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1、物业品质检查内容与方式一根底管理类1、检查值班员是否熟悉岗位应知应会内容岗位职责、突发事件处理 如：可疑人员处理、可疑危险品处理、出现堵车情况处理、住户家门反锁 处理、劝阻处理、设施设备隐患处理等。检查方式：提问、现场测试。2、检查值班员是否熟悉小区根本情况，检查门岗车岗对小区住户的熟 悉度。检查方式：提问、现场测试。3、车辆进入和离开小区时值班员是否按规定流程包括问好、敬礼、 发卡、指挥、收费等环节操作。检查方式：现场观察。4、车场巡逻岗每班检查车辆外观，发现损伤情况是否及时通知班长、 并填？留言条？与车主核实，并记录。检查方式：文档检查。5、平安主管（负责人）是否进展夜间检查（不少与两次）
2、并有记录证明.平 安主管对于不合格项是否检验并开具 预防指导单、纠正指导单、处理 通知单 。是否有组织进展紧急集合演练到达集合场合不超过3分30秒。检查方式：文档检查。6、是否制定？危险源管理方案？并执行、突发时间是否有填写？突发事件 处理单？按规定OA系统上传并存档。检查方式：文档检查。7、检查平安主管负责人是否编制人员编制、巡更路线图不少于3个每月实施、小区是否建立完整、有效的应急指挥体系突发事件预案 停 电、偷盗或抢劫、刑事治安案件、斗殴、电梯故障、火警、触电、液化器、 病危人员等处理流程，是否具有较强岗位联动和岗位协调能力。检查方式：文档检查。8、检查值班员是否能履行岗位职责，执行公司
3、规定。检查物品外出， 值班员是否收取方行条按规定流程操作。检查方式：现场观察。9、检查上班交待需跟进事项，值班员是否及时跟进处理。检查方式：文档检查。10、抽查值班员是否按照规定的时间及路线进展巡视签到 （打更）。检查方式：现场记录检查。11、屏蔽镜头，中控室值班员是否能及时发现并通知巡逻岗核实情况。检查方式：现场测试。12、测试各类消防设备的报警、安防设备报警，高层楼宇值班员是否能 在3分钟内到达现场核实情况，多层楼宇是否能在2分钟内到达现场核实情 况。检查方式：现场测试。12、测试周界红外线报警，值班员是否能在 45秒内到达现场核实情况。检查方式：现场测试。13、值班员是否能熟练掌握中控室
4、各种消防、安防系统的运行操作，保 证各系统的正常运行。检查方式：现场测试。14、陌生人通过对讲要求翻开门禁时，中控室值班员能否询问并确认。检查方式：现场测试。15、值班员对小区内可疑人员是否按规定予以询问和跟踪。检查方式：现场测试。16、是否存在私自买卖停车发票或使用假发票。检查方式：现场测试、检查。二消防管理类1、管理处是否实施消防三级检查制度：1管理处是否每月组织对商铺平安、消防进展检查，并填写 ？商铺消 防平安巡检表？，是否对发现的消防隐患和不合格及时发出通知整改，并跟 进整改结果。2管理处是否每月组织对小区的消防情况进展一次检查，并组织处 理小区内的火险隐患整改；并填写？消防检查保养记
5、录？。3分公司品质部每月对管理出的消防管理工作检查，并记录在体系 执行检验记录上，品质部每年五一、十一、春节前是否进展组织消防平安 大检查，并公布检查报告。检查方式：文档检查。2、消防应急发电机及消防泵、花洒甭是否能够手动、自动开启运行良 好。排烟机是否认期开启记录并打到自动状态，能就地和远控开机和停机。 消防栓是否完好，配备齐全。放火卷闸门系统是否能联动。楼层、电梯对 讲通讯系统良好，消防报警正常。报警器、联动控制柜是否认期保养。检查方式：现场测试、文档检查。3、烟感器、温感器、是否按规定进展抽查。一年检查覆盖率能达100%。检查方式：文档检查。4、各安防系统及终端设备是否处于正常运行状态，
6、能否保持外观完好，无缺失，无脱漆，无锈迹，无灰尘，并设有相应标识牌。检查方式：现场检查。5、中控室是否按规定配置消防应急物品，消防用品是否统一摆放在消 防器材架上；中控室是否按规定保存监控录像记录。检查方式：现场检查。6、消防通道是否保持畅通、无阻塞，各区域消防设施及灭火器是否按 要求配置到位。室内装修是否办理申请手续，施工现场是否按要求配备灭 火器，装修动火前是否办理？动火许可证？，作业完成后，是否催促施工单位 立即清理现场。商铺装修是否有消防部门的批文，是否存在“三合一”现象;仓库灯泡规定在60W以下。检查方式：现场检查。7、平安管理员是否能掌握灭火器根本操作技能，熟悉应急程序。停车 场内
7、是否按要求配置推车式 ABC灭火器，并配置沙袋；场内是否存放有易 燃易爆物品。是否按要求每月对灭火器及消防栓进展一次检查，损坏或失 效的灭火器材是否及时进展更换。检查方式：现场操作测试、现场检查。8、小区是否每年（每两个月一次）有进展消防宣传；（并有记录图片存档） 小区是否制定有消防应急方案，管理处每年是否进展两次全管理处的灭火 应急方案演练，其中至少一次需要组织小区内客户参与。演练前有响应 筹划书，演练后有总结及改良措施。检查方式：文档检查。内务管理类1、检查物品摆放是否整洁、宿舍卫生是否清洁；是否排有卫生值班表 被子叠放、蚊帐的悬挂、鞋的摆放、地面、墙面卫生情况等。检查方式：现场检查。2、
8、宿舍公共设施是否严重损坏。检查方式：现场检查。3、是否存在宿舍内聚众赌博的现象。检查方式：现场检查。4、检查宿舍内是否有违规乱拉电线、增加开关及使用违禁物品的现象。检查方式：现场检查。5、外来人员留宿是否有主管同意，员工外出或者外留宿是否有填写请 假条并经主管批准。检查方式：现场检查。6、是否落实晚点名制度。全队队点名每周不少与一次，主管实施；班点名每周不少于三次，班长实施；节假日必须点名检查方式：现场检查。四员工管理类1、开展内部员工满意度问卷调查，综合满意率是否到达70%。检查方式：问卷、提问。2、员工内部投诉问题，是否回应和沟通。检查方式：文档检查。3、平安主管负责人是否对新员工入职前进
9、展首次入职面谈。检查方式：提问。4、每月是否公示护卫员月度考绩分情况。检查方式：文档检查。5、是否按规定执行员工月度考核分的奖励及惩罚。检查方式：文档检查。6、是否按规定流程处理员工转正申请。检查方式：文档检查。五培训及资料管理类1、是否对试用期平安管理员培训进展根本知识培训抽查提问局部员 工培训内容。检查方式：文档检查、现场提问。2、培训签到记录是否存在人为代签或伪造培训记录现象。检查方式：文档检查、现场提问。3、员工每月制定培训方案，并实施抽查提问局部员工培训内容。检查方式：文档检查、现场提问。4、每次培训，参加人数是否到达应到人数的80%。检查方式：文档检查。5、各岗位是否使用现行体系文
10、件的适用版本，文件资料及时更新；各 种记录、表格是否按规定投入使用和填写；记录填写是否工整、记录本是 否整洁。检查方式：文档及现场记录检查。6、每月是否将上月所有记录、表格收集归档，归档资料是否统一存放 并编号进展管理。检查方式：文档检查。7、对平安主管及上级单位开具的、 纠正指导单、处理通知单是否 在限期内完成整改。检查方式：文档检查、现场检查。六岗位效劳类1、检查值班员在岗精神状态、姿态、礼仪、服饰。检查方式：现场检查。2、检查岗位清洁，物品摆放。检查方式：现场检查。3、对客户反映的意见是否有记录、有跟进。检查方式：文档检查。5、测试是否执行岗位问好制度。检查方式：现场测试、观察。七平安隐
11、患及未整改类1、对小区内重大平安隐患、涉及人身平安的重点场所和位置、公共区 域平安防范的重点部位，是否有专项管理方案，对暂时不能解决的平安隐 患是否采取有效的防措范施加以防范。检查方式：现场检查。2、大门门禁、单元门门禁、地库门禁、楼栋消防门禁是否处于有效闭 合状态。检查方式：现场检查。3、检查上次品质检查中不合格项是否整改。检查方式：现场检查。八岗位纪律类1、值班时是否存在看书报、听收音机、玩游戏、打、玩电脑等与工作 无关行为。检查方式：现场检查。2、值班期间精神是否萎靡不振，是否有打瞌睡，警觉性不高的现象。检查方式：现场检查。3、是否有值班时喝酒、吸烟、吃东西的现象。检查方式：现场检查。4、是否有工作时间串岗聊天，进展与工作无关的闲聊。检查方式：现场检查。5、值班时是否按规定巡逻签到。检查方式：现场检查、记录检查。6、是否有值班时迟到、早退或未按时交接班的现象。检查方式：现场检查。7、在检查中是否有通风才艮信，干扰检查工作的现象。检查方式：现场检查。8、发现可疑人员，是否及时对可疑人员进展询问和盘查。检查方式：现场检查。9、带班班长对岗位值班状况是否巡视检查。检查方式：现场检查、记录检查。10、交接班途中队伍是否整齐，无嘻笑打闹现象。检查方式：现场检查。
