依据药品管理法及相关的法律法规的规定要求，做好药品的 管理工作，因我院搬迁新大楼前对药剂科房屋设施都未到位，搬迁后期 我们药剂科又做了大量的科室调整工作，按药品的储存要求和将药品分 类存放于常温库、阴凉库、冷藏柜中，保证了药品的质量。药品的质量 重于泰山，我们时刻将药品的质量放在管理的第一位，严把药品质量验 收关，并做好验收
4、记录，注意细节，尤其对药品的贮藏与效期严格把关， 在药房及药库设置了近效期药品一览表，每月将近效期药品表发放到各 科室，准时销售，尽量削减医院损失同时又确保药品的平安与有效。 3、建立健全药品管理的相关档案，特殊是针对特别药品的管理，进 行严格的把关，严格执行特别药品网上选购的规定，专柜专账，双人双 锁等， 4、因西院和我院成立了妇产中心和血透中心，所以我科准时把握各 临床科室药品需求，想方设法满意和保障临床急需药品的供应。 5、药品动态流淌管理是医院管理中的一个重要组成部分，我科依据 医院搬迁过来和西院科室合并后的运行及药品临床使用的实际状况，及 时调整药品库存，准时购进使用率较高的药品，将
5、使用较慢削减购入， 加快药品周转，使得医院药品科学有序流淌运转。 6、 乐观完成县政府和药监局下发的为我县创建国家级药品平安示范 县验收的工作。 三、服务方面：药房窗口服务作为医院服务的重要组成部分，不仅 是反映医院精神面貌和文明素养的窗口，更担负着保障人民群众用药安 全的重大责任。 药房的工作人员严格遵循以下服务原则： 四满足：让患者满足、让临床满足、让自己满足、让领导满足;四 原则：一切为着患者、一切想着患者、一切帮着患者、一切让着患者。待人八个一点：对待年轻人微笑一点;对待老年人主动一点;对待外 地人和气一点; 对待不知情的人耐心一点; 对待性格急躁的人忍耐一点; 对待自高自大的人服从一
6、点;对待有困难的人多关心一点;对待有看法 的人恳切一点。 四、学习方面 在日常工作中，每星期肯定时开会，准时解决工作 中遇到的问题，不断加强科室的政治学习和业务学习，以提高药剂科的 员工个人素养和专业技能，培育高尚的品质，为了更好地服务于每一位 患者。 五、创建方面 今年上半年我院预备创建二甲医院的评审工作。 在此之前医院领导下达部署了硬性任务，确保二甲评审任务顺当通 过。我们知道二甲评审任务非常艰难复杂，我们药剂科人员步调一 致知难而进，依据评审细则仔细讨论，细化制作完善迎检评审名目 资料。 六、存在的不足 1、主动服务意识欠缺; 药房是医院的窗口服务科室，服务的好坏直接关系到医院的形象的
7、好坏，特殊是与患沟通技巧方面还有待提高，因此面对我院门诊病人就 诊量的增加，各个部门的工作量随之增加的形势，我们对如何优化服务 流程，提高服务质量，应做更细致的工作。 2、药剂科人员专业素养还有待进一步提高， 由于药剂科的员工个人的素养和专业技术参差不齐，应针对现有的 工作不足设定有针对性的培训学习方案，合理设置学习内容。 3、 与临床科室沟通欠缺， 临床用药指导的开展还有待进一步全面及 深化;与其它部门之间协作沟通还有待加强等等。 七、针对不足，确定我科下半年的工作重点 1、提高窗口服务的技能和态度 2、乐观贯彻执行处方管理方法 ，进一步完善门诊处方的点评工 作 ，准时发觉、订正医生不合理用
8、药现象。 3、仔细贯彻执行关于抗菌药物临床应用专项整治活动的通知的 相关工作 4、尽快完成 20xx 年基本药物配备的品种和选购工作。 5、 乐观尽快开展临床药学工作， 加强医院抗菌药物临床使用监测工 作，定期进行汇总上报。 6、加强药品日常管理，保证临床用药，保证药品供应，最大限度减 少药品的供应脱节现象。 7、力争让创二甲中医院评审一次通过让医院领导满足。 医院药剂科个人上半年工作总结（二） “以铜为镜能够正衣冠，以史为镜能够知兴衰，以人为镜能够明得失。” 回顾过去，伴随着周期性的更替节奏，必将进入历史的记载。细细的品尝，回首这一年我们药剂科的日日夜夜，细细揣摩着这一年中历经的每一天，有欢
9、声笑语，酸甜苦咸。有欣慰与煎熬，努力与付出。有白日的匆忙与紧迫，夜晚的孤独与孤独。这一切都要在药剂科工作岗位上耐得住考验和经得起磨砺。才有史诗般的历程呈现出光荣，由于付出才有精彩，由于劳碌你的工作才有意义！ 我们药剂科全体人员站在新时代的大潮大浪中，时刻牢记“.，.”，主题训练。干好手中活，走好脚下路。不断的要在思想上有新突破，政治上有新担当，行动上有新作为。 在xx卫生院x院长的高度重视下，分管药品院长的直接领导下，以及同全院临床相关科室的亲密协作共同协作、团结合作紧密围绕医院工作重点和要求中，以求真务实的精神状态，顺当、有条有序的完成各项工作部署与目标！同时学习总结报告，抓思想，懂政治，狠
10、行动的三大方面多下功夫，全面提优在以更优异的成果回报医院。 一、思想上要有新突破 在日常繁忙工作中，不拘形式，打破常规结合科室实际情景学习争论的思想模式。尤其是在“.，.”的主题训练长期学习中，不断解放思想，实事求是，.从医的初心，坚守行医的使命。全心全意为人民服务，一切为患者服务的主导思想。要有不怕困难，迎难而上。有成果，不骄不躁的决心与心态平衡对待一切问题。提高思想觉悟，以服务质量第一，患者平安第一的思想上取得新突破才会站立时代的制高点上，不落伍于时代的改革与进展，更有立足之地。 二、政治上有新担当 坚持党的肯定领导，拥护共产党，与党同心，作为一名药剂科的一员，虽然不是党员，但同样仍以入党
11、宣誓的誓言忠于党，一切听从党的指挥，更要用党组织的高标准高要求来规范自我，要求自我，衡量自我。政治上要树立起党的一面旗帜，有新担当，肩负起药剂科的重任和担子。 三、行动上有新作为 实践中不偏离正确轨道，始终务实进取，脚踏实地，进取在药剂科的环境下，参与学习，组织学习，共同学习，沟通学习。扎实药剂学问储备，不断武装自我的头脑。在日常工作中，主动查漏补缺，完善工作流程，弥补时常不足，把理论学习和实践技能双手抓，探究新药物的治疗与日常工作连接有效的利于患者用药的合理性。 在x院长的正确领导下药剂科工作不断改革，不断探究新的方向，尤其在一下几个方面显著突出成果: 1、加强药剂科药品质量管理，增加中西药
12、房的服务工作活力，树立岗位窗口新形象，加强服务技能与服务态度，从而提高患者满足度。 2、平安重于泰山。增加职责感，削减差错，对医疗用药严格把关。 3、加强中医药特色服务范围，扩大中药服务用药品种。 4、药品进出库严格管理，药品账目事实完整精确。 5、严格核查药品阳光选购，亲密联系临床，准时了解药品需求动态信息反馈，保证准时用药。 6、进取转变不良反应监测工作为主动服务形式。 总之，不断发觉问题，解决问题，预防问题的连接服务机制。依托理论联系实际，客观事实为依据，不断摸索，发觉，总结，吸取阅历，在实际工作中用新思想引导自我，用政治高标准强化自我，用实际行动证明自我。 .，.。xx卫生院全体药剂科
13、人员在x院长的带领下励志把工作科学化，管理规范化，服务优质化，使之兼容成为培育药剂人才的摇篮，连接患者的纽带，医院完善形象的关键窗口。为我院的.效益和经济效益更好的保驾护航，争取做到排头兵。 医院药剂科个人上半年工作总结（三） 我院开展了药房管理.化改革药房托管。五年来，在县委、政府及有关部门的关怀支持下，经过双方的共同努力，圆满地完成了药房托管改革的尝试，达到了预期的目的。现合同期限已满，特将五年药房托管改革状况作如下总结。 一、我院药房托管改革的历史背景 进入新世纪，全国医药卫生改革蓬勃兴起，当时正值我院药品管理的混乱时期，药品回扣等不正之考试,大收集整理风的盛行使医院也深受其害，有关人员
14、也受到了惩处。xx年xx月，新一届领导班子调整健全后，虽然进行了全面整治，但与多家公司及厂商打交道的混乱局面仍未能摆脱，加之日趋激励的医疗市场竞争，院长难免分心扮演“药品商人”，面对虚高的药品价格，群众看病贵，患者不满足，医院进展困难。在财政补助严峻不足，医院进展举步为艰的逆境中，我们想到了改革。在.思想的指导下，医院领导班子解放思想抓管理，脚踏实地搞改革，深刻理解“进展才是硬道理”的内涵。同时，多项卓有成效的改革也轰轰烈烈地在“十五”期间绽开，其中，药房托管改革就是今日医院翻天覆地变化不行缺少的顽强后盾。 二、慎重起步，规范托管 为了把握省内药房托管的相关信息，xx年xx月初，我们组织了有关
15、领导和相关人员前往已经实施了药房托管的弥勒、开远、文山等医院参观考察。回院后召开了党政扩大会议，结合院情，专题讨论药房托管改革事宜。经过论证分析，大家全都认为，实施药房托管改革势在必行。 三、托管有目标，“三赢”变“四赢” 我院实施药房托管改革的目标，从“三赢”设想开头，最终达到“四赢”目标圆满结束。最初提出“三赢”的目标是，患者受益、医院进展、公司得利。即：通过开展托管要使药品价格下降，医院的既得利益得到保障，满意临床用药，削减成本支出，规范药品管理，加快医院进展，医院公司双赢，患者得到实惠。通过实施三年后，云南省委组织有关专家教授来院调研考察后，充分确定了我院药房托管改革的成果，认为不仅仅是“三赢”，还要加一赢，即：“有效地遏制了医药购销使用过程中的不正之风”。回顾五年药房托管改革，已到了预期改革的目标。 四、医院实现跨更加展，药房托管举足轻重 xx年x月xx日，在五届三次职工代表大会上，我们就提出了医院进展的雄伟蓝图，即：在“十五”期间，要领先在州内县级医院中实现“人才一流、技术一流、设备一流、服务一流、效益一流、环境一流”的花园式医疗卫生单位。在短短的三年中，医院变化日新月异，并在xx
