点因素法岗位评估体系

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1、密级:机密编号:点因素法岗位评估体系岗位评估要素? 职责大小1对组织的影响2管理下属人数对组织的影响组织规模下属的种类? 职责范围3职责范围4沟通工作独立性频率工作多样性能力业务知识内、外部联系? 工作复杂性5 任职资格6问题解决7环境条件教育背景创造力风险工作经验操作性环境组织规模表(人民币000, 000)表 A表 B表 C表 D表 E表 F程度销售 /生产销售 /特殊服务销售或贸易资产管理公司保险公司(高附加值的)/装配加工(低附加值的)(中附加值的)销售额销售额销售额总资产保费收入组织员工总数11845723584510218364590721433587174590102533672

2、901791432877171,4339017925504721431793582875731,4332,8661793585010051432873587175731,1472,8665,73335871710020062875737171,4331,1472,2935,73311,4657171,43320040075731,1471,4332,8662,2934,58611,46522,9301,4332,86640080081,1472,0062,8665,0164,5868,02622,93040,1282,8665,0168001,40092,0063,5115,0168,7788

3、,02614,04540,12870,2245,0168,7781,4002,500103,5116,1458,77815,36214,04524,57870,224122,8928,77815,3622,5004,000116,14510,75315,36226,88324,57843,012122,892215,06115,36226,8834,0007,0001210,75318,81826,88347,04543,01275,272215,061376,35826,88347,0457,00012,0001318,81828,22747,04570,56775,272112,90737

4、6,358564,53647,04570,56712,00018,0001428,22742,34070,567105,851112,907169,361564,536846,80570,567105,85118,00027,0001542,34063,510105,851158,776169,361254,041846,8051,270,207105,851158,77627,00040,0001663,51095,266158,776238,164254,041381,0621,270,2071,905,310158,776238,16440,00060,0001795,266142,89

5、8238,164357,246381,062571,5931,905,3102,857,965238,164357,24660,000100,00018142,898214,347357,246535,869571,593857,3902,857,9654,286,948357,246535,869100,000150,00019214,347321,521535,869803,803857,3901,286,0844,286,9486,430,422535,869803,803150,000225,00020321,521803,8031,286,0846,430,422803,803225

6、,000根据表A E得到的组织规模组织规模核对表根据组织规模表F 栏(员工人数)12345678910111213141516171819201112233-22223344-323334455-433444556677-5344555667788-64455666778899-74556677788991010-85566778889910101111-95667788999101011111212-1066778899101010111112121313-1167788991010111111121213131414-1277889910101111121212131314141515-1

7、378899101011111212131313141415151616148899101011111212131314141415151616171589910101111121213131414151515161617171699101011111212131314141515161616171718179101011111212131314141515161617171718181810101111121213131414151516161717181818191910111112121313141415151616171718181919192011111212131314141515

8、16161717181819192020对组织的影响(1)程度1 -2 -3 -4 -5 -6 -7 -8 -9 -10 -11 -组织的首脑对整个组织有影响对职能部门 /业务单位对工作领域有影响有影响专家影响程度(A- 级岗位)(B- 级岗位)(D- 级岗位及以下)( C-级岗位)- 极小的可以忽略的影响-1- 小(边缘 /边界)影响-2- 有限影响-3-一些影响- 某一领域有一些影响4- 重要影响-某一领域有重要影响5- 有限影响- 主要影响-某一领域有主要影响6- 一些影响- 对某一职能部门 /业务单位7有一些影响-重要影响-对某一职能部门 /业务单位8有重要影响-有限影响-主要影响-对某一职能部门 /业务单位9有主要影响-一些影响- 对组织的业绩有一些影响10-重要影响-对组织的业绩有重要 /主要11影响12- 受其他组织强烈影响的组织首脑- 主要影响或担任组织副-12首脑13- 受其他组织部分影响的组织首脑-1314- 组织首脑-1415- 组织首脑及董事会主席-15

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