XXXX交大网络学院 薪酬管理 考试题库(填空+选择)

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1、薪酬管理考试题库题型:一、填空题题(每题题3分,共共5题,总总计155分) 二、单项选选择题(每每题2分分,共110题,总总计200分) 三、简答题题(每题题5分,共共4题,总总计200分)四、计算题题 (每每题155分,共共1题,总总计155分)五、案例分分析题(每每题155分,共共1题,总总计155分)六、论述题题(每题题15分分,共11题,总总计155分) 一、填空题题1. 为确保公司司支付给给员工的的薪酬有有外部竞竞争力,在在进行薪薪酬设计计时要进进行 薪薪酬调查查。2. 奖金是对于于完成的的超额、超超标准的的绩效进进行奖励励,对于于_预定定的绩效效目标_进行激激励。3. _平衡记记分

2、卡_是由美美国商学学院教授授Robbertt S Kapplann 与美美国复兴兴全球战战略集团团总裁DDaviid PP Noortoon 于于19992年提提出。作作为一种种绩效考考核的模模型,它它由四个个方面的的指标组组合成一一个结构构化的指指标体系系,并且且各个方方面的指指标之间间有相互互驱动的的因果关关系。4. _交替排排序法_的一种种较为常常见的排排序方法法,其原原理在于于从群体体中挑选选出最好好的或者者最差的的的表现现者,较较之于对对其绩效效进行绝绝对考核核要简单单易行的的多。5. 按照赫茨伯伯格的双双因素理理论,有有两种因因素会对对人的行行为产生生影响:_保健健因素_与激励励因

3、素。6. 基本薪酬的的确定的的四种基基本方式式:基于于职位的的薪酬、基基于能力力的薪酬酬、_基基于绩效效的薪酬酬_和和基于市市场价值值的薪酬酬。7. _一次性奖奖金_是是一种没没有累加加的绩效效加薪方方式,是是对传统统绩效加加薪的一一种改进进。8. 薪酬的核心心部分包包括三个个板块:基本薪薪酬、奖奖金和_福利利_。9. 基本薪酬的的确定的的四种基基本方式式:基于于职位的的薪酬、_基于能能力的薪薪酬_、基基于绩效效的薪酬酬和基于于市场价价值的薪薪酬。10. _薪酬水水平_指指的是企企业支付付给不同同职位的的平均薪薪酬。它它的决策策对于组组织的总总费用会会产生重重大的影影响。11. 薪酬的核心心部

4、分包包括三个个板块:_基本本薪酬_ 、奖奖金和福福利。12. 基本薪酬的的确定的的四种基基本方式式:_基基于职位位的薪酬酬_、基于于能力的的薪酬、基基于绩效效的薪酬酬和基于于市场价价值的薪薪酬。13. _奖金_是对对于完成成的超额额、超标标准的绩绩效进行行奖励,对对于预定定的绩效效目标进进行激励励。14. _绩效效加薪_是是最为常常用的一一种加薪薪方式,它它体现了了对已发发生的工工作行为为或已取取得的绩绩效成果果的认可可和奖励励,它的的一个显显著特征征是直接接加到基基本工资资中去的的。15. 工伤保险制制度遵循循的原则则有_无无过失补补偿原则则_、风风险分担担,互助助互济原原则和个个人不缴缴费

5、原则则。16. 从资金的筹筹集管理理和发放放看,养养老保险险分为三三种方式式,自助助型、强强制储蓄蓄型和_国家家统筹型型_养老老保险。17. 薪酬的核心心部分包包括三个个板块:基本薪薪酬、_奖金_和和福利。18. 从资金的筹筹集管理理和发放放看,养养老保险险分为三三种方式式,自助助型、_强制制储蓄型型_和国国家统筹筹型养老老保险。19. 19世纪末末的德国国宰相俾俾斯麦认认为强化化工人福福利对整整个社会会有利,全全世界第第一个用用_社社会保障障制度_来来推行工工人保障障。20. 基本薪酬的的确定的的四种基基本方式式:基于于职位的的薪酬、基基于能力力的薪酬酬、基于于绩效的的薪酬和和_基于于市场价

6、价值的薪薪酬_。二 选择题题1 平衡记记分卡的的四个方方面指标标组合成成一个结结构化的的指标体体系,相相互驱动动,紧密密结合并并支持组组织的愿愿景与战战略,其其中(DD)回答答如何使使能力得得以持续续发展和和提高的的问题。A. 客户指标B. 内部经营过过程指标标C. 财务指标D. 学习与成长长指标2. 以下下不属于于销售人人员绩效效考核的的基本关关注领域域的是(A )A. 产值B. 销售量C. 销售额D. 市场份额3.基于战战略的薪薪酬系统统设计必必须在_这这三个层层面上得得到体现现。( A )A.战略、制制度和技技术B.战战略、战战术和技技术C.战略、制制度和政政策D.政政策、制制度和技技术

7、4. 薪酬酬的构成成包括( B )A. 奖金、福利利、股票票计划B. 工资、奖金金、福利利C. 奖金、工资资、津贴贴D. 工资、福利利、津贴贴5. 薪酬酬水平定定位的 ( A ),是是指企业业发放的的报酬高高于市场场平均工工资水平平 A. 领先策略B. 跟随策略C. 匹配策略D. 滞后策略6(A)是是对于企企业而言言,价值值很高,并并非非常常稀缺和和独特的的人才。 A. 核心人才B. 通用人才C. 独特人才D. 辅助性人才才7. 在进进行工作作分析的的过程中中,当理理想与现现实产生生矛盾的的时候,应应当(BB)A. 坚持理想B. 现实为主,理理想为辅辅C. 理想为主,现现实为主主D. 承认并尊

8、重重现实8. 访谈谈法最好好与(C)一起起使用,即即在访谈谈之前,先先进行问问卷调查查。A. 问卷的质量量B. 问卷发放的的数量C. 问卷的分析析统计方方法D. 问卷的发放放对象9. ( C )作为为职位分分析方法法,三个个基本特特点是:报酬要要素,要要素的等等级可以以量化,权权重反应应各要素素的重要要性。A. 排序法B. 归类法C. 点数法D. 要素比较法法10.关于于福利的的说法不不正确的的是( C )A. 福利是总报报酬的重重要组成成部分B. 福利大都表表现为非非现金的的收入C. 福利是总报报酬中可可有可无无的部分分D. 福利通常采采取间接接的形式式发放11以下下哪个方方面不体体现战略略

9、对于薪薪酬的影影响?BB3A. 战略影响薪薪酬水平平的高低低策略B. 战略影响薪薪酬的发发放时间间C. 战略影响薪薪酬的支支付基础础D. 战略影响福福利的设设计12.货币币薪酬又又称(DD )A. 补贴B. 福利C. 保障计划D. 核心薪酬13. 对对于问题题产品一一般应采采取的策策略是( CC )A. 深化策略B. 退出策略C. 试探性的策策略D. 尽可能少的的增加投投资14. (B )是是指对谁谁支付报报酬,对对哪些类类型的人人才支付付报酬。A. 薪酬支付的的基础B. 薪酬支付的的对象C. 薪酬支付的的结构D. 薪酬支付的的方式15.(A)是指指向什么么支付报报酬,是是对职位位、对任任职者

10、的的能力还还是其他他。A. 薪酬支付的的基础B. 薪酬支付的的对象C. 薪酬支付的的结构D. 薪酬支付的的方式16. 薪薪酬水平平定位的的(D),是是指企业业发放的的报酬低低于市场场平均工工资水平平 A. 领先策略B. 跟随策略C. 匹配策略D. 滞后策略17.(D)是对对于企业业而言,价价值较低低,通常常只具备备一般的的知识和和技能,比比较容易易从人才才市场上上获得。A. 核心人才B. 通用人才C. 独特人才D. 辅助性人才才18. 薪薪酬区间间的三种种重叠形形式为(A) A. 无重叠无缺缺口、有有重叠、有有缺口B. 有重叠有缺缺口、无无重叠无无缺口、有有重叠C. 有重叠、有有重叠有有缺口、

11、无无重叠无无缺口D. 有重叠有缺缺口、有有缺口、有有重叠19. 企企业战略略研究的的基本问问题在于于(A )A. 行业选择、产产品和业业务选择择、定位位、竞争争方式和和经营管管理方式式B. 行业选择、产产品和业业务选择择、定位位、文化化定位和和体制方方向C. 行业选择、产产品和业业务选择择、竞争争方式、文文化定位位和权利利分配方方式D. 产品和业务务选择、竞竞争方式式、文化化定位、权权利分配配方式和和文化定定位20 在确确定一个个职位应应当承担担的任务务与责任任时,应应当 (B) A. 尽可能多的的为一个个职位分分配任务务,以便便节省成成本B. 根据该职位位所需的的能力确确定C. 尽可能少的的

12、为职位位分配任任务,以以免员工工受挫D. 根据岗位的的重要性性来确定定,重要要的岗位位分配多多的责任任21. 海海氏职位位评价法法实质上上是一种种评分方方法,是是将付酬酬因素进进一步抽抽象为具具有普遍遍适用性性的三大大因素,即即( D )A. 技能水平、解解决问题题能力、知知识水平平B. 技能水平、职职务责任任,知识识水平C. 知识水平,解解决问题题能力、职职位责任任D. 技能水平、解解决问题题能力、职职位责任任22 以下下属于交交替排序序法的特特点的是是 (C) A. 针对单个指指标一一一进行,人人员间两两两比较较,对比比充分B. 结合了行为为描述与与等级量量化的优优点,结结果精确确C. 从

13、优劣程度度最极端端者开始始入手,着着眼于相相对性进进行考核核D. 考核对象最最终都会会被归入入到某一一绩效水水平区间间,并且且各个水水平分布布上人数数可以预预知23平衡记记分卡的的四个方方面指标标组合成成一个结结构化的的指标体体系,相相互驱动动,紧密密结合并并支持组组织的愿愿景与战战略,其其中(CC)回答答怎样满满足顾客客的问题题。A. 内部经营过过程指标标B. 财务指标C. 学习与成长长指标D. 客户指标24以下不不属于福福利发展展的趋势势的有(C) A. 从普惠制到到重点针针对核心心人才的的趋势B. 员工福利弹弹性化的的趋势C. 员工福利在在总薪酬酬中的比比重降低低的趋势势D. 社会化的趋

14、趋势25. 对对于明星星类产品品应采取取的策略略是 ( A )4A. 深化策略B. 退出策略C. 试探性的策策略D. 尽可能少的的增加投投资26. 对对于金牛牛类产品品应采取取的策略略是_D_。A. 深化策略B. 退出策略C. 试探性的策策略D. 获取现金流流,尽可可能少的的增加投投资27. _CC_是是指在同同一组织织内部不不同职位位或不同同技能薪薪酬水平平的排列列形式。A. 薪酬支付的的基础B. 薪酬支付的的对象C. 薪酬支付的的结构D. 薪酬支付的的方式28. 薪薪酬水平平定位的的_BB_,是指指企业发发放的报报酬等于于市场平平均工资资水平。A. 领先策略B. 匹配策略C. 随机策略D. 滞后策略29._C_是对对于企业业而言,其其战略价价值较低低,与企企业所需需的核心心能力间间接相关关,但拥拥有非常常特殊的的,不易易习得的的知识和和技能,因因而相对对比较紧紧缺。A. 核心人才B. 通用人才C. 独特人才D. 辅助性人才才30. (B)是工工作分析析方法中中最为耗耗时的一一种方法法,这钟钟方法尤尤其不适适用于工工作内容容不固定定的工作作。A. 访谈法B. 观察法C. 问卷法D. 日志法31. _B_

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