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1、编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页 共1页*运输有限公司安全标准化管理手册A 版编制:* * *审核:* * *批准:*2013-01-01发布2013-02-01实施 实 施 令3安全承诺书4前 言6安全手册71 范围72 目的与范围73 引用标准和文件84 术语和定义85 安全标准化管理体系要求96、安全标准化实施规范12附件1:各级安全责任制清单25附件2:安全生产规章管理制度清单27附件3:安全操作规程清单28附件4:应急预案清单28实 施 令依据AQ 30132008危险化学品从业单位安全标准化通用规范、AQ/T90062010企业安全生产标准化
2、基本规范和危险化学品从业单位安全生产标准化评审标准（安监总管三201193号）及交通运输企业安全生产标准化考评管理办法和交通运输企业安全生产标准化达标考评指标文件精神，结合本公司实际情况，编制完成了安全标准化管理手册（A版），现予以批准颁布，于二一三年2月1日起实施。安全标准化管理手册是确保公司安全经营储存、安全标准化管理体系有效运行的规范性文件，公司全体人员必须认真学习，全面理解，准确掌握，并在日常的管理、生产和经营实践活动过程中认真贯彻执行。总 经 理： * 签发日： 2013 年 月 日安全承诺书 为推进安全标准化建设，改进安全管理水平，改善安全管理绩效，实现安全生产方针和目标，根据安全
3、生产法和江苏省安全生产条例，对本企业的安全生产工作负全面责任。我们向全体员工和社会郑重承诺：一、遵守国家和地区的法律、法规，依法建立安全生产管理机构，配备符合法定人数的安全生产管理人员，保证安全生产管理机构发挥职能作用，安全生产管理人员履行安全管理职责，使安全生产管理做到标准化、规范化、制度化。二、依据国家有关安全生产法律、法规、标准，建立健全安全生产责任制和各项规章制度、操作规程并严格落实到位。三、确保资金投入，按规定提取安全费用，具备法律、法规、规章、国家标准和行业标准规定的安全生产条件。四、依法对从业人员进行安全生产教育和安全知识培训,做到按要求持证上岗。五、不违章指挥，不强令从业人员违
4、章冒险作业。六、深入生产现场，定检查安全生产，及时发现、上报和排除安全隐患。按有关要求，主动上报安全生产信息，落实重大危险源监控责任，对重大危险源实施有效的监测、监控和整改。七、依法制定生产安全事故应急救援预案并定组织演练，落实操作岗位应急措施。八、尊重从业人员依法享有的权益，告知从业人员作业场所和工作岗位存在的危险、危害因素、防范措施和事故应急措施。为从业人员提供符合国家标准或行业标准的劳动防护用品，并监督教育从业人员按照规则佩戴、使用。九、依法参加工伤社会保险，为从业人员缴纳保险费，按标准储存安全风险抵押金或缴纳安全生产责任险费用。十、自觉接受各级安全监管部门、监察机构的监督和监察,绝不弄
5、虚作假。按要求上报生产安全事故,做好事故抢险救援，妥善处理对事故伤亡人员依法赔偿等事故善后工作。加速企业安全管理信息化建设工作。十一、履行法律法规规定的其他安全生产职责。 总经理 *年 月 日前 言*运输有限公司注册地址位于*工业园区内，成立于2010年6月份，注册资本8000万元，公司性质为有限公司，所属行业属危险品运输及化工贸易类，是以危险品运输及化工贸易为一体的企业。至今共有36辆危险品运输车辆。职工人数为1082人，职工文化结构、职称结构、专业工作年限较好，大专以上学历人员占比50%以上，具有多年化工销售经验的专业技师25多人。多数职工具备5年以上销售经验，职工平均年龄低于35岁，整体
6、素质较高。*运输有限公司具备完善的公司章程，按章程规定，我公司明确了股东的权利和义务，职能部门设有运营部、技术部、财务部、人力资源部、按公司实际部门更换车技部及办公室，各职能部门共同对总经理负责。*运输有限公司建立了一整套严密的公司管理制度，初步建立了“产权清晰、责权明确、管理科学”的现代公司制度。财务制度建全、管理规范，能够按照我公司会计制度相关规定进行会计核算，在财务内部管理上建立了完善的内控制度。我公司领导层经营意识超前，为求得长期生存和持续发展，我公司制订了长期经营发展战略，经营规模由成立初期的单一的运输业务发展到集化工产品为一体的企业，其发展目标是成为全国苯类产品集运输销售一条龙的先
7、进运输公司。公司成立以来遵循“客户至上、质量第一”的经营理念，内抓产品质量、外抓市场营销，目前已成为淮海经济区知名的苯类产品销售运输先进的运输公司。公司本着平等互利的原则，创造效益、追求发展，为用户提供优质服务，满足客户需求是我们永恒的追求。电 话: 传 真: 邮政编码：网 址: 地 址：*安全手册1 范围1.1 总则安全手册描述了公司的安全管理体系。用于证实公司有能力稳定地满足公司各项安全活动和法律法规的要求，并通过体系的有效运行和持续改进，旨在增强安全能力。 安全手册在批准发布前或换版修改时，通过会审或管理评审等方式进行审查，以使其与公司的安全方针和目标相适应。1.2 应用1.2.1 应用
8、说明本手册描述的安全管理体系包括AQ/T90062010 AQ 30132008 标准的全部要求，没有作任何删减。适用于本公司焦化粗苯深加工系列的开发设计、采购、制造、销售和服务等全过程的安全管理活动。 本手册规定了对安全管理体系的要求以及安全体系文件化与具备可证实性的规范。本手册可用于认证或合同目的。1.2.2 手册的管理a) 安全手册为公司的受控文件，由安全标准化工作组组织编写，管理者代表组织审定，总经理批准颁发执行。b) 安全标准化工作组负责安全手册的管理，包括发放、修改、回收，确保公司责任管理者均持有有效版本。c) 安全手册的持有者应对手册妥善保管，不得丢失、损坏、涂改。未经管理者代表
9、批准不得提供给公司外部人员。持有者岗位发生变动时，将手册交回安全标准化工作组或办理移交手续。 d) 安全手册换版时，安全标准化工作组负责收回并销毁所有旧版本。需要保留的旧版手册标识“作废、保留”字样。e) 安全手册其它有关控制要求见安全文件管理规定。2 目的与范围2.1 目 的1) 为加强公司生产工作的劳动保护、改善劳动条件，保护劳动者在生产过程中的安全和健康，促进公司事业的发展，根据有关安全生产的法令、法规等相关规定，在本公司建立有效的安全标准化管理体系，实施有效的安全管理；2) 对外介绍公司的安全管理体系，证明其符合所选安全标准管理要求；3) 对内控制各项安全活动，贯彻安全方针，实现安全目
10、标。2.2 范 围本手册系依据危险化学品从业单位安全标准化通用规范、企业安全生产标准化基本规范和交通运输企业安全生产标准化考评管理办法和交通运输企业安全生产标准化达标考评指标等标准及文件，结合本公司实际情况编制而成，内容包括：1) 体系覆盖的范围：公司在生产、储存、装卸、经营和服务过程中开展安全标准化的总体原则、过程和要求；2) 公司安全标准化管理体系所形成文件的程序；3) 对安全标准化管理体系所包括的管理要素及其相互作用的表述4) 阐述涉及的法律、法规要求：根据本公司管理、生产和经营的特点，应执行中华人民共和国安全生产法、危险化学品安全管理条例和中华人民共和国消防法等法律法规要求。3 引用标
11、准和文件AQ 30132008危险化学品从业单位安全标准化通用规范；AQ/T90062010企业安全生产标准化基本规范；交通运输企业安全生产标准化考评管理办法和交通运输企业安全生产标准化达标考评指标引用标准和文件详见附5:适用法律、法规及其它要求清单。4 术语和定义本手册出现的术语和定义均采用AQ 30132008危险化学品从业单位安全标准化通用规范和AQ/T90062010企业安全生产标准化基本规范中的术语和定义。安全生产标准化 work safety standardization（AQ/T90062010）通过建立安全生产责任制，制定安全管理制度和操作规程，排查治理隐患和监控重大危险源，
12、建立预防机制，规范生产行为，使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求，人、机、物、环处于良好的生产状态，并持续改进，不断加强企业安全生产规范化建设。依法设立，生产、经营、使用和储存危险化学品的企业或者其所属生产、经营、使用和储存危险化学品的独立核算成本的单位。安全标准化 safety standardization为安全生产活动获得最佳秩序，保证安全管理及生产条件达到法律、行政法规、部门规章和标准等要求制定的规则。资源 resources实施安全标准化所需的人力、财力、设施、技术和方法等。相关方 interested party关注企业职业安全健康绩效或受其影响的个人或团体。承包商
13、 contractor在企业的作业现场，按照双方协定的要求、限及条件向企业提供服务的个人或团体。事件 incident导致或可能导致事故的情况。事故 accident造成死亡、职业病、伤害、财产损失或其他损失的意外事件。危险、有害因素识别 hazard identification识别危险、有害因素的存在并确定其性质的过程。风险 risk发生特定危险事件的可能性与后果的结合。风险评价 risk assessment评价风险程度并确定其是否在可承受范围的过程。安全绩效 safe performance基于安全生产方针和目标，控制和消除风险取得的可测量结果。变更 change人员、管理、工艺、技术
14、、设施等永久性或暂时性的变化。隐患 potential accidents作业场所、设备或设施的不安全状态，人的不安全行为和管理上的缺陷。重大事故隐患 serious potential accidents可能导致重大人身伤亡或者重大经济损失的事故隐患。5 安全标准化管理体系要求5.1 概 述5.1.1目 的明确建立安全标准化管理体系模式，实施、保持和持续改进安全标准化管理体系有效性的总体思路和要求。5.1.2范 围适用于对公司安全标准化管理体系的建立与实施。5.1.3要 求 本公司在实施安全标准化管理体系时，采用计划（P）、实施（D）、检查（C）、改进（A）动态循环、持续改进的管理模式。该模式可图示如下：5.2 原 则5.2.1目 的规范公司交通运输及危险化学品安全管理，根据自身特点、规模和性质，以风险管理为基础，将安全标准化工作贯彻落实到基层和基础工作中，不断提高企业安全管理水平。5.2.2范 围适用于对公司交通运输等一切经营活动进行安全标准化管理的原则。5.2.3职 责a) 最高管理者（总经理）负责对安全标准化
