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1、2021部士官排长述职汇报范文 一、廉洁自律情况能严格实施“十不准”和“八条方法”等廉政要求，认真对照检验，无不廉洁和违法违纪之处。在干部调整使用、士官选改等重大、敏感问题上，坚持党委集体研究，按标准办事，不徇私情，不任人唯亲，做到一碗水端平，表现了公平、公开、公正的标准。从不插手基层单位的敏感问题，严于律己，不搞请客送礼及大吃大喝等，做到了洁身自好，廉洁自律。二、推行职责情况(一)大力加强党委班子本身建设。班子好和坏，班长是关键。一个人的能力是有限的，团结大家，发挥每个人的聪慧才智是很关键的。我是这么想的，也是这么做的。首先，重视搞好班子内部团结。妥善处理和班子组员的关系，多沟通、多交流，诚
2、恳接收批评，带头开展谈心谈话及批评和自我批评。牢靠树立团结就是力量，团结才能出战斗力的思想。以大局为重，多看她人的优点、多帮她人短处、多想她人好处、多体谅她人难处，工作中相互了解支持，生活上相互关心帮助，维护了班子团结，增强了凝聚力;其次，在民主集中制的标准下，依据“十六字”标准，很好地坚持了党委集体领导下的首长分工负责制和党委议事制度。有事摆在桌面上，虚心听取她人的意见，不以“一把手”自居，不搞个人说了算，用集体智慧确保了决议的权威性和科学性;再次，以身作则、严于律己。带头遵守条令条例和部队各项规章制度，以对党的事业高度负责的态度正确使用权力，靠标准把关定向，统一思想;靠标准消除分歧，凝聚人
3、心。做到不以个人好恶论是非，不以利益得失量长短。做到讲标准不讲关系，讲真理不讲面子。凡要求下属做到的自己首先要做到，不搞特殊化;最终，严格坚持党委中心组学习和站里的政治学习。带头备课、安排学习计划并撰写心得体会，使自己的思想修养和政治理论水平有了一定程度的提升。(二)突出抓了工作。作为主官我深知工作的关键性，能带着问题经常深入现场调研，依据发觉的新情况新问题，不失时机地组织大家认真研究，深入探讨科学有效的好方法。在施工，人员增多，任务繁重的情况下，严密组织勤务，狠抓“”的落实，深入加强了力度，成功地查获和堵截了人员。还能定时主持召开业务会，就业务工作中的具体问题进行研讨。主动协调，对执勤和生活
4、设施进行了改造。针对业务量小，人员综合素质和优异单位有一定差距的实际，在提升业务素质和业务规范化程度上下功夫。在我的督导下，司令部对业务资料等进行了规范整理，健全完善各类考评档案，立刻制订了业务培训计划，前后举行了业务、微机等培训班，并将培训和考试、及干部量化管理等有机地结合起来，形成了浓厚的学习气氛。作为代表，在外事活动中我切记职责，不辱使命，处理了中的部分具体问题，确保以业务工作的顺利开展，促进了双方友谊。我主动采取有效方法，促进了活动扎实有效地开展，警政警民关系也不停亲密。首先是依据活动的相关要求，从软硬件上逐项进行了规范。同时，把建设作为业务工作的一项关键内容来抓。认真研究，主动提出并
5、认真落实了以靠前指挥、警力下沉、主动服务等为内容的“八项方法”，确保了工程顺利进行，得到了驻地市委、市政府的充分肯定。我还利用多个场所，主动向市里提出合理化提议，其中有些还被采纳。(三)主动推进部队正规化建设。带好队伍是部队全方面建设的基础，只有打牢基础，部队各项工作才能顺利地向前发展。为此我以落实两个正规化管理要求为突破口，狠抓部队正规化建设。一是认真落实两个正规化管理要求。以上级对三年基层全方面建设进行考评为契机，在去年基础上，依据要求，逐条逐项进行了落实。从严格一日生活制度抓起，深入规范了“四个秩序”，对全站各类库室设置、多个办公设备及物品的摆放全部重新统一和规范，加强了对单身干部8小时
6、以外管理。在我的提议下成立了工作督察组，坚持每七天四对正规化管理落实情况等工作进行监督检验并通报，加大了落实力度。二是一直把“两防”工作放在首位。在抓好“人、酒、车、枪、款、章”等关键步骤上下功夫，在安全教育上下功夫，在切实抓好各项制度的落实上下功夫。严格责任追究，实施安全工作责任倒查制，发觉问题立刻处理，决不姑息。我还经常深入基层中队及小、远、散、直单位进行检验和抽查，确保了部队的安全稳定。三是切实加大了部队管理力度。针对管理中存在的微弱步骤，我下大决心、花大力气进行了整改。从制度建设上入手，狠抓点滴养成，充分发挥各级领导和骨干的作用，加强管理教育，确保了政令警令的通畅。我主动率领工作组深入
7、基层就部队管理工作进行调研，对带兵干部手把手的交方法。在我的提倡和努力下，突出了“人性化”管理。今年，我提出要“创新队伍建设新机制”，把队伍建设作为一个关键，不停探索管理方法。7月份，在单位深入开展了事业心责任心专题教育整理活动，增强了大家的责任心、事业心。在“大练兵”活动，我对部属提出了严格要求，并率先垂范，做好表率。将以前每七天出三次早操改为天天出早操，充分利用早操和工间操等时间进行体能、擒敌、射击等科目标训练，同时将“大练兵”和干部量化管理等有机地结合起来，充分调动了大家自觉参与的主动性。(四)努力提升综合服务保障能力。因为站里经费担心，为此我和党委一班人经过认真分析研究，提出了过“紧日子”思想，并从本身做起，厉行节约。我带头坚持党委集体理财，加大对财务管理的力度。现在年在研究全站财务预算时，本着精打细算标准，有效地控制经费支出。深入完善并很好地坚持了“集体采购制度”，从而确保了财务支出的合理性、公开性和有效性。我还号召全站官兵从节约“一张纸、一滴水、一度电”做起，勤俭节约，艰苦奋斗。就是靠这种精神，在较短时间内不但处理了“倒挂帐”问题，而且实现了收支平衡，略有节余的目标，并集中财力办大事、办实事，综合服务保障能力显著提升。
